乔巴尼创造酸奶新品类:5年10亿营业额企业故事汇|战略、组织与领导力

乔巴尼创造酸奶新品类:5年10亿营业额

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用5年时间,说服美国人接受一种新口味的酸奶,让希腊酸奶从零开始直到占据美国酸奶市场的半壁江山。乔巴尼如何说服消费者,如何打败市场领导者达能和通用磨坊的反击?当酸奶市场增长放缓,如何通过产品创新激发市场,以及从酸奶向其他品类扩张的风险决策。

在品类推广早期,乔巴尼从外观设计到价格处处体现与大品牌的区分。利用社交媒体和体验营销,绕过大品牌设置的广告投放拦截。当产品市场出现同质化之后,乔巴将顾客关注从产品转向消费责任与社会意义。

参考书目

《战略管理》希尔、琼斯、周长辉著

《管理学原理》韩瑞著

《创业管理》吴何著

《战略管理》(第2版)李振福、孙忠著

《现代企业管理》(第2版)吴何著