本期内容是我与塞米(公众号:塞米的小趋势研究室)为大家带来的一次聊天,内容关于小众品牌创业,以及二三线城市那些开店的现象。在这个越来越垂直细分的商业世界里,我们需要更多精彩的主理人把自己的热爱、把自己对于美好生活的向往表达出来。如果你也在经营着这样的一份事业,请留下你的评论。
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033 对话小众品牌背后的幕僚
59分钟 ·
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大卫鲍老师
2022.7.08
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欢迎大家留下评论,我会在评论中抽取十位听众,送出 Sammy 新书一本。听完这期受益匪浅,周末宅家阅读塞米公众号文章。发现小众品牌的受众太独特了,产品往往随着创始人的偏好而决定了产品风格/口味。
本人从事搏击用品行业,公司36年了,国内最早做这个行业的,国内大大小小的公司基本都在走代工模式,我们一直坚持品牌路线,也一直不温不火,职业圈有一定的口碑,c端一直打不开,近今年被法国一家品牌占据着,被本来觉得的自己挺小众,听完这期也不算小众了吧😆总觉得这行业绕不开b端(俱乐部),希望能开一期b端和c端有何不同的打法,及如何组合的打法的访谈。😁
去问一问渠道(场馆),c端消费者买你们产品的原因是什么?我猜是价格较同类优秀竞品价格便宜。抛开价格你们还有什么优势,有机会我给你单独做一个诊断
之前做了十几年美妆电商,今年刚接触护具行业,感觉跟你们搏击用品行业现状挺像的,有机会可以交流交流
共5条回复每个人都是一个小品牌,自己是醉醉醉最能觉察自己特点的产品经理。❤️持续经营
之前也是在贝望录了解到了塞米,听到很多小众品牌背后的故事,当品牌与资本碰撞时,很多创始人可能也开始迷茫。其实听了这么多简单理解下来,只有精准把握住那些大品牌无法顾及的小众需求,结合自身的热爱坚持品牌创始的初心耐心打磨沉淀,剩下的就交给时间吧。最后成功也是有很大的不确定性,哪天碰巧赶上了大的经济周期,也许就会被推到风口获得属于小众品牌的专属天地。已经加入购物车列表,坐等活动了。
我的老家有一个面包店,开了五年了,靠的是坚持,尤其是对品质。疫情前的那几年,店家定期去日本学习。很多年过去,他们依旧在凌晨早起后厨准备,今年才开了第二家店,但这份小事业对于店家的回报也很扎实,这家店成了这个城市里有高品质面包需求人群的不二之选。
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想起当年关注的一些台湾当地那些小品牌有三个个印象也挺深,一个爸爸因为女儿的原因创立了一个叫女儿的天然护肤品牌,还有一个是谷物品牌掌生谷粒,还有一个VVG系列,这些都是让本人对于自品牌有了很大的兴趣关注,所以后面也开始跨界做了关于独立设计师品牌的事情,当然并没有做的很好,倒是有一定的自我满足。
小众品牌,自品牌,独立设计师品牌,这些小而美的都有着比资本大品牌有着更细腻更感性更生活的互动,而且还可以顺便学习借鉴资本大品牌的管理运营,何乐而不为呢🐸
小众品牌,自品牌,独立设计师品牌,这些小而美的都有着比资本大品牌有着更细腻更感性更生活的互动,而且还可以顺便学习借鉴资本大品牌的管理运营,何乐而不为呢🐸
很喜欢小众品牌传达出的一种对美好生活理念的向往与追求,而且也因为城市本身的在地性影响,不同的区域都有各自的调性和特色,比如每次去独立咖啡店,除了能喝到各种产地的豆子外,还会被种草很多有趣的杂志期刊,而且咖啡馆的业态也越来越多样性,跟茶饮、酒吧、理发、美容、打印店、洗车行、瑜伽健身、鞋店服装店、家居店都可以联合,真的希望国内的小众品牌能够走的长远且出众
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哇哦 加啦 感谢~