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80从把纽约知名甜品店引入中国、再到通过杂志积累品牌认知；为了让地产商了解品牌，他选择先抓住他们的胃，他就是本期节目的嘉宾 Cabana 的 CEO Demos。选择从头做一家现代家具零售品牌面临的最大问题，恐怕就是如何吸引各大海外知名品牌入驻，Demos 有着自己的一份经验和方法。
在组织管理上，Cabana 会像学校一样资助员工开展兴趣社团，HR 眼中花钱又耗时的社团会为员工带来什么？又是怎样不影响组织效率的？
本期节目，让我们跟随 Demos， 来听听 Cabana 是如何突破了传统家具店的局限、从 0 开始塑造自己的品牌的！
本期节目福利
欢迎大家在评论区分享你听完的感受，我们会选出 3 位听众，送出 Cabana 与丹麦著名面料品牌联名的水壶包一个。
【主播】
Zara ，飞书产品经理
【嘉宾】
Demos ，Cabana CEO
【主要话题】
05:27 想抓住地产商的心，不妨试试抓住他们的胃
07:59 从零建立品牌资源，我是从看杂志开始的
13:05 Cabana 的商业模式和传统家具店有何区别？
23:49 作为创业者，如何拓宽视野、平衡工作和生活？
32:44 出预算为员工办兴趣社团？我们想和员工共同成长！
40:25 只用 15 分钟的高效面试会选择问什么？
48:45 学了「上级给下级写周报」后，管理者更「卷」了
【Staff】
监制 ^ Mark
后期 ^ 陈太太、迪卡普里鑫
文字编辑 ^ BeiBei、Mark
运营 ^ Yao
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《详谈：左晖》：《详谈》系列是一部以人为单位的当代商业史。介绍了李翔于 2017 年和 2020 年两次采访贝壳找房、链家创始人左晖的内容。书中介绍了左晖及其团队近 20 年来的选择与坚持做的事，也可以看到他们是怎么创造出更好的产品、服务和组织的，又经历过什么样的失败和斗争。
《增长五线》：王赛博士从当下企业的增长现实困境出发，提出了以增长五线为核心的新增长理论。通过对企业所在发展阶段的详尽剖析，结合鲜活的案例、为不同增长态势的企业提供全新的增长路径设计，使企业结合自身的实际情况，完成有质量的增长，为企业的长远发展与基业长青奠定基础。
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2. Demos所说的积累资源的经验，让我再一次意识到，我们在此刻做的努力，哪怕不是立即就有结果的，甚至很多人觉得它是无意义的，也有可能会在未来的某一刻成为你打开某扇门的独特钥匙。
3. 用邮件模板一个个潜在客户联系听起来是个「笨办法」，但是（三流点子+一流执行力）＞（一流点子+三流执行力）。
4. 很喜欢「每一天都是平等的」这个概念。人往往很难做到Be present，忍不住陷在过去，担忧未来，会浪费今天，浪费此时。但每一天都是平等的，所以只要专注此刻就好啦。
5. 给公司社团行动点赞。读书社团、风水社团、美食社团、展览社团、二次元社团，简直每一个都很心动啊！能增加彼此的了解，发现工作中看不到的亮点，甚至碰撞出好的idea应用于工作创新，这笔钱花得值~
6. 在杭州，期待Cabana的新店，到时候肯定会去大逛特逛的！
7. 最后表白下Zara，总是能提出好问题。👏🏻