ep17 互联网大无语之绩效考核朝十晚久

ep17 互联网大无语之绩效考核

66分钟 ·
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KPI…OKR…最令人不适的环节出现了! 不知道大家有没有到年中考核的时候,本期我们来好好吐槽下互联网企业中绩效考核的那些事。KPI和OKR的不合理之处在哪里?又有哪些标准的绩效PUA套路?为什么大厂里的绩效考核如此恶心?绩效决定年终奖是不是万恶之源?

主播:曹老师、松阴、阿汤、Yuki

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01:20 绩效还是老板的印象分

04:16 “目标”总是要改,意义何在?

07:19  考核早就在考核之前做好了

21:41  绩效的强制分布

34:30 HR没有用到真正的先进管理学理论

38:55 一个PUA的经典套路: 既要,也要,还要

52:04 一个为了老板晋升而“一将功成万骨枯”的例子

56:36 不要相信老板的承诺

57:13 日本的“年功序列”不好吗

58:07 国内互联网的年终奖Bonus占比太高了

展开Show Notes
郑泰吴
郑泰吴
2023.7.28
47:49 对啊,为啥老板、领导不用为团队负责,而是像一个考官一样点评员工,而不是把重心放在为团队发展带来价值
郑泰吴
郑泰吴
2023.7.28
42:10 我一直很迷惑,为啥没有下属给上级评价的?一个团队的好坏是上司和员工共同决定的,上司有啥不足和毛病,下属是看的真真的,上司的能力决定了团队的天花板,上司也需要下属的评价才能看到真实的自己