走为上是三十六计的压轴之作。很多人以为“走”就是逃跑、认输。但它的真意是：在所有计策都失效、局势无法挽回时，主动撤退是唯一正确且高明的选择。 本期你将听到： * 刘邦鸿门宴：借口上厕所从小路逃回霸上，保住了争天下的本钱 * “全师避敌。左次无咎，未失常也”——原文中的战略转移 * 红军长征：放弃中央苏区，两万五千里走出革命火种 * 职场和生活中怎么“走”：别再被沉没成本绑架，该走不走只会沉得更深 本期核心模型： “以退为进”——不是每次都要赢，而是输得起、撤得快、走得了。真正的强者，不是每次都赢，而是输得起、撤得快、走得了。只有活下来，才有翻盘的机会。 适合谁听： * 在消耗性工作或关系中犹豫不决的你 * 想学会“战略性放弃”的职场人和创业者 * 对古代智慧现代应用感兴趣的你 每周二、四、六更新，用十二周的时间，和莹姐一起完成一场完整的思维进化。三十六计全部讲完了，感谢你一路听到这里。我是莹姐，我们后会有期。

连环计:就是多计联动——不是用一个计，而是用一串计。每个计单独看可能被识破，但连在一起形成一个逻辑闭环，敌人就无处可逃了。 本期你将听到： * 赤壁之战：反间计杀蔡瑁张允 → 苦肉计黄盖诈降 → 连环计锁战船 → 火攻烧尽曹营 * “将多兵众，不可以敌，使其自累，以杀其势”——原文中的自我拖累 * 杀猪盘的连环套：美人计→笑里藏刀→抛砖引玉→反间计→抽梯→走为上 * 职场和生活中怎么“拆连环”：发现每一步都在对方节奏里时，赶紧停下来 本期核心模型： “逻辑闭环”——环环相扣，是连环计的杀招；多想几步，是拆解连环计的法门。当你发现自己被一步步套进去的时候，不要只看眼前这一步，要往前多想几步。 适合谁听： * 在复杂的商业或人际关系中被一步步套住的人 * 想学会设计“组合拳”的创业者和管理者 * 对古代智慧现代应用感兴趣的你 每周二、四、六更新，用十二周的时间，和莹姐一起完成一场完整的思维进化。下期我们讲第三十六计，“走为上”。

苦肉计：正因为大家都觉得人不会自己伤害自己，所以当你真的把自己打了，对方才会深信不疑。 本期你将听到： * 黄盖诈降：五十军棍打得皮开肉绽，曹操深信不疑，赤壁一把火烧尽曹营 * “人不自害，受害必真；假真真假，间以得行”——原文中的以假乱真 * 要离刺庆忌：断臂、杀妻、焚尸，用极致惨烈换来庆忌的信任 * 海尔砸冰箱：当着全体员工砸掉76台问题冰箱，砸出了消费者的信任 本期核心模型： “真苦换真信”——有时候，愿意承受眼前的损失，才能换来更长远的信任。但反过来也成立：遇到有人突然在你面前“自损八百”，你得想清楚——他是真的受伤了，还是演给我看的？ 适合谁听： * 想建立长期信任却不知如何下手的创业者 * 想识别“苦肉戏”避免上当的消费者 * 对古代智慧现代应用感兴趣的你 每周二、四、六更新，用十二周的时间，和莹姐一起完成一场完整的思维进化。下期我们讲第三十五计，“连环计”。

反间计：利用敌人内部的缝隙，让他自己怀疑自己人。你不需要去杀他的大将，只要让他觉得大将要害他，他自己就会动手。 本期你将听到： * 田单反间乐毅：散布谣言让燕王换将，齐国趁机反攻收复七十城 * “疑中之疑。比之自内，不自失也”——原文中的借刀杀人 * 陈平离间范增：一顿饭让项羽怀疑自己的谋士，范增气得告老还乡 * 职场中怎么防“反间”：同事传话“某某说你坏话”时，先问三个问题 本期核心模型： “疑心是最大的敌人”——你用反间计去对付别人，是在利用他的疑心；你被别人用反间计伤害，也是因为自己的疑心。疑心一起，理智就没了；疑心一重，最好的朋友也能变成敌人。 适合谁听： * 在复杂人际关系中容易被人挑拨的你 * 想学会识别“离间话术”的职场人 * 对古代智慧现代应用感兴趣的你 每周二、四、六更新，用十二周的时间，和莹姐一起完成一场完整的思维进化。下期我们讲第三十四计，“苦肉计”。

空城计的本质是利用对方的思维定式——我空虚，我就装得更空虚，让你自己怀疑自己的判断。 本期你将听到： * 诸葛亮西城抚琴：城门大开、洒水扫街，司马懿疑心退兵 * “虚者虚之，疑中生疑；刚柔之际，奇而复奇”——原文中的心理博弈 * 毛主席三篇电讯稿：公开傅作义偷袭计划，二十万大军不战而退 * 职场面试中怎么“摆空城”：遇到不会的问题，坦然承认反而显得有底气 本期核心模型： “心理反制”——在实力不如人的时候，与其硬拼，不如跟对方打心理战。把空虚亮给他看，让他自己去琢磨、去猜疑、去吓自己。他要是个聪明人，这局你就赢了。 适合谁听： * 在实力悬殊时想以小博大的你 * 想提升心理博弈能力的职场人 * 对古代智慧现代应用感兴趣的你 每周二、四、六更新，用十二周的时间，和莹姐一起完成一场完整的思维进化。下期我们讲第三十三计，“反间计”。

美人计的核心其实是“伐情”——用对方最想要的东西，去瓦解他的意志、消耗他的精力、离间他的团队，让他自己把自己打败。 本期你将听到： * 勾践献西施：夫差沉迷享乐、逼死伍子胥、大兴土木，最后国灭身死 * 貂蝉连环离间：让董卓和吕布父子反目，借刀杀人 * “兵强者，攻其将；将智者，伐其情”——原文中的攻心为上 * 杀猪盘套路：投其所好、软化意志、消耗资源、伺机收网，一套完整的“伐情”系统 本期核心思维模型： “攻心为上”——面对强大的对手，硬碰硬往往事倍功半。找到那个能撬动他的支点——可能是美色、金钱、权力，也可能是情感、虚荣、恐惧。只要找对了支点，再强大的对手也会自己倒下。 适合谁听： * 想在谈判或竞争中读懂对方弱点的你 * 想识别情感骗局、保护自己的普通人 * 对古代智慧现代应用感兴趣的你 每周二、四、六更新，用十二周的时间，和莹姐一起完成一场完整的思维进化。下期我们讲第三十二计，“空城计”。

反客为主：一种循序渐进、一步步夺取主动权的智慧——不是硬抢，是慢慢来。先站住脚，再谋发展，最后反客为主。 本期你将听到： * 刘备入川：从被请来帮忙的“客人”，到收买人心、反攻刘璋，最终坐拥益州 * “乘隙插足，扼其主机，渐之进也”——原文中的渐进逻辑 * 互联网平台与商家的关系：平台初创时求着商家入驻，等商家离不开了，平台就成了主人 * 职场中怎么“反客为主”：新入职先当个好员工，慢慢抓住核心业务，最后谁都离不开你 本期核心思维模型： “渐之进也”——很多人想当主人，上来就抢，结果被轰出去。真正的高手知道：要先当个好客人，让主人不防你；再慢慢摸清家里的门道，找到关键环节；等时机成熟了，再轻轻一发力，主人就成了你。 适合谁听： * 想在新环境中逐步掌握主动权的职场人 * 想在合作关系中避免被“反客为主”的创业者 * 对古代智慧现代应用感兴趣的你 每周二、四、六更新，用十二周的时间，和莹姐一起完成一场完整的思维进化。下期我们讲第三十一计，“美人计”。

树上开花：在自己力量不足的时候，借别人的声势来装点自己，让自己看上去比实际强大。 本期你将听到： * 张飞当阳桥：二十多个骑兵在马尾拴树枝扬起尘土，吓退曹操几十万大军 * “借局布势，力小势大。鸿渐于陆，其羽可用为仪也”——原文中的借势造势 * 蒙牛初创：打出“向伊利学习，创内蒙古乳业第二品牌”，借伊利这棵大树迅速成名 * 职场中怎么“树上开花”：新人开会时先复述领导的话，借权威造自己的存在感 本期核心思维模型： “借势造势”——力量不足的时候，要懂得借。借别人的平台、名气、资源，让自己看上去比实际强大。但借完之后，要让自己真的长出花来。假花开得再艳，也是为了给真树争取生长的时间。 适合谁听： * 初创阶段资源有限的创业者 * 想在职场中快速建立个人影响力的新人 * 对古代智慧现代应用感兴趣的你 每周二、四、六更新，用十二周的时间，和莹姐一起完成一场完整的思维进化。下期我们讲第三十计，“反客为主”。

上屋抽梯：先给你搭梯子，等你上了高楼，再悄悄把梯子抽走。 本期你将听到： * 刘琦请诸葛亮登楼饮酒，撤梯问计，逼出了保命妙策 * “假之以便，唆之使前，断其援应，陷之死地”——原文中的诱敌深入 * 互联网免费陷阱：首月0.1元，等你习惯了自动续费，梯子就抽了 * 理财骗局的套路：先让你小额赚几次，再让你投入全部身家，然后消失 本期核心思维模型： “识梯防抽”——面对任何“太好的梯子”，多个心眼：这梯子是谁放的？他放梯子图什么？等我上去了，梯子还在吗？贪便宜、图省事、想走捷径——这些念头，就是对方给你搭的梯子。 适合谁听： * 经常被“免费”“低价”“稳赚”吸引的消费者 * 想在商业或职场中识破套路、避免踩坑的你 * 对古代智慧现代应用感兴趣的你 每周二、四、六更新，用十二周的时间，和莹姐一起完成一场完整的思维进化。下期我们讲第二十九计，“树上开花”。

假痴不癫，核心五个字：藏锋于钝中。这是一种大智若愚的生存智慧——在形势不利或敌强我弱的时候，通过伪装成无知、无能的样子，麻痹对手，消除戒心，保全自己，等时机成熟再一举反击。 本期你将听到： * 司马懿装病十年，骗过曹爽，高平陵之变一击致命 * “宁伪作不知不为，不伪作假知妄为。静不露机，云雷屯也”——原文中的蓄势待发 * 朱棣装疯卖傻，在建文帝眼皮底下练兵铸器，最终起兵夺位 * 职场和生活中怎么“装傻”：刚到一个新环境，多看多听，等摸清门道再出手 本期核心思维模型： “云雷屯，待时而动”——雷在云里，还没打出来，但能量一直在积攒。真正的强者，不是每次都争强好胜，而是懂得在必要的时候把自己藏起来，等那一刀劈下去的时候，没人挡得住。 适合谁听： * 在强者环伺的环境中想保全自己的你 * 想学会“韬光养晦”、积蓄力量的思考者 * 对古代智慧现代应用感兴趣的你 每周二、四、六更新，用十二周的时间，和莹姐一起完成一场完整的思维进化。下期我们讲第二十八计，“上屋抽梯”。

“指桑骂槐”：这四个字常被理解为阴阳怪气、含沙射影。但它的核心其实是“震慑”——用最小的成本，让该听话的人听话。指着桑树骂槐树，表面上骂的是甲，实际上让乙听；表面上处理的是小事，实际上警告的是那些真正该怕的人。 本期你将听到： * 孙武练兵斩美妃：杀两个队长，一百八十个宫女规规矩矩 * “大凌小者，警以诱之。刚中而应，行险而顺”——原文中的杀鸡儆猴 * 王熙凤协理宁国府：打一个迟到的仆人，震慑几百号人 * 空降领导怎么用这一计：抓一个典型公开处理，其他人自己就收敛了 本期核心思维模型： “杀鸡儆猴，敲山震虎”——这是一种高情商、低成本的管理艺术。避免正面冲突，顾全大多数人的面子，用最小的代价换取最大的震慑效果。 适合谁听： * 新上任想立威的管理者 * 在团队中不想挨个说教、想高效带队的你 * 对古代智慧现代应用感兴趣的你 每周二、四、六更新，用十二周的时间，和莹姐一起完成一场完整的思维进化。下期我们讲第二十七计，“假痴不癫”。

偷梁换柱：梁是房梁，柱是柱子，都是撑起一座房子的关键。你要是把梁偷偷换了，换成不结实的木头，房子看着还是那座房子，但风一吹就塌了。这一计的核心就是八个字：表面不动，核心已换。 本期你将听到： “频更其阵，抽其劲旅，待其自败，而后乘之”——原文中的替换逻辑 签合同、买东西时怎么被“偷梁换柱”：条款微调、配件减配，表面一切照旧 职场中怎么防：别只看头衔和表态，盯住那些“看不见但起关键作用”的地方 本期核心思维模型： “关键环节置换”——偷梁换柱的人，永远盯着那个支撑系统的关键环节。而我们能做的，就是把那个关键环节盯得更紧一点。换走的永远是你看不见的地方，所以要警惕“一切照旧”的假象。 适合谁听： 在合作或交易中容易被“调包”的你 想学会识别核心风险、保护自身权益的职场人 对古代智慧现代应用感兴趣的你 每周二、四、六更新，用十二周的时间，和莹姐一起完成一场完整的思维进化。下期我们讲第二十六计，“指桑骂槐”。

假途伐虢：“虢”字念guó。这一计讲的是“借路”的故事，但借的不是一般的路，是通往灭国的路。晋献公借道虞国去攻打虢国，回来顺手把虞国也灭了。成语“唇亡齿寒”就出自这里。 本期你将听到： * 晋献公怎么用宝马和玉璧换来虞公的信任，一举吞掉两国 * “两大之间，敌胁以从，我假以势”——原文中的以利诱之 * 互联网平台“借路”扩张：借别人的用户，养自己的生态 * 生活中怎么防“假途伐虢”：有人借你的资源时，多想想他真正要的是什么 本期核心思维模型： “警惕借路者”——这一计对使用者是低成本扩张的捷径，对被借者却是深刻的警示：永远不要为了暂时的便利，让潜在的威胁进入你的核心防线。 适合谁听： * 在合作中常被对方“借道”的你 * 想学会保护自己核心利益的职场人 * 对古代智慧现代应用感兴趣的你 每周二、四、六更新，用十二周的时间，和莹姐一起完成一场完整的思维进化。下期我们讲第二十五计，“偷梁换柱”。

“远交近攻”这一计是三十六计里格局最大的一计，讲的是资源配置的先后顺序。 本期你将听到： * 秦国如何从远交近攻开始，最终一统天下 * “形禁势格，利从近取，害以远隔”——原文中的地理决定论 * 成吉思汗先打西夏再打金朝，由近及远步步为营 * 职场和生活中怎么“远交近攻”：先稳住远处的竞争对手，集中精力吃掉身边的 本期核心思维模型： “资源配置的优先级”——你的资源有限，不能四面出击。先把远处的稳住，让它们不给你添乱；然后集中精力，把近处的对手吃掉。吃掉的近处，会变成你的地盘、你的资源。等你强大了，再去收拾那些远处的。 适合谁听： * 在多头任务中分身乏术的你 * 想学会做战略取舍的管理者或创业者 * 对古代智慧现代应用感兴趣的你 每周二、四、六更新，用十二周的时间，和莹姐一起完成一场完整的思维进化。下期我们讲第二十四计，“假途伐虢”。

“关门捉贼”：贼进了屋，你想抓住他，最好的办法是什么？是把门关上，断了他的退路，再动手。不然他跑出去，你追也不是，不追也不是。这一计的精髓就是八个字：先断后路，再动手。 本期你将听到： * 白起长平之战：把赵括诱进包围圈，截断粮道，四十万赵军插翅难飞 * “小敌困之。剥，不利有攸往”——原文中对弱小敌人要关死门 * 《孙子兵法》“围师必阙”与“关门捉贼”并不矛盾：看对象、看时机 * 商业和生活中怎么“关门”：开会把所有人叫齐，逼大家当场表态 本期核心思维模型： “掌握主动权”——很多人一遇到问题，第一反应是追、是堵、是硬碰硬。结果追不上，反而被带进坑里。真正的高手知道：先关门，再动手。门关上了，主动权就在你手里。 适合谁听： * 在复杂局面里总是被人牵着走的你 * 想学会设定边界、掌握节奏的职场人 * 对古代智慧现代应用感兴趣的你 每周二、四、六更新，用十二周的时间，和莹姐一起完成一场完整的思维进化。下期我们讲第二十三计，“远交近攻”。