Oatly:品牌重启与增长战略(下)企业故事汇|战略、组织与领导力

Oatly:品牌重启与增长战略(下)

19分钟 ·
播放数199
·
评论数7

音频文字发布在公众号“北京读天下”,《价值创造与商业模式》在公众号微店有优惠。反馈与服务微信号:yinmingshu002。

2016年,Oatly进入美国市场。美国当时已经有植物基奶,如杏仁奶和豆浆等,并且市场增长速度远高于牛奶,但燕麦奶还是市场空白。此外,尽管消费者对植物基奶有一定的需求,但这类产品属于边缘市场,市场份额低于10%。Oatly面临着比较大的困难,首先要让消费者接受燕麦奶这种新型植物奶,还要在消费市场上建立一个理想的品牌形象。将在进入美国市场之前,Oatly已经确立了生活方式的品牌定位,他们需要考虑的是如何让美国消费者了解和接受品牌的这一定位。



展开Show Notes
太上长老
太上长老
2022.6.04
最近oatly影视剧植入不少
下期预告 〝Airbnb遭遇疫情:收入下降80%以后〞
15:24 生活方式价值主张的企业风险
10:44 CEO Toni Petersson表演广告片,上了超级碗
05:45 燕麦奶拿铁产品的倡导者
01:32 主攻大城市中的精品咖啡店
没注意。看到上海静默期间曾经有过议论。牛奶算必需品,oatly不算。