“我特别感兴趣辩论和职场人的共通的部分。我想要把这里面有用的东西,让需要的人能够学到、让工作和生活变得更加顺遂。”
她曾在耶鲁读书、担任过新加坡国立大学的辩论队教练、也曾在新加坡政府工作。现在的她就职于知名咨询公司 BCG 任项目经理,但大家所熟悉的可能是她「奇葩说辩手」的身份:她就是我们本期节目的嘉宾庞颖。
本期节目中,庞颖用生动形象的职场实例,解释了辩论中晦涩难懂的专业术语,然而辩论带给她的,同样助力我们的生活和工作。作为「夹在」中层的管理者,庞颖又是如何将辩论所学运用于职场呢? 做咨询顾问的经历中又有哪些职场洞察?让我们听听庞颖怎么说。
本期节目福利
欢迎大家在各个平台的评论区留言,写下你听完本期节目的感受,我们会挑出 3 位听众送出庞颖的《思辨力35讲:像辩手一样思考》 的音频节目,欢迎留言!
【主播】
Zara ,飞书产品经理
【嘉宾】
庞颖 ,奇葩说辩手、BCG 项目经理
【主要话题】
04:18 辩论教给我的,工作依然适用
14:18 如何跳出生活中常见的逻辑谬误?
22:52 职场小白如何与高资历客户打交道?
29:20 职业选择迷茫:选择扩充可能性最大的工作
31:33 夹在上、下级之间的「管理者」如何优雅派活儿?
42:14 提高思辨力对我们日常生活有什么帮助?
44:25 新人如何快速和同事建立联系、构建合作基础?
51:55 变化莫测的社会,职业发展一定会面临转型
【Staff】
监制 ^ Mark、Rose
后期 ^ 试吃员、迪卡普里鑫
文字编辑 ^ BeiBei、Mark
运营 ^ Yao
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BCG:波士顿咨询公司,简称 BCG ,是一家全球性企业管理咨询公司。
虚假两难:也称作虚假二分,假两难推理( False dilemma ) 是逻辑谬误的一种。它对讨论的问题,提出看来是所有可能的选择或观点(一般是两个);但其实这些选择并不全面,亦不是所有的可能。
诉诸权威谬误:指的是对论题不作任何论证,而唯权威是从,也就是,仅仅靠权威(资历、职级、头衔等)去判定一个观点或主张的质量。无论是通过一个人的私德、人品、背景、身份、处境,还是通过一个人是否是权威、有多权威作为唯一的标准来衡量他的观点和主张是否可信,都是不相干谬误。
循环论证:核心在于它试图回避论证过程,只是用一种巧妙的方式把有待证明的东西换了一个说法、绕了一个圈子,包装成了一个理由,变成了一个不证自明的东西,整个论证过程并没有提供任何结论以外的论据。表面上看是一个论证,但实际上不是。循环论证也叫窃取论题,英文是Begging the Question,直接翻译是乞求论题。你在为论题找理由,但是却去求论题给你一个理由,也就代表着,用结论去论证了结论本身。
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