S2 Vol.36 MAIA ACTIVE王佳音:做最懂亚洲女性的时尚健身服饰品牌创业内幕 Startup Insider

S2 Vol.36 MAIA ACTIVE王佳音:做最懂亚洲女性的时尚健身服饰品牌

52分钟 ·
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评论数60

本期我们邀请到了MAIA ACTIVE联合创始人兼CEO王佳音Mia,她将和我们聊一聊关于健身品牌创业与用户增长的故事。


03:53 设计的秘诀在于洞察用户需求

11:20 legging抢的是牛仔裤生意

13:35 弄明白自己是谁比弄清对手更重要

17:43电商获客成本居高不下,第一批用户该从哪找?

23:13 健身服务的供应链只有大而美,没有小而美

31:33 现在的年轻人追求时髦,更追求舒适

36:11 和明星打交道其实挺容易的

39:40 对消费品而言,线下店重要吗?

50:43 现在是健身领域创业的最佳时机�


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阿拉拉
阿拉拉
2020.12.13
这期听的太不舒服了
Keejay:说明这期不是给你听的
汤家桥的杂货铺:将来就麻了
3条回复
31:54 听到目前感觉就是两个字:精英。总觉得创始人还没有真正走出自己纽约的那个氛围,半个小时说了十次parsons。没准这就是一线城市60%的原因?
汤家桥的杂货铺:换个角度,创始人就是要先解决精英,然后让精英成为kol去,当这个成为潮流,所有人都在用的时候,就成了
HD318759l:太对了
Peggie
Peggie
2021.3.22
这期还蛮有干货的啊,评论好凶啊😅
嘖嘖嘖 評論惡意好大🥲
133_133
133_133
2021.4.13
事先声明本人是mia粉也认同产品的实穿舒适,但个人感觉这期节目不像对谈,更像是pr式采访,主持人抛一个问题好让对方将宣传内容照本宣科读完。我感受不到真诚交流互相碰撞激发,有种“我是在听电台广告吗”的疑惑……
46341
46341
2021.3.09
wow这位CEO的表达太流畅了…!
李晨-煊安
李晨-煊安
2020.12.11
13:24  竞品就是lululemon吧?感觉就是在复制Lululemon的产品战略和商业模式
李晨-煊安:Lululemon当秋裤穿挺好😀其实这一类品牌,都不是聚焦运动项目本身的性能所需科技的,那是耐克阿迪的强项,新品牌都是主打延伸到生活的时尚的
李晨-煊安:我所指的两者的相同点就是都不是以实现运动项目的功能为目的,而是外延到时尚与日常穿着。当然两者不会完全一样,中国品牌对西方品牌的复刻都是会有差异的,比如电子品牌对西方品牌的学习也是一样的,都会有所差异和侧重点不同,但本质上创新的思路还是学人家的。这其实也是这个创业项目能获得投资的关键,如果你独辟蹊径,咱们这块土地上的VC都是不冒险,不投资的,一定是对标了西方,又做出局部差异性,才会投的
4条回复
爆爷
爆爷
2020.12.11
22:27有点类似于线上起家的lulu(将lulu的瑜伽教练模式转到小红书)。MA卖点的确是fitting,面料只是基础刚需。这里不仅是产品的fitting(人家露露也有亚洲线),更是运营商业营销模式的fitting(例如MA就不止做瑜伽,做生活方式,有趣啥的,从线上获得第一波流量…)。所以需要大量的调研,并将这些洞察放在商业模式中。
RZdqxmt
RZdqxmt
2021.12.31
16:30 蓝海品类造爆款,红海品类差异化
YueSHI
YueSHI
2020.12.25
22:28 le labo, Tom Ford, Charlotte Tilbury 是我本人无疑了😂
繪事後素
繪事後素
2020.12.14
别的不评论 很多外套都明着抄袭Lululemon…
雨荷HKSG
雨荷HKSG
2020.12.11
MA这个名字不好记,也不知道啥寓意,这点比lulu或者其他XX sports的运动品牌名字已经输了,想了半天不知道怎么拼,算了不搜索了不买了
MissMI:也是一直记不住名字 不过对它颇有好奇过来听听背后的故事
晨晨次子
晨晨次子
2021.3.26
11:29 思考差异性,而不是高级。嘉宾表达很清晰,听着很舒服。有一点英文没问题。
max朱
max朱
2020.12.11
英文和中文转换如此自如
小J同学
小J同学
2021.6.08
这期特别有用干货满满啊,评论区怎么了。。
aetrlsl
aetrlsl
2021.4.12
这期听着是真不舒服
钱宁迪迪
钱宁迪迪
2021.1.03
46:14 体量销售量(2亿左右,4年)客单价不断提升,用户有没有过快下沉,留存率,新客三月内复购率超过25%,退货率15以下不断降低(服装行业30%)
SHAYU
SHAYU
2020.12.24
就是lulu的亚洲山寨嘛,相当乏善可陈😪
37:53分销不是因,是果。分销不能让品牌更好,只是能帮产品释放产品力和品牌力的销售机会。大媒体和大渠道时代过去了,最重要的是作为品牌,如何以内容为桥梁与消费者进行沟通。先要思考门店、供给、消费者的差异性在哪,品牌价值是什么,而分销只是战术问题。
Yans
Yans
2020.12.22
1. 收获:Mia 提到的几个运营指标确实比较有参考意义
2. 创始人气质方面,可听 Tim Ferriss Show 播客采访 Spotify CEO Daniel Ek 的一期 (#484)