EP05:确认过眼神,遇上Vibe的人Onchain随意门

EP05:确认过眼神,遇上Vibe的人

61分钟 ·
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评论数8

FWB创始人在纽约时报的采访中称“大家在社区里能得到的是Vibe,token开始反映出Vibe的价值” 这一期,我们来聊一下各自对这句话以及对Vibe的理解,如何修炼Vibe,哪些行为会削弱Vibe。

本期播客匹配文章的链接:

mirror.xyz

(封面图来自Visualize Value创始人、数字艺术家Jack Butcher)

1:30 从社区中能得到的是Vibe,token反映的是Vibe的价值

9:54 Meme、杀马特文化是Vibe吗?存续期更短的Vibe

11:10FWB做了什么来体现Vibe?

(欢迎大家给主播布置作业,对FWB有什么好奇的地方欢迎留言)

15:00 IRL是维持Vibe很重要的方面

16:00 Vibe价值的体现:聚合人才,SeedClub与FWB类似于孵化器Y Combinatior

19:34 现代3层的“马斯洛需求层次理论”(needs、wants、vibes),Vibe是归属感、自我实现层面的精神需求

23:46 在ForeFront没有找到Vibe的经历(口误了哈哈),找Vibe如乐器调弦

28:05 Vibe对于DAO或者社区是必要的吗?

29:30 Vibe出现的频率和社区可持续创造力呈正相关

33:00 Anti-Vibe的因素:技术官僚主义、资本冲击;Vibe起来的要素:氛围强度(从氛围到付诸行动)、知行合一/言行一致

42:47 DAO启动的2种方式:现有中心、Just DAO it(meme)

Vibe如何形成、Gitcoin、TEC DAO,时间是最大的壁垒

52:40 个人如何修炼Vibe?珍惜reputation

54:20 Vibe受到冲击的几个案例

展开Show Notes
Hsia夏
Hsia夏
2022.4.08
前段时间申请FWB通过了 还没顾得上加discord 屏风有中文社群可以拉一下么~
屏风
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有的,你加下我微信:pansyde
徐徐有声
徐徐有声
2022.3.31
Vibe是需要相信它的人一起去通过“显化”的行动和各种形式(不限于语言、文字等)来构建的,如果只是停留在模糊说不清楚的感觉上,我觉得也不利。浓度越高,显化越明显,也越能感染和影响人,最终是由一群气味相投的人组成,而且还要能尊重和包容彼此的不同。这跟企业建立真正的企业文化是一致的,企业文化并非是很多看起来的自上而下,优秀企业的文化也是自下而上一点一滴形成的,而且还要显化在包括制度行为等的所有组织细胞中。
吴六木
:
感谢徐老师的总结。想要vibe产生更大的价值,确实不能总停留在说不清的地方,所以我们尝试去刻画出来,也鼓励大家把感受到的vibe形容出来。对于企业文化,我觉得自下而上不是最关键的,当然这种形式在很大程度上会决定文化的包容性,我认为最关键的是它为谁而存在。现在去看看很多公司的企业文化,除了个别互联网公司,更多企业文化主要,甚至完全是为产品和服务的实现而存在的(为顾客而存在的),这意味着员工要以“削足适履”的方式去实现这个目标。是的,我们也可以去选择更适合自己的平台,但是我们的选择又有多少呢?制度是用科学的方式实现目标,但当这个目标不是为自我实现而存在的时候,它就容易让人感到痛苦,比如996
黑缤纷
黑缤纷
2022.3.23
第一时间前来支持,Gitcoin13轮也为项目捐出一点心意,希望越来越好,先评论后收听😀
吴六木
:
哈哈哈,谢谢谢谢~
屏风
:
感谢支持(*^_^*)
eunicew
eunicew
2022.5.16
感觉无论是做web3项目或者任何项目 好的vibe都是用心经营的自然产物 核心总是好产品+好想法+让前者落地的人