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0池勉的职业总结emoji这期嘉宾池勉是乐作的大恩人，她不但四处宣传乐作不遗余力，更是介绍了好几位往期采访嘉宾，因为主理着一个小而美联合办公空间的她，认识太多好玩的人了！想采访池勉也是很久了，不过之前她总觉得自己的经历不足为外人道，直到最近她的MoreSpace墨迩空间开张满一年，才终于愿意和我聊一聊创业至今那些冷暖自知的甘苦，地点就在充满鸟语花香的墨迩空
采光好、绿化赞的MoreSpace墨迩空间
入驻空间的创作人工作室
「我之所以创业也是很多年前种下的种子吧，年轻的时候就觉得我要做点什么。这个世界上每个人擅长的东西不一样，愿意贡献给社会的东西也不一样，既然我很乐意多贡献点自己的时间来服务他人，那如果我可以多做一点点事情，能对这个世界做出一点点小的改变，能多提供几个就业机会，就也挺好的。」
听到这段，想起Adam Grant的一个TED演讲《你是给予者还是索取者？》（www.bilibili.com），明显池勉就是位超典型的给予者，所以即使每天在空间里忙前忙后，她也乐此不疲。
在采访的最后，她提到开始更多用身体直觉而非理性逻辑来判断事情。最近也听好几个人提及类似的体会，这大概就是所谓「潜意识的力量」吧，像是一首歌里唱的：
心跳不会说谎
你快不快乐
你的身体早有答案
——田馥甄《身体都知道》
以下是一小小小部分墨迩空间在成立一年里举办过的好玩活动：
种瓜果蔬菜
玩童年游戏
放露天电影
SSF2017
上海双年展「51人」
以下是采访池勉的精简文字版。
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Q&A: 乐作职介所 / 池勉
-介绍下自己的工作？
我是MoreSpace墨迩空间的联合创始人和主理人。平时我主要负责空间的日常管理、对外联络、客户服务，为入驻空间的独立艺术家和设计师介绍更好的平台和资源，同时兼职小型电工水电工IT……社区经理BiuBiu则是我们的大管家和露台花园总管。总之空间哪里有需要，我俩就出现在哪里。
-工作中最喜欢和最头疼的部分？
最喜欢跟客户聊天。作为一个小型联合办公空间，墨迩目前有10多家公司入驻，我很乐意一对一地了解每家公司的业务、想法、需求，这对我来说是一件很有滋养的事。
最头疼的是各种突发事件，比如玻璃碎了、厕所堵了……虽然每次都很奔溃，但最终总是能解决的。
-你本科和硕士学的都是工科，怎么想到开一个联合办公空间的？
也是之前的工作经验和机缘巧合。在意大利读完硕士回国后，我的第一份工作是在母校为意大利一个地方政府做联络人。2010年上海世博会前后，这个意大利地方政府在学校里租了一间非常大的办公室，我当时负责将这个大办公室隔出的一个个小单间短租给来上海拓展业务的意大利小型公司，这其实就是联合办公的雏形。
2014年底，我和一个室内设计师朋友说起联合办公这事，便一拍即合地想要着手做起来。当时的愿景是为独立设计师、小型创意团队和工作室提供安心工作的地方，同时有很多共享的书籍和工具，成为大家聚会的场所。当时上海还没有这么多的联合办公空间，为数不多的几个都主要集中在互联网创业方向。由于我个人特别喜欢设计这个领域，所以想做一个不同于互联网创业公司氛围的联合办公空间。
-从想法的诞生到空间开张用了多久？最困难的部分是什么？
我们是2014年12月决定要做这件事的，2015年5月选定这个地方，7月正式动工装修，2016年2月新年之后终于开业。
在开张前，最困难的部分是旧房改造。由于我们两个创始人都没有太多经验，直到开始装修的时候才发现老工厂的办公楼本身存在很多缺陷，多花了很多精力和金钱去补偿。开张以后，最最困难的还是在于如何打造出一个氛围良好的社区，让这个空间发挥其存在的价值。
-有哪些事情是最初做计划时没有预料到的？
没有预料到的是2015年国内联合办公市场的大爆发，我们算是比较早开始张罗的，但是我们开业以后，这个市场已经爆炸过一轮了，许多大资本和大佬都进入了这个市场。一方面会觉得，大家都投身进来说明我们看准了市场的方向，但另一方面，市场竞争真的很厉害，我们这样的独立品牌生存也是很困难。
但我依然毫不怀疑联合办公将是未来的趋势，独立品牌则需要找准细分市场，给有需要的人提供独一无二的价值，比如软性的服务和连接。目前这些都还在探索的过程中，当下能做的就是尽可能让空间不要闲置，只要活着就有希望。
-创业到现在最大的心得是什么？
决定创业前要三思而后行，但是一旦开始就不要后悔，全心投入做下去就好。另外真诚待人很重要，创业公司头绪非常多，根本没心思伪装或者耍心眼儿，真诚待人是最简单的方法。其实也并不会吃大亏，这个社会还是有希望的。
虽然创业至今遇到了不少狗血的事，但我所收获的经历也是一份常见工作没法给的，这是会令人上瘾的。
-觉得创业者要具备哪些素质？
时间管理。做不好时间管理的话就真的不要创业了。
