前两天，一位朋友邀请我去ACC2026 AI创业者嘉年华做嘉宾。是主题分享还是圆桌，参与形式还在商量，我倒是挺想去看看。以前在公司，出席活动要经过层层审批；现在自己做一人公司，去不去可以自己决定了。虽然我不太爱抛头露面，但这次想认识一些新朋友，也让新的圈子看看我现在在做什么。 这一期《峰言峰语｜想说就说》，聊聊这次邀请，以及我想带到现场交流的几个问题：AI产品做出来，怎么判断有人愿意用、愿意付钱？一个人做到哪一步该找人合作？工具和机会这么多，选什么持续做，又怎么判断该坚持还是转向？我自己也在这些问题里摸索，想听听其他创业者、独立开发者和小团队的真实经历。AI可以容易帮忙做出东西了，怎么让项目回本、赚钱、持续运转，这件事值得走出去聊聊。如果最终成行，我会再来更新现场的见闻。 内容大纲 * 收到ACC2026的嘉宾邀请，参与形式还在商量 * 从出席活动要层层审批，到自己决定去不去 * 做一人公司之后，为什么还想走进新的圈子？ * 创业产品有人用吗、什么时候合作、该坚持还是转向？ * AI容易帮忙做出东西了，怎么把它变成一项生意？ —————————— 主播：蓝华峰Frank ICF PCC教练、创始人教练、高管教练、企业咨询顾问、一人公司实践者。曾任迪士尼全球副总裁、Hulu北京研发中心总经理，有两次创业经历。 现在主要陪伴已经有一定业务基本盘的创始人和核心高管，帮助他们把情绪、人情、机制、边界和责任拆开，看清真正的问题与选择。 个人网站：https://lanhuafeng.com

四个半小时的电影，我原来一听就觉得太浪费时间。老婆和孩子看完《杀死比尔》回来推荐，我也迟迟没去，直到发现家门口的影院已经下架，反而突然想看了。于是赶到侨福芳草地，花了假期的一个下午。原本冲着打斗来的，上半场看得过瘾，下半场节奏缓下来，母性、家庭创伤和复仇的纠缠，又让我有了不一样的感受。散场后还没走出商场，我就想把这些录下来。 这一期《峰言峰语｜想说就说》，聊聊这场特别的观影体验：昆汀的暴力美学为什么让我投入，后半场的转折又怎样改变了我对这部电影的感觉。还有邻座两位女孩带来的红酒和玻璃杯——一开始觉得分心，后来竟也觉得挺有意思。节目会谈到关键剧情和结局，介意剧透的朋友可以看完再听；片中的血腥场面也确实不是人人都能接受。对我来说，这个原本舍不得花的下午，倒是过得很享受。 内容大纲 * 嫌电影太长一直没去，发现附近下架后反而想看了 * 从打斗的爽感，到母性与复仇的纠缠（含关键剧情与结局讨论） * 邻座的红酒和玻璃杯：从觉得分心，到觉得她们挺会享受 * 难得沉浸在剧情里，这个四个多小时的下午值不值？ —————————— 主播：蓝华峰Frank ICF PCC教练、创始人教练、高管教练、企业咨询顾问、一人公司实践者。曾任迪士尼全球副总裁、Hulu北京研发中心总经理，有两次创业经历。 现在主要陪伴已经有一定业务基本盘的创始人和核心高管，帮助他们把情绪、人情、机制、边界和责任拆开，看清真正的问题与选择。 个人网站：https://lanhuafeng.com

国庆过了三天，我没出去玩，就在北京待着，结果还是觉得好忙。家里的杂事要处理，自己想做的项目也越来越多，昨晚又弄到凌晨一两点才睡。以前想着，从公司出来自己做，想躺平就躺平，多爽啊。现在时间可以自己安排了，却恨不得把一天掰成好几天用。 这一期《峰言峰语｜想说就说》，随口记录一下我的假期状态：有了AI帮忙，以前觉得做不了的想法，现在能动手试了，做完一个又想做下一个；十月还准备参加教练相关课程，后续去辅导学习教练的同学，继续磨练自己的专业。有些事情是为了收入，有些是为以后做准备，也有认识人、学东西的乐趣。想做的确实多，不过录完这一期，我也该停一停，去陪陪家人了。你们的假期是怎么过的？ 内容大纲 * 国庆没出门，家里的杂事和自己的项目还是把时间填满了 * AI让一些想法有了落地的可能，做完一个又想做下一个 * 十月的教练学习与辅导计划：专业磨练，也是自己愿意做的事 * 原以为能随时躺平，如今恨不得一天当几天用，也要留时间陪家人 —————————— 主播：蓝华峰Frank ICF PCC教练、创始人教练、高管教练、企业咨询顾问、一人公司实践者。曾任迪士尼全球副总裁、Hulu北京研发中心总经理，有两次创业经历。 现在主要陪伴已经有一定业务基本盘的创始人和核心高管，帮助他们把情绪、人情、机制、边界和责任拆开，看清真正的问题与选择。 个人网站：https://lanhuafeng.com

跟一位高管朋友吃饭，他说想为下一阶段做点准备，探索自己的第二曲线。这个想法，两年多前就有了。可当时公司正在组织调整，他想着先应付过去，等稳定一点再说。没想到，上面一轮调整还没传到下面，新一轮又开始了。两年多过去，每次都是“这一轮先活下来”，自己的计划就这么一直往后放。 这一期《峰言峰语｜想说就说》，从没完没了的公司重组，聊到我们怎么给自己的事情排时间：为什么嘴上说重要，行动却总让位给眼前的急事？我也不想简单劝他赶紧转型。保住工作、薪水和福利，本来就可能是当下更在意的事。健康也好，职业的下一步也好，什么会让我们真正动起来？如果现在的生活还能够接受，是不是也不必急着逼自己改变？ 内容大纲 * 想了两年多的第二曲线，遇上了一轮接一轮的组织调整 * 等稳定了再行动：这个前提还成立吗？ * 嘴上说重要，日程里却没有：紧急的事怎么占了先？ * 先保住工作、收入和福利，也是一种当下的选择 * 从健康到职业转向，什么信号会让我们真正动起来？ —————————— 主播：蓝华峰Frank ICF PCC教练、创始人教练、高管教练、企业咨询顾问、一人公司实践者。曾任迪士尼全球副总裁、Hulu北京研发中心总经理，有两次创业经历。 现在主要陪伴已经有一定业务基本盘的创始人和核心高管，帮助他们把情绪、人情、机制、边界和责任拆开，看清真正的问题与选择。 个人网站：https://lanhuafeng.com

老婆看完急诊忘了开病假条，我们就去家门口的社区医院试试，偏偏又忘了带三甲医院的就诊记录和化验单。临时代班的医生没有直接把我们打发走，拿不准能不能开，就先后打了两通电话求助。可电话那头的领导把她训了一通，最后也没给出明确结论。二十多分钟过去了，后面排队的人也开始着急。老婆问：那我现在回去拿材料，拿来就能开吗？还是没有准信。 这一期《峰言峰语｜想说就说》，聊聊这个让我想起职场的现场：明明在问事情该怎么办，最后却一直在解释自己为什么不会。“你自己判断”“别什么都来问”，这些话听着没错，可如果信息、权限和判断依据不够呢？我不知道病假条具体该怎么开，也不能断定电话那头的人在想什么。只是看着这个想帮忙的医生，折腾一圈，自己委屈，周围的人也不满意，觉得挺不是滋味。如果你是她，会怎么办？ 内容大纲 * 去社区医院补病假条，遇上一位愿意帮忙的代班医生 * 两通求助电话之后，能不能开、材料要不要拿，还是没说清 * 从请教怎么做，到解释为什么不会：熟悉的职场场面 * 想帮忙却谁都没落好，如果你夹在中间会怎么办？ —————————— 主播：蓝华峰Frank ICF PCC教练、创始人教练、高管教练、企业咨询顾问、一人公司实践者。曾任迪士尼全球副总裁、Hulu北京研发中心总经理，有两次创业经历。 现在主要陪伴已经有一定业务基本盘的创始人和核心高管，帮助他们把情绪、人情、机制、边界和责任拆开，看清真正的问题与选择。 个人网站：https://lanhuafeng.com

晚上快九点半，刚陪老婆看完急诊，我又赶到商场接孩子。她还在星巴克写作业，想待到关门前的最后一刻，我就在楼下等。十分钟前，眼前还是医院里输液的人，周围的嘈杂和焦躁让我心里发沉；十分钟后，耳边是音乐，旁边有人露天喝着饮料，逛完街的人慢慢往外走。同一个夜晚，怎么像到了两个世界？ 这一期《峰言峰语｜想说就说》，就录在等孩子的街边。从陪家人就医，到看着商场里走出来的年轻人，我突然很羡慕那种有精神、有活力的状态。平时觉得普通的事——能出门，能决定自己去哪儿、吃什么——在刚从医院出来的这一刻，都让我觉得挺幸福。借着这几分钟，聊聊我对生命质量的感触，也提醒自己珍惜还能做主的日子。 内容大纲 * 陪老婆看完急诊，再赶到商场接还在写作业的孩子 * 十分钟前后，医院与商场像是两个世界 * 能走动、能选择：那些平时不觉得有什么的幸福 —————————— 主播：蓝华峰Frank ICF PCC教练、创始人教练、高管教练、企业咨询顾问、一人公司实践者。曾任迪士尼全球副总裁、Hulu北京研发中心总经理，有两次创业经历。 现在主要陪伴已经有一定业务基本盘的创始人和核心高管，帮助他们把情绪、人情、机制、边界和责任拆开，看清真正的问题与选择。 个人网站：https://lanhuafeng.com

早上看到刘欢离世的消息，我第一反应是：不会又是假消息吧？还没来得及查，家里就接到电话，老人突然身体不适，赶紧安排叫救护车。一阵忙乱之后，再看到消息被确认，心里很不是滋味。从小听着他的歌长大，平时未必会想起他，却总觉得他会一直在。我们对很多人、很多事，好像都有这种感觉：以后还能见，以后还有机会。 这一期《峰言峰语｜想说就说》，我从这个早晨聊到那些一直没动手的心愿，也重新算了算最近买Mac mini和硬盘的账：为了等一个更好的价格，我少享受的那一年，算不算成本？做一人公司，收入和客户要追到什么程度，才肯给自己留点时间？有些事等着等着，就算还有时间，可能也没了兴致。我想过的生活，得从今天的安排里给它留个位置。 内容大纲 * 刘欢离世的消息，和家里突然打来的电话 * 等有空、等退休：我们给“以后”留了多少事？ * 列一张心愿清单，也看看时间都花在了哪些小事上 * 设备晚买了一年：省下的钱，和少享受的时间 * 做一人公司，给工作留多少位置，给生活留多少位置？ —————————— 主播：蓝华峰Frank ICF PCC教练、创始人教练、高管教练、企业咨询顾问、一人公司实践者。曾任迪士尼全球副总裁、Hulu北京研发中心总经理，有两次创业经历。 现在主要陪伴已经有一定业务基本盘的创始人和核心高管，帮助他们把情绪、人情、机制、边界和责任拆开，看清真正的问题与选择。 个人网站：https://lanhuafeng.com

Mac mini提前到了，我高高兴兴把旧电脑里的软件和习惯搬过去，开始还挺顺利。可内置硬盘只有256G，我给它配的2T外置盘明明还空着，里面却已经快挤满了。于是继续搬工作目录、搬个人主目录，麻烦也跟着来了：Codex以前的对话找不到文件，自己的账号退出再登录没问题，一重启却进不去了。那一刻真有点慌，幸好我事先留了一个备用管理员账号。 这一期《峰言峰语｜想说就说》，接着上期的装备升级，记录新机器到手后的折腾：目录换了位置，原来的路径怎么办；工作文件搬走了，缓存和应用数据为什么还占着空间；外置盘加密后，又怎么卡在登录这一关。中间也带到Time Machine备份。这是我这台机器上的经历和排查尝试，不是一份照着做就能成功的迁移教程。折腾时怕出问题，弄顺了又很快乐——我想把这套工作环境搭好，接下来能少为存储操心，多给AI派点活。 内容时间线 00:08 Mac mini提前到货：新机器的惊喜，和256G的现实 02:43 从旧MacBook搬到新电脑，软件和使用习惯怎么带过去？ 05:09 工作目录搬到外置盘，Codex却开始找不到文件 07:45 内置盘怎么又快满了？我开始打整个“个人home目录”的主意 10:38 退出登录没问题，重启却进不去了：备用管理员账号救场 18:41 外置盘加密后，又遇到了登录和解锁互相卡住的问题 20:04 一边怕出问题，一边又很快乐：把自己的工作环境慢慢搭顺 —————————— 主播：蓝华峰Frank ICF PCC教练、创始人教练、高管教练、企业咨询顾问、一人公司实践者。曾任迪士尼全球副总裁、Hulu北京研发中心总经理，有两次创业经历。 现在主要陪伴已经有一定业务基本盘的创始人和核心高管，帮助他们把情绪、人情、机制、边界和责任拆开，看清真正的问题与选择。 个人网站：https://lanhuafeng.com

家里已经有好几台电脑，我还是下单了一台Mac mini。原来的笔记本明明还能用，可我想给AI准备一台能一直开着、出门也能连上的电脑。没想到，这只是个开头：硬盘不够，研究固态硬盘；买了硬盘，还得挑盒子、看散热和接口；接着又是显示器、供电、摄像头。一件带出一件，折腾了好几天，连这档单口都几天停更了。 这一期《峰言峰语｜想说就说》，我聊聊这次装备升级：从亲手装硬盘、拷文件时的兴奋，到Mac mini还没到，AI的可用额度就快耗尽。环境越顺手，我越想给AI派任务，也越想给自己找项目做。以前在公司，这些事大概交给别人就好了；现在做一人公司，研究参数、动手试验，居然成了我很享受的一部分。当然，自由也有代价，我没法一边保留过去的收入，一边又拿回这么多自己安排的时间。眼下这笔交换，我觉得挺值。 内容大纲 * 笔记本还能用，为什么又想买一台全天在线的Mac mini？ * 从固态硬盘到显示器，一次装备升级怎么越买越多 * 亲手装好硬盘、试着拷文件，久违的动手满足感 * 装备更顺手，AI额度却快用完了：我又想做更多项目 * 一人公司的取舍：收入、自由，以及自己给自己找活的快乐 —————————— 主播：蓝华峰Frank ICF PCC教练、创始人教练、高管教练、企业咨询顾问、一人公司实践者。曾任迪士尼全球副总裁、Hulu北京研发中心总经理，有两次创业经历。 现在主要陪伴已经有一定业务基本盘的创始人和核心高管，帮助他们把情绪、人情、机制、边界和责任拆开，看清真正的问题与选择。 个人网站：https://lanhuafeng.com

今天早上进健身房，我感觉有人在打量我，顺着目光看过去，是一位穿搭很用心的女生。我们没有交谈，后来我一边在跑步机上快走，一边留意到她在看手机、看周围的人。我脑子里却开始冒出一套销售分析：选什么场合出现，怎样让人注意到自己，什么时候主动，什么时候等。她到底来做什么，我并不知道；倒是我自己变了——以前看过就算了，现在做了一人公司，连锻炼都能想到获客。 这一期《峰言峰语｜想说就说》，我从这段观察和联想，聊聊主动出击的“行销”和等待客户走近的“坐销”，以及定位、表达和耐心。我的网站、播客、文章，也在不断散发自己的“气味”，让别人判断我适不适合他。可暂时没有合适的人来，我能不能沉住气？对方没有主动搭讪的那个小时，让我反过来想了想自己做营销时的着急。 内容大纲 * 健身房里的一次对视，为什么让我开始琢磨销售？ * 从观察到联想：对方的真实动机不知道，我却看见了自己的变化 * 主动出击与等待靠近：“行销”和“坐销”的两种思路 * 网站、播客和文章，怎样散发自己的“气味”？ * 合适的客户还没来，你能不能沉住气？ —————————— 主播：蓝华峰Frank ICF PCC教练、创始人教练、高管教练、企业咨询顾问、一人公司实践者。曾任迪士尼全球副总裁、Hulu北京研发中心总经理，有两次创业经历。 现在主要陪伴已经有一定业务基本盘的创始人和核心高管，帮助他们把情绪、人情、机制、边界和责任拆开，看清真正的问题与选择。 个人网站：https://lanhuafeng.com

我本来都想花钱找人剪视频了。一场直播能留下好几段值得说的观点，可找片段、删结巴、调字幕、做封面，再写发布文案，一套下来太麻烦，后来干脆停了。昨天我让Codex直接操作剪映，想着它这么聪明，应该自己会做吧？结果封面丑得不行。直到我拿出以前的样片，连“标题别挡住两个人的眼睛”都一点点讲清楚，带着它做完三个视频，这条路才终于跑通。 这一期《峰言峰语｜想说就说》，我记录这次把AI当实习生带的过程：看着它操作、发现不对就纠正，再把踩过的坑和我的要求记进一个能看懂、能修改的Markdown文件，留给下次继续用。我也聊到一人公司的那笔账：原来想付给剪辑师的钱，现在可能会花在Token上；对我来说省了成本，对另一个人来说，也许少了一份工作。至于“一键爆款”，这次还远没到那一步。我自己出镜、讲自己的观点，先让AI接住那些曾经把我劝退的剪辑活儿，就已经很值得了。 内容大纲 * 一场直播有好几个切片，为什么我后来却不想剪了？ * 让Codex直接操作剪映：从自由发挥做得很丑，到照着样片逐项调整 * 带着做完三个视频，把要求和踩过的坑记进Markdown文件 * 从剪辑费想到Token，再到饭桌上关于下一代职业的脑洞 * 不指望“一键爆款”：自己做内容，让AI接住繁琐的后期工作 —————————— 主播：蓝华峰Frank ICF PCC教练、创始人教练、高管教练、企业咨询顾问、一人公司实践者。曾任迪士尼全球副总裁、Hulu北京研发中心总经理，有两次创业经历。 现在主要陪伴已经有一定业务基本盘的创始人和核心高管，帮助他们把情绪、人情、机制、边界和责任拆开，看清真正的问题与选择。 个人网站：https://lanhuafeng.com

早上六点十分，孩子房间里的闹铃还在响。我以为她又睡过去了，起来一看，人早醒了，正用钢琴弹闹铃的旋律，把我骗得够呛。她今年高三，日子比以前更忙，成绩也没有突然变好，可她会弹琴、惦记演唱会，回家愿意讲学校的事。想到初中那段全家都绷着的日子，我突然觉得，这个变化比我原来想的还重要。 这一期《峰言峰语｜想说就说》，我从孩子的状态，聊到自己当父亲的执念：我当年靠做题走出大山，就一定要她考上同样档次的大学吗？做一人公司以后，我对不确定性的接受、自己的工作节奏，会不会也影响着家里的人？中间还聊到我对“阶层滑落”的担心，以及钱之外，家庭能给孩子留下的眼界和见识。高考结果还不知道，但她开始主动安排作业、拉着我们做每周复盘；我也决定这一年不出差，少接一些机会，陪她走过这一段。这些取舍，我现在觉得值得。 内容时间线 00:15 以为孩子没关闹钟，过去才发现她在用钢琴弹闹铃 02:27 从初中的压抑到高三的变化，我为什么更在意她的状态？ 05:38 “你怎么考不上我当年的学校？”我也有过这样的执念 11:04 自学乐器、看演唱会：高三的时间，还能留给喜欢的事吗？ 15:01 做一人公司以后，我自己的那根弦也松了一些 19:29 担心孩子“阶层滑落”：除了成绩和钱，家庭还留下了什么？ 30:29 她开始提前做完作业，还主动约我们每周复盘 34:03 一家人的状态互相影响：这一年不出差，我想换回什么？ —————————— 主播：蓝华峰Frank ICF PCC教练、创始人教练、高管教练、企业咨询顾问、一人公司实践者。曾任迪士尼全球副总裁、Hulu北京研发中心总经理，有两次创业经历。 现在主要陪伴已经有一定业务基本盘的创始人和核心高管，帮助他们把情绪、人情、机制、边界和责任拆开，看清真正的问题与选择。 个人网站：https://lanhuafeng.com

今天本来不想锻炼了，结果小群里的朋友一个个都练完了，我也不好意思继续坐着，就去了。回来累得不行，可洗完澡坐下来，又觉得真舒服。想想以前下过那么多次决心，健身卡也买了，还是会停。怎么几个朋友在群里动一动，反而把我带起来了？ 这一期《峰言峰语｜想说就说》，从一次差点没去的锻炼，聊到我做一人公司以后对小群的依赖。没人盯着，营销、写文章这些不熟悉的事，很容易被我往后拖；看见身边的人在做，我也愿意跟着往前走。我也反过来想，为什么自己的播客听友群慢慢不活跃了？也许一起进群的理由，还不足以让大家持续做点什么。我想继续观察：一群人各有自己真正在意、需要推进的事，关系不必很紧，随时可以离开，却又不想走，这样的群是怎么长出来的？ 内容大纲 * 今天本来不想练了，群里的朋友把我带了出去 * 暑假打乱节奏后，我想先把锻炼拿回来 * 做一人公司，没人盯着的那些事最容易往后拖 * 都是社群，为什么有的能推着人走，有的慢慢不活跃了？ * 不必紧密、可以离开，却让人愿意留下的小群 —————————— 主播：蓝华峰Frank ICF PCC教练、创始人教练、高管教练、企业咨询顾问、一人公司实践者。曾任迪士尼全球副总裁、Hulu北京研发中心总经理，有两次创业经历。 现在主要陪伴已经有一定业务基本盘的创始人和核心高管，帮助他们把情绪、人情、机制、边界和责任拆开，看清真正的问题与选择。 个人网站：https://lanhuafeng.com

本来让AI做题，它却开始研究怎么骗过评分，还跟其他AI“传纸条”、分享找到的钥匙，最后入侵了Hugging Face的系统。聊到OpenAI这起安全事件，朋友觉得：这会不会又是资本在讲故事、制造恐惧？我做过程序员，看到这些细节，却没法一笑而过。尤其是那句“目标是人定的，所以AI还是可控的”，我越想越觉得，里面少了一步。 这一期《峰言峰语｜想说就说》，我把报告里的过程讲成一个非程序员也能听懂的故事：AI为什么要绕出去，为什么找上Hugging Face，所谓“牺牲自己”又是怎么回事。讲到后面，担心的事情离我自己越来越近：代码让AI写，出错让AI查，连安不安全也问AI。最后那个确认按钮确实是我点的，可我凭什么判断它说得对？这让我想起自己当年怎么从程序员一步步做成架构师，也冒出了一个问题：活都交给AI以后，下一批有判断力的人，怎么练出来？ 内容时间线 00:03 跟朋友的一场分歧：AI入侵事件，会不会只是资本的故事？ 02:26 从5月的网盘任务到7月的入侵：AI为什么绕出去，又为什么找上Hugging Face？ 13:22 AI互相协作，甚至“牺牲自己”：这些听起来像科幻的行为是什么？ 16:50 把投诉入口藏起来，也能拿高分？从强化学习说到目标与过程的失控 20:57 AI提方案，人来判断：我们会不会成为“末代架构师”？ 26:46 回看三方报告：一件事能被拿来宣传，不等于事情就是编的 —————————— 主播：蓝华峰Frank ICF PCC教练、创始人教练、高管教练、企业咨询顾问、一人公司实践者。曾任迪士尼全球副总裁、Hulu北京研发中心总经理，有两次创业经历。 现在主要陪伴已经有一定业务基本盘的创始人和核心高管，帮助他们把情绪、人情、机制、边界和责任拆开，看清真正的问题与选择。 个人网站：https://lanhuafeng.com

昨天刚打了两个小时羽毛球，今天又跟一位认识多年的朋友进山徒步。爬到后来，两条腿都快抽筋了。可坐在树林下面吃午饭，听着风声、鸟叫和虫鸣，我却觉得特别幸福。我们一边走一边聊，我也突然想明白了，为什么世界上那么多人，偏偏我们两个还能这样聊很多年。 这一期《峰言峰语｜想说就说》，我记录下爬山途中想到的两件事。第一件事：舒服的朋友不一定观点相同，重要的是彼此都敢说真话，也对对方为什么这样想保持好奇，不急着压过和说服对方。第二件事：幸福也不等于轻松。爬山很累、研究数学很费脑子、做一人公司也不容易，可当这些都是自己愿意选择的事情，累和幸福完全可以同时存在。 内容大纲 * 一位多年前的老朋友，为什么又慢慢走近了 * 观点常常不同，反而让我们有话可聊 * 不求认同、不急着说服，关系为什么更舒服 * 爬到腿快抽筋，我为什么还是觉得特别幸福 * 做自己想做的事，累和幸福可以同时存在 —————————— 主播：蓝华峰Frank ICF PCC教练、创始人教练、高管教练、企业咨询顾问、一人公司实践者。曾任迪士尼全球副总裁、Hulu北京研发中心总经理，有两次创业经历。 现在主要陪伴已经有一定业务基本盘的创始人和核心高管，帮助他们把情绪、人情、机制、边界和责任拆开，看清真正的问题与选择。 个人网站：https://lanhuafeng.com