S2 Vol.26 关明生回忆2001:阿里巴巴的背水一战创业内幕 Startup Insider

S2 Vol.26 关明生回忆2001:阿里巴巴的背水一战

58分钟 ·
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本期节目我们邀请了阿里巴巴前COO关明生,以及GGV纪源资本管理合伙人符绩勋,两位嘉宾为我们揭秘2001年阿里陷入绝境之时的绝地反击、以及关明生在加入阿里初期面对危机的杀伐决断。


06:41 面试的第三秒我被马云确定录取

10:35 2001年的第一个礼拜开启“大开杀戒

14:30 我在阿里巴巴fire掉的第一个人、第一个团队

20:13 董事局观察我的时间是14天

29:20 “我们到底应不应该去行贿”

38:37 当你见客户时第一句话应该说什么

45:37 阿里巴巴的价值观是如何形成的

51:56 创始人拥有最大的宝藏


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展开Show Notes
陈鲨鱼
陈鲨鱼
2020.9.26
能够在每天机械重复的工作中保持独立、全局的思考,是一个很重要的能力。
fonter
fonter
2020.9.25
这期节目配合关明生的书《关乎天下》一起听效果更好。
fonter
fonter
2020.9.25
22:24 策略就是怎么去赢,怎么去赢的经典案例就是「田忌赛马」,这个赛马本质上是资源的配置资源的优先级排布。马云后期最大的点就是抽离出去想怎么去赢,怎么打天下就交给了其他人了。正好切合一句话,创始人命题,其他人解题。
不行贿不虚开票被主持人说成不接地气,这是什么价值观?
Taoctor
Taoctor
2020.9.29
23:09 迪士尼CEO自传里也强调了这一点,能抽出身来思考,对CEO很重要。这跟做产品的,一秒钟变喵呜变用户是同样的道理。
Gnid
Gnid
2021.3.14
35:53 “行贿一旦开始,就进入无底深潭”
Jamiie
Jamiie
2020.11.26
這集太diao了,‘storytelling’ 的完美代言人,傳奇感和大智慧
杨文
杨文
2020.10.19
阿里巴巴背后的那些故事,有趣,有价值。马云对战略的把控非常强,他请到了一个帮他 fire 人的人。一家伟大的公司的成长史,充满了活力鸡血!
阿梏
阿梏
2020.9.28
21:59必须考虑怎么去赢,同时,不能忙碌到让自己无法思考。必须学会抽离。
35:25 主持小姐姐是外宾吗?行贿和回扣这个事情怎么会是沿海特色?要知道越闭塞和落后的地区这个现象更普遍啊
阿梏
阿梏
2020.9.28
36:05结合《原则》的“极度透明”,值得借鉴。
北冥旅行
北冥旅行
2021.1.15
从过去的经验里抽离是一种能力
HD876187c
HD876187c
2020.11.17
50:5246:07 目标、使命、价值观-组织行为-组合-口语化
moom00
moom00
2020.10.08
想进创业内幕的群,加了小助手也没有回应
Aaron
Aaron
2020.10.07
目标、远景,使命、价值观,其中价值观又被浓缩为9个,同时每个价值观都需要可考核,每个价值观有5个对应的等级,每个价值观有5个对的行为。
Aaron
Aaron
2023.8.05
特别有启发,分享一下笔记


阿里的目标愿景价值观
目标:80、10、1
愿景:让天下没有难做的生意
价值观:梳理出来了9个
价值观需要能支持愿景和目标的实现
另外9个价值观需要分为5个层次,要有具体的描述,这样才能进行考核。
创始人最大的宝藏就是为什么要做这件事情?一句话表现就是初心和使命。
公司的文化其实就是创始人的文化
Zoogirlyeah
Zoogirlyeah
2022.5.01
我现在听得到的感知很微妙 说实话讲的东西初心再好到后面盘子大了不调整的话就会动作变形。我说的就是打绩效时候看到这些价值观吧……
moom00
moom00
2020.10.06
添加了小助手,之后按要求操作,也没有理我
一个木
一个木
2020.10.02
50:50 害,听故事果然是很棒
Bonnnnnniiiie
Bonnnnnniiiie
2020.10.01
这期干货好多