近期工作的思考，如何设计好榜单产品，共分为上下两期。
榜单是对某一相关同类事物的不一样的反映。
第一期是形而上的思考，如何塑造出榜单的IP价值：
1、榜单的定义是什么
2、榜单有哪些价值
3、榜单的展现形式
第二期是形而下的执行，如何具体设计一个榜单的呈现（比如怎么取名）
V10 榜单产品设计（上）
21分钟 ·
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227120
Chase33
2022.3.15
4
最近也在做榜单，我理解的榜单本质是公信力排序/筛选。榜单的不同种类，是为了贴合用户找内容时心理筛选习惯。
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#播客笔记
有关榜单产品
形而上的思考，塑造榜单IP价值
一、榜单定义：对某一相关同类事物不一样的反应
为什么是反应而不是筛选，排序：大众点评必吃榜。
二、市面上常见的榜单
纯数据维度
a.时间维度（实时：微博热搜，年度回归：QQ音乐）
b.品类维度：大众点评必吃榜，必住榜等
专家/人维度，入选门槛（米其林黑珍珠）
做榜单很简单，时间/销量排序，平台大数据排序即可
做榜单难做，在市场上有认知，让用户形成心智定位，把榜单做的有IP价值
三、榜单有哪些价值
IP价值，同时拉动供给方和用户的榜单。
例1：淘宝销量榜等（鲜奶榜等），C端平台展现，只有在使用场景的时候才有作用，但是并没有向供给方产生作用，一些门店会有大众点评的物料，线上线下有认知。
例2：京东/出版社，京东/作者，绑定度就很低。
1.用户起心动念阶段帮助用户建立行业领域的认知（豆瓣Top250）
2.种草，交易决策前把用户抓住（淘宝全网热榜，交易平台→增加逛的属性，对用户进行发散性的引导，数量/品类）
3.帮助用户交易决策（天猫销量版，亚马逊图书热销榜）
四、榜单的展现形式
标品类榜单
猫眼，豆瓣的（豆瓣Tpo250，最早借鉴IMDB，中国人决策认知Top100）
主体选择决策差距不大，电影30~70块钱
非标类榜单
本地生活类，必吃榜（无排名入门类）商户（受时间，空间，价格的限制）
强化排名概念会反噬用户，用户使用场景受限，榜单在用户价值降低
有关榜单产品
形而上的思考，塑造榜单IP价值
一、榜单定义：对某一相关同类事物不一样的反应
为什么是反应而不是筛选，排序：大众点评必吃榜。
二、市面上常见的榜单
纯数据维度
a.时间维度（实时：微博热搜，年度回归：QQ音乐）
b.品类维度：大众点评必吃榜，必住榜等
专家/人维度，入选门槛（米其林黑珍珠）
做榜单很简单，时间/销量排序，平台大数据排序即可
做榜单难做，在市场上有认知，让用户形成心智定位，把榜单做的有IP价值
三、榜单有哪些价值
IP价值，同时拉动供给方和用户的榜单。
例1：淘宝销量榜等（鲜奶榜等），C端平台展现，只有在使用场景的时候才有作用，但是并没有向供给方产生作用，一些门店会有大众点评的物料，线上线下有认知。
例2：京东/出版社，京东/作者，绑定度就很低。
1.用户起心动念阶段帮助用户建立行业领域的认知（豆瓣Top250）
2.种草，交易决策前把用户抓住（淘宝全网热榜，交易平台→增加逛的属性，对用户进行发散性的引导，数量/品类）
3.帮助用户交易决策（天猫销量版，亚马逊图书热销榜）
四、榜单的展现形式
标品类榜单
猫眼，豆瓣的（豆瓣Tpo250，最早借鉴IMDB，中国人决策认知Top100）
主体选择决策差距不大，电影30~70块钱
非标类榜单
本地生活类，必吃榜（无排名入门类）商户（受时间，空间，价格的限制）
强化排名概念会反噬用户，用户使用场景受限，榜单在用户价值降低
