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在互联网服务市场上，小玩家如何与巨头周旋并赢得优势？Roku利用了流媒体生态环境的特殊性，与内容供应商、电视生产商和实体零售店结成统一战线。成功地抗衡了包括亚马逊、Google和苹果公司在内的主导力量。
参考教材
《战略管理》希尔、琼斯、周长辉著
《管理学原理》韩瑞著
《创业管理》吴何著
《战略管理》（第2版）李振福、孙忠著
《现代企业管理》（第2版）吴何著
Roku：领跑亚马逊和Google的流媒体平台
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联邦存款保险公司的保险限额是25万美元，存款人的这部分资金在3月13日将可以提取。超过这一金额的存款部分将收到应收凭证，根据清算结果换取比例的剩余资金。
Roku是大企业，损失虽然大，估计还是可以承受的。但小企业恐怕就不行了。有报道说，美国得到私募基金支持的创业企业中，差不多一半的公司与硅谷银行有业务往来。著名创业孵化器Y Combinator CEO陈嘉兴说，如果政府不出面干预，整整一代创业者将从市场上消失。