EP.04 向上管理:如何优雅地做老板的“老板”?四分之一丨Quarter Life

EP.04 向上管理:如何优雅地做老板的“老板”?

69分钟 ·
播放数30674
·
评论数132

【本期话题成员】

赵迪Emily(新浪微博@i-am-momodi)

韩思特Oliver(微信公众号@奥利弗的龙门阵)


【本期主要内容】

你也许会认为,向上管理不就是些溜须拍马、世故圆滑的东西吗?

但你知道吗?20%的向上管理,决定了80%的工作成就;向上管理是你从职场“小透明”升级为“不可替代者“的关键。

本期,两位主播分享了自己在向上管理过程中翻车的惨痛经历:帮老板贴膜失败;电脑VPN挂了之后死磕着不敢告诉老板;画6小时ppt发现核心信息搞错......

希望听完本期节目,你能绕过前浪们踩过的坑,优雅地做老板的“老板”。


【内容索引】

什么是向上管理的5W1H模型?

如何识别四大类型的老板并进行分类“管理”?

刚拿到一份新工作,我应该为了预期管理只展现80%的实力吗?

遇到职场“甩锅”,我该怎么办?

向上管理的六大方法,八字要诀

......


【BGM】

Small world - Thomas Greenberg

Divorce impossible guitar solo - 濑川英史


【收听方式】

推荐您使用小宇宙App、喜马拉雅FM、苹果Podcast收听。


【互动方式】

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【制作团队】

前期策划:许文迪、赵迪、韩思特

后期剪辑:韩思特

展开Show Notes
Janka
Janka
2020.8.10
非常非常优秀的一期播客!!马上就要去入职一份新的实习了,这期给我了很多的启发和收货~简单来记个memo👇
工作语境下:
1.管理老板的预期,不要做让老板意外的事情
2.保持主动沟通,保持信息对齐
3.尊重老板的时间,说一些对TA有用的话
生活/personal的语境下:
1.找一些相似性,建立更多的连接
2.尝试和老板培养长期的了解和信任,根据老板的类型与之相处
3.保持真诚的态度
赵迪Emily
:
课代表敲黑板啦📝
Wendyyyyy
Wendyyyyy
2020.8.05
“尝试跟老板找一些相似性,人是群居动物,总会喜欢跟自己有一点像的人,这个“像”不仅可能是兴趣爱好,可能是你们两个的背景经历,或者是一些生活状态,通过这些相似性,能和老板建立更多的personal relationship上的连接点和接触点,这种情况下,和老板的关系会潜移默化地变得越来越紧密,大家会逐渐地超脱出你纯工作纯职场这个领域之外,建立一些别的联系。”
韩思特Oliver
:
一看就是老pta了,notes做的真好👍
吃天妇罗了吗:遇到这样的老板呢,她觉得你的背景出身都和她差不多,如果你作为手下员工,表现稍微好一点,她就会有一点不舒服,也会在非工作的内容上(比如头发,皮肤,身材,穿衣灯)总是不自主的拉你进局来来比较,当然比较结果就是说你不行啦。非常神奇的是,对那些背景出身都比她好的,她反而会在那些员工面前有自卑的表现,也从不和她们比。我真的很困惑。
Vivivivi
Vivivivi
2020.8.05
想要憋大招这一点真的太真实了!!特别记得有一次老板让我做一个有点复杂的研究,我一直闷头做了很久,直到老板来问我进度,觉得我虽然做得好但是做了很多没必要的冗余工作,就跟我说“完成比完美更重要”。真的被教育到,并且这句话我现在一直都记得非常深刻且不断践行!
赵迪Emily
:
老刘顾问名言警句:完成比完美更重要!
arcsin-1
arcsin-1
2020.8.07
21:27 职场新手心态转变:* 在执行老板任务时,需先跟老板明确达到的效果,否则结果容易不符预期。
* 关键节点需要及时汇报给老板,汇报内容需要过滤琐碎过程,说结果。
赵迪Emily
:
赞👍
欢迎大家在评论区分享自己听完这期节目的感受和心情、和老板之间的趣事、向上管理的技巧等等~
wrj_8aZO:有重点提纲吗 听到第三点 忘了第一点😅
韩思特Oliver
:
哈哈哈哈哈哈你要笑死我 看看有没有热心听众帮你总结了!
Panda
Panda
2020.8.07
英文单词含量略高
韩思特Oliver
:
接受批评,尽量改正,很难实现…
赵迪Emily
:
接受批评,尽量改正,是真的很难实现
6条回复
ChanseelonG
ChanseelonG
2020.8.05
09:27 听到这里我觉得向上管理还是很重要的,像我这种还蛮害怕“权威”的人,很多时候因为对情况不了解,很容易害怕出现自己不知所措的情况。这么说吧,我见过,我知道,所以如果遇到了,我能知道某些情形是不是合理的、我该怎么处理。讲到底至少是一种,稳妥的把控感。
韩思特Oliver
:
非常棒的总结~其实在职场中/工作中,大多数事情都能被归为“熟能生巧”,见过了、见多了,就知道怎么办了
赵迪Emily
:
或者可以理解为“祛魅”的过程,之前认为老板是高高在上的,后来慢慢把老板当成有血有肉的人了~
4条回复
赵迪Emily
赵迪Emily
2020.8.05
00:13 有没有和我一样不知道彼得德鲁克的😅😅
韩思特Oliver
:
@Partner
赵迪Emily
:
瑟瑟发抖(这就下单他老人家的书🤫
Andrei
Andrei
2020.8.08
少飙点英文单词就好了
向上管理乍一看蛮好斗(aggressive ),听下来其实还是自我管理,只不过是有方向有轨迹的(所以也方便纠偏)。说白了就是,既然注定要卑微(螺丝钉的卑微几乎不以意志为转移),不如有目的有效果地卑微。手动滑稽。
赵迪Emily
:
总结精辟!有目的有效果的卑微🤭
韩思特Oliver
:
“有目的的卑微”太真实了👍
赵迪Emily
赵迪Emily
2020.8.05
10:15 如果按照二八原则来看的话,20%的向上管理,其实决定了你后来80%的工作。因为作为职场体系中的一个螺丝钉,其实你所有的资源都是你所在的组织,你的位置,包括你的上级给你的。如果你能够很好地进行向上管理,就意味着你有更通畅的一个晋升的渠道,这样的话其实相当于用一个很小的杠杆撬动了你未来的职业走向。
kuku同学
kuku同学
2020.8.07
老板分享到公司群了,我决定在评论区留下自己的影子,也算进行一次向上管理。
赵迪Emily
:
真是学以致用👏(想到老板也会听节目,主播再也不敢瞎bb了😅
韩思特Oliver
:
老板:每天工作这么不饱和么就知道听这些歪门邪道
童欣
童欣
2020.8.10
🙋🏻我就是那种工作生活完全分开 不想跟同事聚餐的人…真的非常开心和轻松。
yamucha
yamucha
2020.8.10
20:26 憋大招这个,我初入行的时候就因为这个被骂过好多次
赵迪Emily
:
我也(都是血泪斗争经验
yamucha:谁又不是从小白过来呢(握个手
学同果
学同果
2020.8.16
Recap:
1.工作语境:管理老板预期不做意外事情+主动沟通信息对其+珍惜老板时间,说有用的话
2.personal:寻找相似性,与老板建立接触点+与老板培养长期信任见人下菜,用他喜欢用的的方式去沟通+保持真诚的态度
Any way,KEY:保持真诚,提升能力
HD418896t
HD418896t
2020.8.05
00:17 德鲁克是谁红红火火恍恍惚惚
赵迪Emily
:
哈哈哈哈原来还有很多人跟我一样都不知道他老人家
碧游仙子
碧游仙子
2020.8.06
这期很多干货哎 可以感觉到两位顾问都是有所思考的
赵迪Emily
:
毕竟摸爬滚打了小几年!
香泽發菜
香泽發菜
2021.3.25
21:51“领到活,干好活,让领导知道是你干的。”
Pbbb
Pbbb
2020.8.18
19:42 千万别想着给老板放大招,随时更新进程很重要。血和泪的教训😂
Kay_GvEi
Kay_GvEi
2020.8.11
35:53 key message 出精简,不要细节别主动给细节