E38|为什么晋升总是轮不到你?可能是因为忽视了这项能力

E38|为什么晋升总是轮不到你?可能是因为忽视了这项能力

57分钟 ·
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本期节目的主题是「职场晋升」。

很多人在工作 3-5 年的时候,经常会遇到的职业瓶颈是——明明自己在某方面的专业能力已经很强了,但为什么每次晋升都轮不到自己?

本期我们邀请了个人管理实战专家、优势星球发起人崔璀。她毕业加入蓝狮子,一年后晋升主管,三年后晋升总编辑。同时也通过优势星球帮助更多人发现和发挥优势,完成了职场晋升。

结合自己的经验,她提出要想突破晋升瓶颈,必不可少的能力是“攒局”,即整合资源和沟通的能力。并且,并不是成为管理者之后才可以“攒局”,每个一线员工都可以是一件事的 owner,在这个过程中先具备了“攒局”能力,才有可能晋升为管理者。

另外,想要晋升最重要的角色是你的老板,而很多人都把老板当成自己的对立面。所以转变思维,通过和老板明确共同目标,让老板成为自己的晋升帮手,也是突破晋升瓶颈的重要一环。

接下来,让我们听崔璀聊一聊晋升所需要的能力和思维,希望「组织进化论」的这期节目也能成为你的晋升帮手。

本期节目福利
欢迎大家在评论区分享你听完本期节目的感受,我们会选出 5 位听众,送上崔璀的新书「职场晋升 101 」。

点击获取本期飞书妙记逐字稿

【主播】
Zara ,飞书产品经理

【嘉宾】
崔璀 ,个人管理实战专家、优势星球发起人

【主要话题】
05:54 不断打磨专业能力,让自己成为行业中的“针尖”
06:51 职场交换的是你最顶尖的价值
07:28 抛弃“补短思维”,做自己擅长的事情
12:12 “翻译”是晋升的必备能力
14:57 要晋升,先学会“攒局”
15:57 成为一件事的 owner,一线员工也可以“攒局”
17:13 如何推动事情发生:交换价值
18:15 情绪价值是第一生产力
22:48 协作的本质是让彼此先高兴
26:11 如何让老板成为自己的晋升帮手?
28:10 不要把老板当老师、老公、老婆
34:20 和老板一起明确晋升目标
44:42 找文档不需要再“爬楼”,飞书带来的美妙感觉

【Staff】
监制 ^ Zara、小北
后期   effy、陈太太
文字编辑 ^ 小北、Della
运营 ^ Yao

【相关阅读】
《职场晋升101》:崔璀的新书。15 年时间,从焦头烂额的实习生,到年轻的上市公司 COO,再到投资合伙人,公司创始人,崔璀将这一路“打怪升级”的经验,沉淀为了 101 个职场难题的答案。全书分为管理自己、管理团队、管理老板三个部分,从职场人各种长期痛点和“季节性提问”入手,教你如何从思维到行为,从心术到话术上一步步做成事。无论是刚毕业的大学生,还是工作十年的团队主管,都能从书中找到“恍然大悟”的职场心法。

【关于我们】
飞书(www.feishu.cn )是先进企业协作与管理平台,整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。
飞书 OKR (okr.feishu.cn)是飞书上的一款目标管理工具, 帮助组织聚焦目标,实现战略落地。我们也有来自飞书的实践专家 ,手把手帮你的组织落地 OKR。
公众号/微博:飞书
本节目由@声动活泼制作播出

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展开Show Notes
woships
woships
2022.7.07
本身已经是在大厂混了8年,听着还是很有启发,一些笔记写给自己也分享给大家:

1、TL是你的战友而非老师
2、要有核心竞争力,找到自己擅长的方向
3、职场大环境更需要整合和沟通能力
4、管理不必亲力亲为,但要整合你的团队将事情做得更好
5、中层管理不应该只是信息的二道贩子,你要理解老板信息并传达给下属
6、攒局者永远是获益最多的那个
7、管理的素质是条件而非结果
8、情绪管理很重要,无论是职场任何角色
9、老板不可能啥都懂,但你一定要想清楚你在做的事情,给他看到你的思考喂养他信心
10、想要加薪,得给老板理由,做好老板的预期管理
11、职场不喜欢默默苦干的老黄牛,要主动把事情做得更好,不要让老板来插屁股,遇到卡点及时举手,前置性管理好项目进度,不要让老板推着走
12、表达的方式很重要,这件事情我不愿意做,前提是你要认可这个目标,换自己擅长的方式去做,拍死一件事同样建设起另一件事

最后分享下之前工作的40字真言,希望对大家有所帮助:

1)接受工作,只问标准
2)请示工作,必带方案
3)汇报工作,突出结果
4)分享工作,细说流程
5)复盘工作,漫谈感受
cat_eX2I:总结的很棒,感谢
杨热忱:谢谢你
3条回复
不加糖啊
不加糖啊
2022.7.06
1.专业能力:安生立命之本
2.整合能力:沟通协调能力,信息二道贩子
3.情绪价值是第一生产力,协作先让人高兴
4.核心竞争力,把老板当成垫脚石
5.专注
Irene在学术
Irene在学术
2022.7.06
这期最戳我的是“有空看看”这个点。我在向上沟通的时候也挺容易发这四个字的,其实背后的意思是“我想让你尽快反馈,又不至于紧急到要催你”。但更好的、也更为别人着想的沟通方法是明确告诉你的接收人:“能否在XX时间点给我反馈”,或者“这个事情不紧急,但我希望在XX时间点收到你的回复”。这样对方也知道要什么时候回给你。真的感受到,职场所谓的专业都藏在这些细节里
张小睿Zara
:
很多问题本质上都是沟通的问题~
小北sakura:hi,说的很好呀,恭喜你中奖啦! 请联系Dongxiaobeia领取崔璀的《职场晋升101》一书哦♥ 备注:崔璀一期中奖听众
4条回复
一颗荔枝1996
一颗荔枝1996
2022.7.06
12:43 整合能力真的是最重要的能力,又名“社会智商”,说的特别好👍
职场密探
职场密探
2022.7.06
00:00 我在很早之前就知道崔璀了,那个时候对她没什么特别的印象,只知道她是做职场培训的老师。这次在组织进化论再次遇到又有了新的认识。这期博客我学到了很多,以下几个点是听完后的确能够帮助到我的点:

1,博客中提到的打破学生思维,让老板成为自己的晋升帮手。对我来说这个观点还挺新颖的,刷新了我的职业观。我也是一个非常怕老板的人,在电梯里见到还是会紧张一下。尤其是在准备升职评审的时候,总是把领导放在我的对立面,绞尽脑汁在想如何说服直属领导。其实这是不太好的一种思维,我应该把直属领导当做我的引路人,帮助我梦想成真。而不是处处逃避和领导交流的机会。

2,我有没有所谓的“专业能力”。这个问题在我刚刚步入职场时是放在重要且紧急的人生问题清单中的,那时候立志要成为一个不可被替代的人。后来走上职场道路接触了很多领域的工作和一些特别厉害的人,这个问题的答案反而变得模糊了。此时此刻听完博客,针对这个问题我又陷入了沉思。我想,这是我未来几个月必须要确定下来的事情,必须要把自己打磨成一根针。

3,关于焦虑,有一句话挺打动我的:“老天赏了每个人一口饭吃,主要是你老盯着别人的那个碗。你捧了一碗,里面有你那口饭,你就是不看。”在工作中我总是会和别人比较,这个人可能是同事,也可能是在其他大厂任职的同龄人。尤其是社交媒体把一些优秀的成就不断放大在我眼前的时候,我非常焦虑。一边感叹为什么他们这么年轻就取得了这么大的成就,一边又埋怨自己一把年纪了一事无成。其实就是没有发现且肯定自己碗里面的这口饭,还总觉得人家的香。 这句话让我开始更加向内探索,正视自己,肯定自己。

4,“2021年雇主最希望员工拥有的能力,第一个能力是整合和沟通能力,都不是专业能力。” 这个观点和我的一致。我一直以为衡量一个人的能力一定要去看软性能力而非硬技能。因为几乎所有的硬技能都可以在一定时间周期内学会。也许是3个月,或者半年。即使是Java这种编程语言,一个零基础的人一年时间也能达到有产出的水平了。但是一个人的软技能,例如整合能力,沟通能力则需要十几年甚至是几十年的沉淀和养成。硬技能可以保障我们的下线,让我们吃饱饭。而软技能则决定我们的上线,让我们吃上好饭。

5,管理者会觉得现在 90、00 后不太好管,的确,作为一个90后,在我的世界观里,我能做成一件什么事,跟我这个人的价值相比,后者更重要。因为互联网拉平了信息差,所以我很清楚自己的在社会上的价值。我是一个非常需要意义感的人,所以,一件事情如果领导能给我说清楚这个事有意义,就是能够让我热血沸腾。996那也是快乐的。再次认同这句话:管理是管人心,是抓准那个点。

林林总总,这期节目学到了很多小的技巧和思维方法。这些都是直击我的痛点,因为现在的我也在职场上遇到了一些小问题。期待能够看到崔璀更多的知识精华,也期待组织进化论能够多多选此类题材,帮助打工人一起成长。每次听节目都会有个小收获是会听到别人如何使用飞书的相关功能。很多自己还没用到,但是嘉宾们都反馈很好,这就激起了我的好奇心要去探索使用。

最后说一句:组织进化论是我最喜欢的博客类节目,没有之一。每场必听,祝越来越好。
小北sakura:hi,恭喜你中奖啦! 请联系Dongxiaobeia领取奖品哦♥ 备注:崔璀一期中奖听众
王紫藤lantkin
王紫藤lantkin
2022.7.08
分享我用飞书妙记+文档做的笔记:

1. 找到自己的优势,不要补短板,而是发挥长处,成为行业中的“针尖”;认识到自己优势,就大胆去做,而不是因为当前的沉没成本犹豫不决;
2. 做好职场中的翻译工作,也就是整合和沟通能力,做为中层,需要将公司战略翻译给团队听,帮助团队理解公司战略方向,而不是信息的二道贩子;
3. 整合和沟通能力,可以表现为工作中的攒局,做owner,是做leader的前一步;
4. 进入职场需要避免很多学生思维,比如不喜欢求助、被动工作;
5. 如何求助?职场有很多价值交换,如果你能提供价值,包括:情绪价值(赞美、买下午茶)、工作价值(可以帮别人做你擅长的事情)等,你就可以获得/寻求他人的帮助;
6. 情绪价值是第一生产力;
7. 情绪谈不上「不应该」,而是「值得被理解然后被快速消解」;
8. 如何看待负面反馈:给我们定价的那个人不是老板,老板只是借由社会对我们的定价;反馈是围绕事情的、目标的;
9. 和老板的关系:我们可以不喜欢老板,我们也不需要憎恨他,我们只需要使用他,用他的资源为你的晋升去创造价值——德鲁克;
10. 不要把老板当做老师、老公、老婆,而是基于目标的共同体;
11. 想要什么,就去争取;
12. 所谓「我没时间」只是「我觉得这事不重要」;
13. 和老板一起明确晋升目标;
14. 管理技巧:和下属定期1on1,多提问、少给答案
15. 管理要理解人,不同类型的人,需要用不同方式搞定(情绪价值?逻辑?直接行动?)
16. 管理者管事更要管人,事在人为。
17. 个人说明书为什么是很好的自我介绍?个人的产品化,讲你的能力、价值、如何帮助到用户;
18. 思考如何让自己保持高情绪值的做法,例如换环境、健身、直面焦虑源把它做完…

飞书文档版:https://lant.feishu.cn/wiki/wikcnAd2GL8Oerkrdzif8WNGhch
刚好也刚刚看过崔璀的《职场晋升101》,其实内容跟本期也比较互通~这是笔记全文和脑图:https://lant.feishu.cn/wiki/wikcnVUF6bKEhaT2uNZOoY3lwSe
迹_Jason
迹_Jason
2022.7.06
21:57 翻译领导的需求,再交给下属去完成,往往领导跟我的下属不熟,我就可以根据下属的能力和爱好情况,分配任务,最终将是办成就行。
情绪价值,这个之前都很忽略,反而跟多关注的是自己的情绪,原来把对方的情绪照顾好了,往往有可能达成自己的目的。碰巧最近在看脱不花的《沟通的方法》,在沟通的时候,有效的沟通也要照顾到对方的情绪,先把对方的情绪稳定下来,人家才会更容易理性地听进去
整合的能力目前已经变成职场关注度最高的,让我有点意外,自己也是对这块挺感兴趣。
崔璀CC:对整合感兴趣,一定程度上已经具备了管理的潜质
小北sakura:hi,恭喜你中奖啦! 请联系Dongxiaobeia领取奖品哦♥ 备注:崔璀一期中奖听众
pipi君
pipi君
2022.7.06
这期好好,加入N刷list
HD488387z
HD488387z
2022.7.07
要争取而不是试探,这点很重要。
HD488387z:与老板成为战友而不是对手
HD434153p
HD434153p
2022.7.06
老板是同伴,是工具,是资源库😛
爱喝奶茶的猫
爱喝奶茶的猫
2022.7.07
说个题外话:zara的声音好听
小北sakura:哈哈哈 💅
How学
How学
2022.7.09
情绪价值的的输出这点很受用。谢谢分享与讨论!
YI_infinite
YI_infinite
2022.7.11
33:46 我也问了老板这个问题,老板说“这个我还真没想过”
四万万万
四万万万
2022.7.08
39:21 一个好问题可以换来三个好答案👍
Leah_L
Leah_L
2022.7.06
原来一直觉得做“情绪价值”这件事情有点讨好的意思。比如,升职了给领导买了咖啡,叫同事帮忙夸对方并且请她们吃喜欢的东西。原来都是可以的,是我一直在做的事情🥳
崔璀CC:而且是你的优势。对很多人来说,根本想不到可以这样
Leah_L:❤️❤️❤️
yisenn
yisenn
2022.7.08
交易思维好棒!想加薪邀请领导一起设置目标、提出明确的“做到什么才能加薪”,让双方都在这次谈判里感觉“赚到了”。
塔可
塔可
2022.7.08
攒局真的很重要~处于学校到职场的转型期,真的很有启发,想要职场晋升101的书~
爱吃的黎
爱吃的黎
2022.7.06
任何工作都离不开与人打交道。工作的本质其实是围绕人展开。从这一层面而言,自己更理解了“人是社会性动物”这一命题。
jingjing_yJ2J
jingjing_yJ2J
2022.7.06
很享受崔老师的谈话,让人想一直听下去。专业技能让自己被领导认可,但是社会智商让自己晋升之路更顺畅!
霸波奔
霸波奔
2022.7.06
谢谢崔老师的分享,我确实踩了很多雷哈哈哈。最近在抓一种“我是人大家都是人我们都是人在做事”的感觉。