抗击新冠肺炎特别专辑03——如何实现高效的远程办公创业内幕 Startup Insider

抗击新冠肺炎特别专辑03——如何实现高效的远程办公

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《创业内幕》在未来几周将会陆续推出《抗击新冠肺炎特别专辑》。我们将邀请多位业界大佬与资深的行业专家,为您解读企业可能面对的财税风险、用工问题,分享在远程办公、企业决策、融资与员工管理等方面的经验。希望在这个特殊时期,为您和企业带来实用的抗疫攻略


本期节目我们为您请到的嘉宾是:高维学堂创始人KK(林传科)。KK将会为我们分享远程办公如何实现高绩效,以及在不见面的情况下,管理者应该如何建立与员工的信任、又有哪些好的办法可以激发员工线上办公的热情。


Part1 案例分析

02:13 高维学堂是如何实现全员在线办公


Part2 远程办公的核心是自我管理

15:02 线上办公,保证个人高效工作的3个维度

22:16 如何帮助个体在团队中高效协同

33:38 让个人在远程办公中管好自己的3个技巧


Part3 对管理者和组织的管理支持

42:52 基于信任,极致的简化对个体的管理

43:52 交易成果而不是交易时间

49:16 激发个体的成就感、为个体营造归属感


Part4 组织创新辅助远程办公

51:16 组织与个体关系从雇佣转化为赋能

53:02 建立与远程办公匹配的文化和机制

56:35 通过IT赋能实现很少人做很多事情


Part5 Q&A环节

61:53 OKR不是考核工具而是协同工具

66:21 文化是为了配合更高效的工作而支撑的

70:21 哪些岗位是不适用远程办公的


展开Show Notes
思瑞
思瑞
2022.3.18
1:04:31 okr 是一个协同工具,不是一个考核工具。工作本身变成一个奖励,而不是冲着钱而去的。okr上面放一个项目管理,钱放到项目上
思瑞
思瑞
2022.3.18
55:43 价值衡量、价值分配:自动化实现—职级荣誉工资,全员合伙制,CEO团队动态股权调整
思瑞
思瑞
2022.3.18
透明文化— 以用户为中心的文化—用户界面的反馈去引导
思瑞
思瑞
2022.3.18
53:28 个体赚的是范围经济,组织赚的是规模经济。组织理应追求更大规模性,能支撑更多一个个个体出来,事情能够无限多扩容。低边际成本的的扩大一个个人才借口、事情接口。共同创造增量价值