E77 | 拒绝自我感动,主动走下神坛:有效公益背后的学术思维和方法论子非鱼

E77 | 拒绝自我感动,主动走下神坛:有效公益背后的学术思维和方法论

69分钟 ·
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评论数51

Introduction

为了帮助视障人士,应该资助导盲犬还是白内障手术?向老年人宣传少吃盐,原来是一种收益很高的公益活动?公益应该怎么算账?不算账似乎是善款的浪费,算账在有些情境下又显得残忍……带着这些问题,Gareth和公益盒子的两位创始人一起讨论了“有效公益”的理念和实践。

这期播客是子非鱼少有的“翻转”对话:两位嘉宾将效率、成本收益分析等工具用于公益事业,而Gareth则仿佛站到了经济学的对立面,抛出了各种问题与困惑。我们该如何理解公益、参与公益?公益作为事业而非爱好时,会有何种不同的呈现?


Speaker

何流,公益盒子CEO,清华大学苏世民学者,牛津大学政治学、经济学和哲学(PPE)学士。

李治霖,公益盒子研究总监,香港大学政治科学与经济学专业,赛马会学者

公益盒子微信公众号:thecharitybox


Highlights

03:06 什么是公益盒子?

05:04 付出同样的时间和成本,如何核算哪种公益是更有效的公益?

08:09 用20万去培养1条导盲犬,还是去做100台白内障手术?

19:28 现代的公益慈善,应该是在有尊严的基础上去帮助别人。

29:11 越早进行干预,越可以避免未来的成本。这条经验并不止于公益领域。

47:17 公益的两项挑战:避免沉溺自我感动,积极主动走下神坛。

54:35 从政治经济哲学,到双双选择公益,政经哲教育在此过程中扮演了什么角色?


Book

彼得·辛格《饥荒、富裕与道德》

瑞·蒙克《罗素传》

瑞·蒙克《维特根斯坦传》


BGM

*我的好大歌 - 程锦远

感谢ZaZaZsu乐队的程锦远老师为《子非鱼》创作的专属BGM


展开Show Notes
Gareth_C
Gareth_C
2022.4.08
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欢迎大家关注“公益盒子”微信公众号:thecharitybox。
Fleabe
Fleabe
2022.4.10
Gap year一年去了公益机构实习,从此决定毕业后进入公益行业,工作体验比起所谓“大公司”完全更加适合我。但是跟家人和朋友提起公益行业时确实遇到了两位嘉宾所说的问题,在各种缺少正确认知的伤害下捡起自己的玻璃心…….我需要学会更好的叙述自己做的事情啊!
Truecy
Truecy
2022.4.08
44:02 里面的很多东西对长期关注公益盒子的老粉来说不算太新,不过还是很喜欢Gareth的提问因为这些也是我的很多问题hhh。其实很多问题两位创始人没有正面回答,当然也做了很多不错的倡导,比如带上有效的眼镜啥的,但是和有心公益的人类怎么真实的链接还是有待探索的。昨天也听了一个ABC美好咨询的播客,看评论也有听众也会混淆因为公益盒子的四大板块其实不包含。不过大众真实需求和创始人想做的还是需要平衡的吧,活下去很重要,祝子非鱼和益盒都越来越好~
山药蛋子:感觉你对公益行业很熟悉。能否请你推荐一下类似益盒,ABC美好社会咨询这样的更新颖的公益机构还有哪些?感谢感谢
曲折中前行:益盒和ABC注册的都是咨询公司,与公益组织还是有区别的,应该属于为公益组织提供第三方服务的公司
怪咪咪
怪咪咪
2022.4.10
53:46 什么公益行业能开到1w+啊!为什么我完全没看到过!
我是空空:一般是机构的高层,但前提是你在这个行业有一定的沉淀。
曲折中前行:大型基金会可以,尤其是企业背景的基金会,薪酬仿照企业待遇
6条回复
纯属虚构
纯属虚构
2022.4.09
公益作为职业的话,与之比较对口的专业是社会工作吗?
凉意:其实公益对口专业问题体现了当下学习的倒挂。理想的状态是,要做好公益,那要学习什么成长什么,以此为动力去学习。而不是先让人读了专业然后问怎么就业。实际情况是,很多职业公益人在做的过程中产生问题而后不断透过“能力建设”成长。
曲折中前行:本科已有"慈善管理"专业,刚刚起步开设的高校不多。专科前几年已开设"公益慈善事业管理"专业
5条回复
Zudy
Zudy
2022.5.20
国内确实很缺有效公益的方法论、评估和研究,也是一种值得普及的思路。煽情卖惨的讲故事宣传也可以休矣。不过,有效公益毕竟是比较功效主义的哲学,像rct、变革理论都假设了比较严丝合缝的理想情况,社工式地去支持一个个体,或者是对某些理念议题的倡导,以及对公民社会的培育,这些可能很难用有效公益的方式来评估,但也是有意义的志业。
这期听下来很舒适。提出问题的能够得到回应,回答问题的有自己的视角,对听者而言两位嘉宾清楚知道自己要做什么,也为听众提供了新的视角。(不得不提,这辈子都不想再听剧本杀创业那位兄台回答问题了,时隔半年想到他胡扯还头皮发麻。)
Gareth_C
:
他也不是胡扯
stick-
stick-
2022.5.19
志愿精神的内涵不仅仅在于帮助他人,更多的是脚踏实地做实事,以自己的力量回馈这个世界,而不是感动他人。但“做实事”这件事对我们来说,就已经是很大的挑战。
20:45 把尊严还给他们,非常棒啊!
其实效率真的很高的“公益”,在验证效率后,就完全可以由第一或第二部门去做了~
曲折中前行:首先是第一和第二部门没有进入的领域,给了第三部门的空间
啧啧啧噫噫:有一些前沿的嗅觉和探索的成本,确实可以百花齐放
3条回复
我很好奇公益组织的人力成本如何确定,公益和商业的边际是什么?
Iiiiimine:之前贝望录这个节目里有提到过,您可以看看
曲折中前行:公益组织从资源投入的逻辑是"捐赠人→公益组织→受益人"单链,商业组织是"供给方←→购买者"双向交换;公益组织所有参与人包括捐赠人不能分红,商业组织的股东投资人追求商业回报;纳税上公益组织可以获得"免税资格";公益组织首要目标是社会问题的解决,有可能牺牲经济逻辑,商业组织首要目标是获取更大利益
进击阿紧
进击阿紧
2023.3.16
56:13 学到了学到了 view from nowhere 正在是否出国读博还是去非营利组织工作的选择中挣扎
牛花儿
牛花儿
2022.5.18
55:42 从理性的世界看待,不在从自己出发。
古客
古客
2022.4.19
51:01 就是让钱的效用最大化,感觉确实值得讨论,不能但但捐钱,还要对于钱怎么用,用到哪进行讨论
我是空空
我是空空
2022.4.17
49:55 👏👏👍
我是空空
我是空空
2022.4.17
43:15 普通个体参与公益的决定大多都是因为某个身边的事推动造成的。很少有人从宏观视角考虑。但是很有必要啊!
我是空空
我是空空
2022.4.17
29:36 问题的预防与治疗
jianhong
jianhong
2022.4.10
44:50 👏🏻
jianhong
jianhong
2022.4.10
20:44 非常棒。
大肖恩
大肖恩
2022.4.09
18:52 学者考虑社会福利、效率和公平的悖论所以问这个问题,但嘉宾感觉不太在意这个问题😂,回答就是“别人都这么干的”。感受到了学者和业界的思维重点的不同。
Gareth_C
:
是的,业界注重解决问题,哪怕是一个局部解决方案