年关的回望：经师易得，人师难求；比知识更贵的，是走过至暗时刻的陪伴。 这篇播客以岁末回望为切入点，深入当代创业者的精神腹地。它敏锐地捕捉到在“超人”标签与知识焦虑之下，创业者们普遍面临的深层困境：无人诉说的疲惫、无法被方法论填补的孤独，以及角色面具后对真实连接与理解的渴望。 文章通过“经师易得，人师难求”的古语，引出核心命题——相比可复制的知识，能提供“家园式陪伴”、在至暗时刻予以接引的人生导师更为珍贵。 播客生动描绘了跨城聚会中“交换故事礼物”、“回答真心问题”等场景，展现了一个允许脆弱、鼓励真实的生态如何构建。它阐述了由实战家、跨界思维者与人生布道者组成的多元导师体系，如何超越单向授课，提供立体的人生支持。 最终，文章传递出一种温暖而坚定的信念：真正的成长并非孤勇者的荒野跋涉，而是一群人的相互照亮与彼此支撑，是在不确定的世界中，通过深度联结获得确定的内在力量。 …… 【免责声明】 本节目所有内容并非旨在提供任何形式的建议，包括但不限于投资、法律上的建议。 ▶️ 关于昆仑学堂 昆仑学堂，以“用三维体系创业法，帮创业者少走弯路”为使命。 由孙陶然、朱海、徐井宏三位实战派导师创立，融合修身、创业、经营管理的多维智慧，提供完整、直接、简单、有效的创业理论、方法和工具。 l 公众号：“昆仑学堂体系创业”（公众号搜索：klxt00） l 商务等合作需求请邮件：Zhutianbo@lakala.com 特别声明：未经节目版权方授权和许可，请勿随意编辑、使用本节目中的所有内容（含音频及文字）。

徐井宏：穿越周期，创业者的变与不变｜2026节点增长大会 在不确定的时代，做“活下来”的长期主义者 在中关村龙门投资董事长徐井宏看来，尽管我们身处一个物质与科技空前发达的时代，但许多人却感到“没劲”与“困惑”。这种普遍的焦虑感，源于人们对“明天会更好”的期待与当前经济周期从收缩向复苏过渡的现实落差。 面对这一“穿越周期”的挑战，徐井宏为创业者指明了实干路径：企业必须锻造深耕主业、创新迭代、生态打造这三项核心能力，并善用科技、市场、资本、政策四种力量。他尤其强调，创业者的成功离不开三大素养：商业敏感度、使命感与顽强的意志。 这位深耕创投30年的“老兵”最终回归初心——与其追逐短期利益，不如修炼心态与本事，成为能创造长期价值的“长期主义者”。这篇文章不仅是市场趋势的洞察，更是一份给创业者在迷雾中前行的精神地图。 …… 【免责声明】 本节目所有内容并非旨在提供任何形式的建议，包括但不限于投资、法律上的建议。 ▶️ 关于昆仑学堂 昆仑学堂，以“用三维体系创业法，帮创业者少走弯路”为使命。 由孙陶然、朱海、徐井宏三位实战派导师创立，融合修身、创业、经营管理的多维智慧，提供完整、直接、简单、有效的创业理论、方法和工具。 l 公众号：“昆仑学堂体系创业”（公众号搜索：klxt00） l 商务等合作需求请邮件：Zhutianbo@lakala.com 特别声明：未经节目版权方授权和许可，请勿随意编辑、使用本节目中的所有内容（含音频及文字）。

从孤勇到体系：创业者的“最后一站”启示录 在AI浪潮席卷的商业时代，五位来自不同领域的创业者在北京“2026节点增长大会”圆桌对话中，共同揭示了昆仑学堂如何成为他们从“孤勇者”到“体系化创业者”的关键转折点。 这些校友——58魔方CEO郝耘琦、比戈体育杨文忠、大颜色科技矫龙、赛普健身刘倩、雷科智途黄琰——用实战案例印证了体系化思维的价值。郝耘琦将AI数字员工与真人团队1:1协同管理，正是运用学堂的体系化人力资源思维；刘倩借助商业模式理论，果断转向B端服务赛道；技术出身的黄琰则深刻体会到“创业需要的是建班子、定战略的完整体系”。 他们不约而同地强调：创业者的认知体系决定企业天花板。昆仑学堂提供的“三维体系创业法”，融合孙陶然的军规、朱海的联动思维与徐井宏的简约理念，从修身、创业到经营管理三个维度，为创业者构建了一套“完整、直接、简单、有效”的操作系统。 更重要的是，这里超越了知识传授，成为创业者的心灵栖息地。“一天昆仑堂，终生好兄弟”不仅是口号，更是戈壁徒步中的相互扶持、深夜课堂的思想碰撞。在AI时代，这群创业者证明：真正的竞争力不在于追逐技术热点，而在于用体系化思维将新技术融入企业肌理，让稳健增长成为可能。 【免责声明】 本节目所有内容并非旨在提供任何形式的建议，包括但不限于投资、法律上的建议。 ▶️ 关于昆仑学堂 昆仑学堂，以“用三维体系创业法，帮创业者少走弯路”为使命。 由孙陶然、朱海、徐井宏三位实战派导师创立，融合修身、创业、经营管理的多维智慧，提供完整、直接、简单、有效的创业理论、方法和工具。 l 公众号：“昆仑学堂体系创业”（公众号搜索：klxt00） l 商务等合作需求请邮件：Zhutianbo@lakala.com 特别声明：未经节目版权方授权和许可，请勿随意编辑、使用本节目中的所有内容（含音频及文字）。

孙陶然：创业者最容易犯的十大错误之五——不聚焦 创业生死劫：不聚焦，则万箭穿心 拉卡拉和昆仑学堂创始人孙陶然犀利指出，不聚焦是初创公司最普遍且致命的错误之一。许多创业者的失败，并非源于不努力，而是因贪婪地追逐过多方向，导致资源分散、精力耗竭。 文章精准剖析了“不聚焦”的三大表现：其一，同时研发多个产品，幻想“东方不亮西方亮”，却无视初创公司资源极度有限的现实；其二，过早思考未来布局，产品尚未成型便空谈战略合纵，而昆仑学堂的《创业阶段论》强调，初创企业唯一任务是打赢“眼前这一仗”；其三，创始人脱离一线，试图只做管理者而非主力队员，导致决策失真、问题被过滤。 孙陶然警示，聚焦的本质是集中所有资源，攻克当下最关键的问题。创业的成功，不在于能做多少事，而在于能否把一件事做透。文末再次指向根本解决之道：学习体系化的创业方法，避免用个人顿悟去碰撞商业常识，从而安全度过危机四伏的创业童年期。 …… 【免责声明】 本节目所有内容并非旨在提供任何形式的建议，包括但不限于投资、法律上的建议。 ▶️ 关于昆仑学堂 昆仑学堂，以“用三维体系创业法，帮创业者少走弯路”为使命。 由孙陶然、朱海、徐井宏三位实战派导师创立，融合修身、创业、经营管理的多维智慧，提供完整、直接、简单、有效的创业理论、方法和工具。 l 公众号：“昆仑学堂体系创业”（公众号搜索：klxt00） l 商务等合作需求请邮件：Zhutianbo@lakala.com 特别声明：未经节目版权方授权和许可，请勿随意编辑、使用本节目中的所有内容（含音频及文字）。

孙陶然：创业者最容易犯的十大错误之四——把方向当方位 从“方向正确”到“方位精准”——创业成功的核心跃迁 本文基于孙陶然的创业观察，深入剖析了一个关键但常被忽视的创业陷阱：混淆“方向”与“方位”。文章以“从北京去泰山”的生动比喻开篇，犀利地指出，仅有宏观方向（东南方向）不足以成功，唯有锁定精确的方位（具体经纬度）才能抵达终点。许多创业者困于“不温不火”的境地，根源往往并非方向错误，而是产品与市场需求的契合点（方位）不够精准。 为论证此观点，作者分享了拉卡拉早期的真实案例：同样是便民支付终端，业务从“缴水电费”微调至“信用卡还款”后，业绩实现爆发式增长，深刻揭示了“差之毫厘，谬以千里”的方位哲学。 作为根本解决方案，文章重点推介了昆仑学堂的“三维体系创业法”。该体系由孙陶然等三位实战派导师构建，旨在为创业者安装一套“企业家操作系统”。其课程涵盖修身、创业、财务等六大模块，通过体系化教学、案例实战和家园式陪伴，帮助创业者将模糊的方向转化为精准的、可执行的商业方位，从而系统性地提升成功概率，避免凭直觉试错。全文既是对核心创业思维的尖锐点拨，也是对体系化创业教育的一次深度召呼。 …… 【免责声明】 本节目所有内容并非旨在提供任何形式的建议，包括但不限于投资、法律上的建议。 ▶️ 关于昆仑学堂 昆仑学堂，以“用三维体系创业法，帮创业者少走弯路”为使命。 由孙陶然、朱海、徐井宏三位实战派导师创立，融合修身、创业、经营管理的多维智慧，提供完整、直接、简单、有效的创业理论、方法和工具。 l 公众号：“昆仑学堂体系创业”（公众号搜索：klxt00） l 商务等合作需求请邮件：Zhutianbo@lakala.com 特别声明：未经节目版权方授权和许可，请勿随意编辑、使用本节目中的所有内容（含音频及文字）。

孙陶然：创业者最容易犯的十大错误之三——一上来就组建豪华团队 破解“豪华团队”陷阱，回归创业本质顺序 本文犀利地指出了创业者常犯的一个致命错误：创业伊始便急于搭建背景光鲜的“豪华团队”。文章揭示，这种看似稳妥的做法实则是一个巨大的陷阱，它不仅导致内耗频发、资金快速烧光，更让创始人迷失在人事管理中，忘了创业的初心。 核心症结在于颠倒了创业的正确顺序。作者孙陶然强调，成功的创业必须遵循“找方向 → 找人 → 找钱”的铁律。首要任务是创始人亲自找准一个针尖大的刚需和用户痛点，这是一切的基础。此外，大厂人才因其往往缺乏创业所需的“断臂求生”的狠劲和适应能力，在早期可能弊大于利。 文章最终指出，创业是一门可以习得的科学，并引出了解决方案——倡导创业者通过体系化的学习（如昆仑学堂的“三维体系创业法”），构建自己的商业操作系统，从而从根本上避免弯路，实现事业与人生的从容成长。 …… 【免责声明】 本节目所有内容并非旨在提供任何形式的建议，包括但不限于投资、法律上的建议。 ▶️ 关于昆仑学堂 昆仑学堂，以“用三维体系创业法，帮创业者少走弯路”为使命。 由孙陶然、朱海、徐井宏三位实战派导师创立，融合修身、创业、经营管理的多维智慧，提供完整、直接、简单、有效的创业理论、方法和工具。 l 公众号：“昆仑学堂体系创业”（公众号搜索：klxt00） l 商务等合作需求请邮件：Zhutianbo@lakala.com 特别声明：未经节目版权方授权和许可，请勿随意编辑、使用本节目中的所有内容（含音频及文字）。

孙陶然：创业者最容易犯的十个错误之二——忽视需求，轻视痛点 在这篇针对创业者的深刻警示中，拉卡拉创始人孙陶然直指一个普遍却致命的错误：忽视真实需求，错把痒点当痛点。他尖锐地指出，许多创业者沉迷于技术、模式和梦想，却忽略了创业的本质是“做买卖”，而买卖的核心是有人愿意为你解决的“痛点”付费。 文章以“企业大厦”为喻，强调刚需是支撑企业存亡的地基。没有这个地基，一切努力如同在沙滩上盖楼，注定倒塌。通过奈飞的成功案例与大量烧光资金的失败对比，作者揭示了从创业第一天起就精准定位刚需的极端重要性。他进一步区分了生死攸关的“痛点”和无足轻重的“痒点”，告诫创业者必须用“用户是否真金白银地购买”来验证需求，而非听信口头承诺。 最后，作者给出了解决方案：创业前必须做足“找刚需”的前戏，并通过MVP快速验证。他同时指出，避免这一错误的最佳路径是系统化学习，并介绍了昆仑学堂的“三维体系创业法”，旨在帮助创业者用科学方法论替代盲目试错，从根本上提升成功概率。 …… 【免责声明】 本节目所有内容并非旨在提供任何形式的建议，包括但不限于投资、法律上的建议。 ▶️ 关于昆仑学堂 昆仑学堂，以“用三维体系创业法，帮创业者少走弯路”为使命。 由孙陶然、朱海、徐井宏三位实战派导师创立，融合修身、创业、经营管理的多维智慧，提供完整、直接、简单、有效的创业理论、方法和工具。 l 公众号：“昆仑学堂体系创业”（公众号搜索：klxt00） l 商务等合作需求请邮件：Zhutianbo@lakala.com 特别声明：未经节目版权方授权和许可，请勿随意编辑、使用本节目中的所有内容（含音频及文字）。

孙陶然：创业者最容易犯的十大错误之一——严重低估创业的难度，严重高估自己的能力 创业维艰，但究竟难在何处？本文深入剖析了创业者最容易陷入的根本误区：严重低估创业的难度，同时严重高估自身的能力。许多人将创业视为一条比掌握专业技能更简单的道路，这种认知偏差正是导致后续一系列困境的根源。 文章尖锐地指出，创业是一场长达十年以上的“苦苦挣扎”，是对个人综合能力与心性的极致考验，其成功率天然低于5%。并非人人都适合作为“一号位”主导创业。为此，作者提出了三个深刻的自我拷问，帮助读者判断自己是否具备应对长期压力、天生领导力和拥抱不确定性的特质。 更为可贵的是，文章打破了“创业必须自己当老大”的迷思，指出追随一位优秀的“老大”共同创业，同样是一条值得尊敬的成功路径，关键在于是选择适合自身的角色。 如果发现自身存在不足甚至已身处困境，文章也给出了解决之道：通过体系化的学习弥补认知与能力的短板。本文不仅是给创业者的一剂清醒剂，更是指引其走向科学、理性创业的路标，强调成功有方法，而非仅凭一腔热血。 …… 【免责声明】 本节目所有内容并非旨在提供任何形式的建议，包括但不限于投资、法律上的建议。 ▶️ 关于昆仑学堂 昆仑学堂，以“用三维体系创业法，帮创业者少走弯路”为使命。 由孙陶然、朱海、徐井宏三位实战派导师创立，融合修身、创业、经营管理的多维智慧，提供完整、直接、简单、有效的创业理论、方法和工具。 l 公众号：“昆仑学堂体系创业”（公众号搜索：klxt00） l 商务等合作需求请邮件：Zhutianbo@lakala.com 特别声明：未经节目版权方授权和许可，请勿随意编辑、使用本节目中的所有内容（含音频及文字）。

徐井宏：Al时代可能引发的人类社会五大根本性变革 我很少对未来做预测，但这一次必须明确：如果我们不能适应智能时代的来临，未来肯定是不行的。 我们正站在一个历史性的转折点上：AI带来的不仅是生产力升级，可能是人类最后一次，也是最彻底的一次自我革命。它将重新定义经济的基础、价值的来源、工作的意义乃至人类的自我认知。 中关村龙门投资董事长、昆仑学堂联合创始人、清华大学教授徐井宏深刻指出，这场变革将围绕 “五大变化、三大走向与四大心法”展开： 五大变化：旧世界的基石正在重构 * 经济逻辑反转：生产力飞跃将终结稀缺经济，世界面临分配与共享的新课题； * 财富定义刷新：智慧、网络等无形资产的价值将远超土地、厂房； * 劳动意义瓦解：智能将人类从重复劳动中解放，“职业”身份将逐渐淡化。 * 能力核心迁移：教育的核心不再是知识灌输，而是快速学习与应对变化的能力。 * 组织形态重构：单个人借助AI能调度庞大资源，人机协作模糊组织边界。 …… 【免责声明】 本节目所有内容并非旨在提供任何形式的建议，包括但不限于投资、法律上的建议。 ▶️ 关于昆仑学堂 昆仑学堂，以“用三维体系创业法，帮创业者少走弯路”为使命。 由孙陶然、朱海、徐井宏三位实战派导师创立，融合修身、创业、经营管理的多维智慧，提供完整、直接、简单、有效的创业理论、方法和工具。 l 公众号：“昆仑学堂体系创业”（公众号搜索：klxt00） l 商务等合作需求请邮件：Zhutianbo@lakala.com 特别声明：未经节目版权方授权和许可，请勿随意编辑、使用本节目中的所有内容（含音频及文字）。