52. 探寻万亿家居行业的创新模式

52. 探寻万亿家居行业的创新模式

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家居行业市场总量远超万亿规模。四年前我们在《疯投圈》第5期曾经讨论互联网家居电商的可能性;在第47期与日本的对比研究中,我们也发现了潜在的机会:家居消费在人均GDP超过1万美元后会呈现显著的增长趋势,日本的龙头家居品牌宜得利(NITORI)实现连续30年的利润增长。疫情期间众多家居电商股价疯涨,但家居市场的线上化并非易事,机遇与诸多挑战并存。

目前家居在国内的主要商业模式仍然是以红星美凯龙为代表的渠道卖场。红星美凯龙营业总收入超过160亿,节目上线时总市值却不到200亿,只有3~5倍市盈率。其商业模式是地产租赁,价格不透明,也没有提供完整流畅的场景化购物体验,不符合年轻用户的消费习惯。与此同时,众多家居创新模式也开始了尝试,例如入驻购物中心的体验店、互联网直营、设计师创意社区等方向。但目前家居行业线上化率仍然非常低,是新经济难解的问题之一。互联网模式能否找到新的破局之道?

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Slideology
Slideology
2021.3.21
1:00:51 作为家装行业从业者来分享几个点,1.实际上现在很多人在装修的时候遇到的普遍问题是,我不知道我的房子可以装成什么样以及怎么装,所以一兜糖跟好好住或者平台上面的设计师和装修公司,其实都是在帮助用户去理解装修这件事情并且间接或者直接地提供解决方案 2.节目中提到的用户不愿意为虚拟服务付费的事情,所以很多设计师工作室也在逐步建立自己的施工团队跟对接供应链的部分,这样才能有更多收入去支撑工作室的长期运转,也能够对最后的实际效果有更好的把控,3.装修公司也有部分寻求转型,但是比较难,因为轻设计,重施工材料赚比较多,所以转型动力不足,4.轻轻装其实也只是一个小的提供设计师服务的平台而已,切的全屋定制的点并没有很强的稀缺性,5.其实设计师不仅仅只是出设计方案,会有很多实际生活的细节也会考虑到,找设计师可以很好地帮助自己避坑,当然有时间也可以自己学习,虽然真的挺难,6.长期看好设计师服务,比装修公司更加人性化,专业度高也会提升效率跟减少很多不必要的麻烦
Charming:兜🍬PM在此!
Leon_S9uN:1000+小时的大佬啊
3条回复
LiangXin
LiangXin
2021.3.21
苹果官网是唯一拆封七天退货的网店;也是AppleCare的唯一渠道;且库存优于其他渠道。
HD188921z:14天,且有24期免息分期
解答不了世间万物:淘宝上也可以买ac➕😅 你要说库存,我女朋友买的ipad两周了都还没有发货😅
3条回复
Meters
Meters
2021.3.22
这期稍微有点牵强,rio和黄海可能真是没有自己装过房子,对于播客中提到“装房子最难的是丈量房子户型,只能去找原始户型图”这点,稍微纠正一下,在有装修意愿的情况下,装修公司都会安排工人上门使用激光仪进行全屋扫描和测量。
一心_6sOJ:他们的意思应该是线上测量,能够减少成本啥的
不二Wonder
不二Wonder
2021.3.20
12:12 宜家年销售额500亿欧元(4000亿人民币),宜得利5000亿日元(320亿人民币)
最近正好在装修,从消费者角度分享一下:1)自己的情况是二手房翻新,好好住的确能提供很多灵感,且装修待办清单和装修小白攻略都非常好用,酷家乐这种网页工具也能自己搞搞效果图还勉勉强强。2)装修真正的痛点还是在施工,清包半包全包,找工长 传统装修公司 还是标准化装修公司,隐蔽工程怎么不被坑,施工质量大公司是不是一定就有保证,工长后期维修怎么解决,其实大家的预期是装修要么花钱,要么花时间,但是真正怕的是钱和时间都搭进去还糟心,目前调研的标准化装修公司稍微靠点谱,但也有主材选品很一般问题,以及各种返工差评,硬装阶段怎么挑都属于矮子里拔高子,市场没有较好的解决方案,3)主打户型改造这一点个人认为并不是特别有吸引力,真正有很强户型改造需求的(个人感觉)可能是两种,一种是小户型强调收纳,另一种是对房屋的格局设计有很高要求。除此之外的情况,可能从家具软装上来做格局和功能调整会好很多,第一省钱,第二之后想换换风格也方便。如果真是户型改造,先不说完全自由的包工头装修方式,标准化装修公司也会按需设计,且提供拆墙砌墙服务,只是要加钱,但是如果大家都是二三十万的客单价,那就没有太大区别。且回到之前说的,市面上一些标准化装修公司样板间很糙的大有人在,个人体验上装修最重要的是质量把控。设计灵感可以从好好住上get,但是干活总不能自己上手。
LynelSlayer
LynelSlayer
2021.3.20
好的设计尤其是好看的产品确实会带来持续的好的心情,唐 诺曼博士的代表作《the design of everyday things》说的也是这个意思。
希望主播谈及日本相关题材的时候可以深入、多方面了解资料,而不是片面揪一点侃侃而谈。Nitori在日本早期是输给宜家的,甚至还有无印良品的家具。是宜家把逛家具店做成生活体验馆的方式带入日本市场的。另外Nitori在购物中心都有孝心的店,主推日用小型家具和生活消耗品类。
Joyce_ef0O
Joyce_ef0O
2021.7.29
线下派
1宜家:体验型,在宜家能体验到不同的生活场景,商业模式是零售。在市中心也开始有小型的体验店(曾在上海环球港门口的广场上看到过搭建起来的宜家体验馆,应该是简易可拆装可移动型的)
2红星美凯龙:地产为主导的商业模式,收租,不同商家进驻,占地面积大;没有整体布局思路和舒服的体验感;一站式采购。
Ps 家居和其他行业区别:
不适合在购物中心把体验感做好,因为家居行业天生需要大的面积和展示空间
互联网降维打击不容易发生在家居行业,互联网主要是线上引流到实体店

互联网派
1网店:少量标准化家具,单品
2装修搭配分享社区:好好住&一兜糖
好好住偏对接设计师
一兜糖偏对接线下门店
3全屋定制,户型改造:轻轻装
黑花_O6vR
黑花_O6vR
2021.3.25
酷家乐设计师版(电脑)。直接导入户型图,全屋自行配置,自己当设计师~
毛线团
毛线团
2021.3.24
作为互联网的家居行业从业人员留个言 现在互联网对于家装的重点服务肯定是在引流门店和线下 ,这个是被验证过很成熟的形式 也是大部分客户在做的
44:11 感觉嘉宾和主持人可以简略点讲背景和 Insight,尤其是开头的日本背景,其实三句话就能讲清楚,感觉有点赘余。听众的理解力应该还行,不用担心我们听不懂哈~
Alance
Alance
2021.3.22
个人理解互联网不是万能,不能被思维禁锢所有行业一定有互联网的解决方案,装修行业不懂,随便扯,是不是类似链家这种模式,有线下门店露出,不满意退款,长期积累口碑的线下模式更有可能有机会
korol
korol
2021.3.21
50:54 日本的综艺节目「超级全能住宅改造王」
小火柴
小火柴
2021.3.20
中文名是尼达利吧?
小饼干咔咔香:宜得利
小饼干咔咔香:改过名字
TameSolitude
TameSolitude
2021.3.21
房价飙涨的情况下,家装产业真的能增长吗,在北京这个人口2000万的城市,能独立买房的人估计也就200万人吧
korol:据奥维云网地产大数据工程监测数据显示2020年、2021年住宅地产完工面积的装修结构中,全装修(精装修)的份额均超过50%,与2018年(42.2%)、2019年(42.7%)相比,全装修(精装修)份额提升明显,而毛坯房的份额比例自2018年以来持续下滑,预计2021年将不足20%…… 从不同维度,房屋类型可以分为 ①一手房、二手房 ②精装房、毛坯房 ③自住房、出租房等等 在毛坯房整体占比下降情况下,推测:旧改局改、二手房及精装房翻新等将会是未来装修市场的新的增长点
周末_VYbH
周末_VYbH
2022.2.07
房子越来越贵的时候,家装上投入的那点钱所占的比例就越来越小了。长期看老房翻新所占的比例是稳定的,并且是个性化的,是符合生活品质需求的。
Prohcl
Prohcl
2021.4.19
43:57 各有痛点:线上-无法形成闭环;线下-被线上截流
满天星Q
满天星Q
2021.4.23
最近在翻新二手房,痛点太多,解决方案太少,要写篇文把心酸记录下
阿绿啊:写哪里了,想看看
满天星Q:https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzU5NzM4OTI2Mg==&mid=2247483935&idx=1&sn=831f775682855b08705e82d684d0e2cc&chksm=fe5578bec922f1a8c258352f62bfab2f3039780d2c7ebbfb930e22f1bb22c504d6a86d152f69#rd
FarnamStreet
FarnamStreet
2021.3.21
Wayfair 为什么能做的好呢
蘑菇酱D:有人解答一下嘛
不二Wonder
不二Wonder
2021.3.22
装修中遇到的痛点:1. 太多环节是一次性博弈,从业者“劣币驱逐良币”,用户体验差,从业者无尊严 2. 上百项决策要做,买东西买到对消费彻底失去了兴趣;如果请设计师,担心付完设计费又被吃差价,业内尚无好的信誉机制 3.太多“不知道自己不知道”的地方
HD761160s:第三方监理平台怎么样?以前看到有个做监理的团队融资了,但是也没有后续,这点没有想明白