内容介绍： 这一期我不打算聊什么大趋势。我想聊聊这一年，AI 怎么让我的大脑变“拧巴”了，聊聊我为了做视频播客折腾出的那套“单兵装备”，还有我买 3D 打印机和激光雕刻机时体会到的那种久违的创造快感。 其实品牌做到底，就是会生活、懂拒绝、不盲目追求规模。如果你也是那个在 AI 浪潮里感到被禁锢，或者在乙方路途上犹豫的人，来听听我这一年的碎片思考，没准儿能拼出你自己的答案。 时间线： 04:48 AI 工具：效率确实高了，但我的大脑被“禁锢”了 虽然查资料快了，但我发现自己现在做选题总想先问问 AI，这种依赖感反而削弱了我原本的创意直觉 。 09:43 忧虑：当 AI 能提供所有“标准答案”，乙方的路在哪？ 如果乙方还只是靠原来的知识库卖方案，未来基本没活路，因为会提问的甲方在 AI 那里能得到同样系统的解决办法 。 13:59 品牌人成长：别谈理论，先花钱去消费、去体验 AI 替代不了你的感性体验，成为品牌人最直接的投资就是去购买、去拥有，那是你最真实的实战经验累积 。 19:08 修养与趋势：一个连袜子都穿不体面的人，做不好品牌 品牌人要行走江湖，得自己先相信品牌能让生活更好；而对于当下的乙方市场，我劝大家没必要非走这条“夕阳路” 。 23:01 我的视频播客工作流：一个人，两台手机也能搞定 分享我一个人完成双机位录制的经验：避开过热的索尼相机，换成两台 iPhone 配合 Final Cut Pro 的多机位监控 。 28:18 营销建议：视频播客比音频更能让用户产生信任感 企业做播客，视频化的形式更有利于展现细节；同时聊聊我对拓竹 3D 打印等深圳“硬核玩具”民用化的看好 。 33:28 消除恐慌：用 Obsidian 记录那些我不知道的新品牌 AI 偶尔会给我一种认知恐慌，所以我开始用自己的语言把新发现的品牌记在 Obsidian 里，建立自己的外挂大脑 。 37:49 家具行话：为什么卖盗版的流量反而比原创好？ 这季度我打算深挖家具行业，想不通为什么平台在鼓吹佛山采购、推假货流量，而让原创设计活得这么累 。 42:35 创造的快感：从堵门上的窟窿到对经典创意的反思 用 3D 打印机解决生活小需求带来的爽感，远胜于现在那些被大家盲目吹捧的平庸创意 。 48:26 互联网现实：当一切皆可植入，我们该如何适应？ 去中心化让赚钱界限模糊了，我们得学会与时俱进，尽量在广告和内容之间找到那个不让观众反感的平衡点 。 52:53 终极心态：我更迷恋那种“小富即安”的手艺人状态 不一定要做大规模才叫厉害，我更羡慕那些像意大利家族工厂一样，守着手艺、安于现状、服务好固定用户的品牌 。 欢迎加入我们的听友群，进群方式：添加微信 macdavid7 “岩冷”系“澜沧古茶”旗下子品牌，也是本年度《品牌与否》冠名品牌。 岩冷取自云南布朗族茶祖【帕岩（ǎi）冷】之名。 更多品牌信息： 小红书：@岩冷 ｜ 新浪微博：@岩冷iland_tea ｜ 天猫旗舰店：岩冷旗舰店

内容介绍： 这一期我想借迈阿密国际夺得队史首冠这件事，讲一个并不只关于足球的故事。 很多人看到的是梅西、粉色球衣、全球流量，但如果把时间往前拨，你会发现这支球队真正的起点，并不在 2023 年，而是在 2007 年——贝克汉姆加盟洛杉矶银河的那份“看起来没人当回事”的合同里。 这期节目，我尝试用创业者和品牌视角，完整拆解迈阿密国际从无到有的过程： 为什么选择迈阿密？ 为什么迟迟找不到主场却没有放弃？ 为什么它一开始就不是一支“像美国球队”的球队？ 以及，为什么后来梅西的到来，更像是一场被耐心准备了十几年的兑现，而不是偶然的奇迹。 在我看来，迈阿密国际的成功不是运气，而是一套从 Day One 就被反复执行的品牌蓝图。 如果你正在做品牌、做创业，或者正在为“什么时候才配谈品牌”而犹豫，这期节目，或许能给你一个不那么鸡汤、但足够真实的参考。 时间线： 02:00 时间回到 2007 年：贝克汉姆为何在巅峰期选择 MLS 04:30 当年的 MLS 有多边缘？那份决定为什么在当时难以被理解 07:00 改变联盟的“贝克汉姆效应”：规则、关注度与商业模型的转向 10:30 那颗真正的“种子”：2500 万美元的扩张条款意味着什么 12:30 为什么是迈阿密？一座失败过的城市 + 被忽视的足球人口 15:30 主场难题与合伙人转折：这不是钱的问题，而是本地生态 18:30 “Inter Miami”这个名字本身，就是一次品牌立场的选择 20:30 粉色、队徽与 Freedom to Dream：价值观如何被视觉化 24:00 梅西不是奇迹，而是兑现：长期准备如何等来关键一击 29:30 结尾：迈阿密国际给创业者的启发——品牌不是成功后的装饰，而是成功之前的地基 欢迎加入我们的听友群，进群方式：添加微信 macdavid7 欢迎加入我的知识星球“品牌与否” “岩冷”系“澜沧古茶”旗下子品牌，也是本年度《品牌与否》冠名品牌。 岩冷取自云南布朗族茶祖【帕岩（ǎi）冷】之名。 更多品牌信息： 小红书：@岩冷 新浪微博：@岩冷iland_tea 天猫旗舰店：岩冷旗舰店

内容简介： 本期播客同时配有视频版，请搜索“大卫鲍老师”可在视频号/小红书/bilibili 观看更详细的访谈。 这一期，是我个人非常期待的一次对谈。 我邀请到了「新奇天 ALLREADAY」的创始人 Ansonr。我必须说，在这些年与无数创业者、品牌主、产品人打交道之后，我依然会被这样的创始人真正打动。他是那种会因为徒步而改变人生轨迹的人，也是那种会为了“让更多人走出去”而创立一个品牌的人。 新奇天 ALLREADAY 不是为了“做一个户外品牌”而出现，它更像是从一次徒步开始、从一个真实的顿悟开始慢慢生长出来的： 原来徒步这件事，是可以被更多普通人拥有的； 原来一个品牌的使命，不一定要“造概念”， 而可以是去降低一件美好事情的门槛。 这期节目里，我们聊到了： 为什么一个做互联网十几年的创业者，会因为南极洛的一次徒步而决定“我要做徒步品牌”； 为什么 Everyone Can Hike 不是一句营销话术，而是新奇天的灵魂； 为什么社群对他们来说不是营销动作，而是真正的品牌基础设施； 以及一个新品牌为什么敢同步做产品、做活动、做社群、做 APP、做线下店。 我特别欣赏 Ansonr 的一点： 他没有试图做一个“看起来像徒步”的品牌，而是从最具体的使用需求、最真实的场景出发，一步一步把这件事做成。 如果你想知道一个生活方式品牌是如何被“真实需求”推着往前走的， ALLREADAY 是一个非常值得研究的案例。 希望你听完这一期，也能像我一样，被这个品牌正在做的事情所鼓舞。 时间线： 04:30 为什么不是做“户外”，而是做“徒步”？ 07:40 社群不是营销，是品牌的第一性 10:00 Everyone Can Hike 的诞生故事 13:20 第一次做服装：ALLREADAY 的产品方法论从哪来？ 18:00 社群能带来什么？真实数据的证明 21:40 为什么一家新品牌敢开线下店？ 27:50 产品洞察来自用户：为什么徒步马甲会成为爆品？ 34:50 徒步 App 的逻辑：为什么不能放商城？ 44:40 ALLREADAY 的五年愿景：中国的超级徒步社群生态 欢迎加入我们的听友群，进群方式：添加微信 macdavid7 “岩冷”系“澜沧古茶”旗下子品牌，也是本年度《品牌与否》冠名品牌。 岩冷取自云南布朗族茶祖【帕岩（ǎi）冷】之名。 更多品牌信息： 小红书：@岩冷 ｜ 天猫旗舰店：岩冷旗舰店

内容简介： 在“品牌部被撤”“流量失灵”“品牌无用论”成为普遍现象的当下， 我请到了一位品牌专家，公众号“李倩说品牌”作者、添梯品牌创始人 李倩（小红书@李倩说品牌） 一起讨论一个绕不过去的问题： 2026，品牌还值得做吗？应该怎么做？ 李倩老师认为，品牌并没有消亡，而是进入了一个新的生存逻辑： “品牌化生存”时代。 我们聊到： 为什么品牌部被撤，反而意味着品牌变得更重要？ 为什么未来的品牌，不靠故事和slogan，而靠“清楚、具体、可落地”？ 为什么“压缩叙事”失效，而“解压叙事”成为趋势？ 为什么真品牌没有竞品，却能活得更久？ 她提出，2026 的品牌将从三个方向突围： 从模糊到清楚——学会说清楚自己是谁； 从概念到落地——让理念变成体验； 从满足到引领——做能创造关系的品牌。 本期，我们也以 COMMUNE 幻师 餐酒吧为例，拆解“自在欢聚”如何在空间、座位、氛围中被精确落地 一个品牌的灵魂，藏在最细的颗粒里。 最后，李倩老师给 2026 的创业者三句话： 清楚、闭环、不要怕。 时间线概要： 01:00｜开场 & 嘉宾介绍：李倩谈她的品牌咨询路径与观察 02:10｜为什么在2025年底要聊“2026品牌怎么做” 04:00｜品牌部被撤，不代表品牌不重要，而是进入全链路时代 07:30｜“品牌化生存”时代：所有公司都在被迫成为品牌 10:50｜叙事转向：从“压缩叙事”到“解压叙事” 14:20｜从“大TA”到“8K高清画像”：越细越真，越真越能久 20:10｜真品牌 = 没有真正竞品：靠清楚与具体建立护城河 27:00｜COMMUNE 幻师案例：把“自在欢聚”落地到体验颗粒度 35:40｜2026年的关键能力：真、清楚、具体 57:20｜结尾：给创业者的三条建议——清楚、闭环、不要怕 欢迎加入我们的听友群，进群方式：添加微信 macdavid7 “岩冷”系“澜沧古茶”旗下子品牌，也是本年度《品牌与否》冠名品牌。 岩冷取自云南布朗族茶祖【帕岩（ǎi）冷】之名。 更多品牌信息： 小红书：@岩冷 ｜ 新浪微博：@岩冷iland_tea ｜ 天猫旗舰店：岩冷旗舰店

内容介绍： 本期节目源于听友的提问： “亚朵星球爆发式增长是做对了什么？传统家纺企业又该如何打造属于自己的‘亚朵星球’？” 本期内容围绕下列三个品牌展开讨论 亚朵星球——从酒店跨界到“深睡专家”，通过产品、渠道、组织三维壁垒构建出家纺行业的新增长模式； 凡客诚品——极致单品的成功与商业模式的失败，揭示了“战术爆款”无法拯救战略断层； Rest——以冷却科技洞察热睡人群，用 4U 创新框架开辟细分市场的新思路。 这期节目不仅讨论了“大单品策略”的价值，更聚焦于： 为什么有些品牌靠一个单品就能重塑行业？ 为什么有些品牌有好产品，却仍然走向衰败？ “聚焦”之后，企业真正要学会的是什么？ 时间线概要： 01:10 — 亚朵星球的崛起数据 回顾亚朵零售业务四年内跃居家纺行业前四，收入增速与高毛利率。 03:15 — 减法的力量：从1600个SKU到两个单品 亚朵砍掉杂项品类，聚焦“深睡场景”，确立“深睡专家”定位。 05:40 — 三大壁垒：产品 × 渠道 × 组织 产品像科技公司，渠道以酒店样板间构建体验场景，组织靠跨界团队快速迭代。 10:40 — 凡客的“战术成功、战略失败” 129元衬衫的品质与口碑双赢，却因零毛利和品牌错位导致整体崩塌。 14:30 — 用户错配与心智断层 凡客想服务“品质生活”人群，却被原有用户和渠道逻辑绑架。 18:00 — 从亚朵到Rest：洞察未被满足的人群 亚朵的“深睡”，Rest的“冷却”，两者都来自深度用户洞察。 20:00 — Rest 的4U创新框架与产品逻辑 解读“Underserved, Unavoidable, Urgent, Unworkable”的四维模型。 23:40 — 结语：用单品验证战略，而非被单品绑架 凡客、亚朵、Rest 的共性启示： 聚焦是减法，创新是加法，真正的护城河来自洞察与复利。 欢迎加入我们的听友群，进群方式：添加微信 macdavid7 欢迎加入我的知识星球“品牌与否|” “岩冷”系“澜沧古茶”旗下子品牌，也是本年度《品牌与否》冠名品牌。 岩冷取自云南布朗族茶祖【帕岩（ǎi）冷】之名。 更多品牌信息： 小红书：@岩冷 新浪微博：@岩冷iland_tea 天猫旗舰店：岩冷旗舰店

内容简介： 在这期节目中，我邀请了《出海六边形》播客主播 Ethan 来到我家中，一起聊聊在品牌故事究竟有何用的疑惑中，我们是否还需要品牌叙事？ 从出海品牌的真实案例，到国内外品牌叙事方式的差异，我们讨论了“品牌故事”的底层功能：它不是一篇虚构的神话，而是品牌对信任、动机与人性沟通的回应。 Ethan 也带来了他在服务海外品牌中的洞察：为什么独立站生态让“About us”仍是高频入口？为什么中国品牌习惯“讲肌肉”，而海外品牌更擅长“讲理由”？ 我们最终回到一个核心：故事的真实性，决定品牌信任的厚度。 时间线概要： 02:30 Ethan 分享出海经验：独立站文化让品牌必须有“我们的故事”；中国缺乏这一生态。 04:40 两种误区：① 把讲故事等同于编故事；② 让故事变成短视频里的浮层表达。 07:10 品牌故事的真实作用：先说服内部，建立团队信任与牵引力。 09:40 讲故事的对象不同，表达方式可变，但真实性不该变。 12:00 从“伪装美国品牌”到“被信任的中国品牌”：出海企业的新叙事。 14:30 品牌故事的三种角度：价值观故事、产品故事、用户故事。 18:00 案例讨论：Away 行李箱、亚朵凉感被——从“产品叙事”到“生活叙事”。 27:00 Ethan 的消费者体验：当广告比博主种草更真实。AI 时代的信任链断裂。 33:00 卖点不等于故事——真正的差异化在于“用户视角的叙事”。 41:00 海外品牌的写法 vs. 国内企业的通病：“自我意识过剩”与“秀肌肉式表达”。 47:40 数控机床的品牌叙事案例：如何让机械行业也能讲出“利他故事”。 50:20 “为自己买”的珠宝品牌 Mejuri：故事、口号与内容如何形成闭环。 55:00 国内值得参考的案例：问童子与亚朵，怎样在文化与生活中讲“有感的故事”。 01:01:00 结尾：品牌叙事的未来——从“创始人IP”走向“团队真实感”。 欢迎加入我们的听友群，进群方式：添加微信 macdavid7 欢迎加入我的知识星球“品牌与否|提案力实验室” “岩冷”系“澜沧古茶”旗下子品牌，也是本年度《品牌与否》冠名品牌。 岩冷取自云南布朗族茶祖【帕岩（ǎi）冷】之名。 更多品牌信息： 小红书：@岩冷 新浪微博：@岩冷iland_tea 天猫旗舰店：岩冷旗舰店

本期嘉宾： 鹅蛋 Eggy 鹅蛋谈AI跨境（全网同名） | 《AI+TK》实战训练营创立者 BitAI 合伙人｜AI跨境全链路智能体公司 4年跨境实战｜母婴男装个护TOP 5品牌TK操盘手 5年国内电商｜百亿级服装品牌抖音操盘手 美国西北大学整合营销硕士（专业全球Top 1） 本期主题： 这一期我和嘉宾“鹅蛋”把近四年在 TikTok 的一线操盘经验掰开讲：从 21 年英区直播开放时的入局窗口，到代播/TSP 的生态变迁；从“先产品后品牌”的打法与节日化运营案例，到“选好品→找对人→做对内容”的可视化卖点方法论；再到用 SPARK 提示词法把上百条竞品视频批量拆解、生成决策报告的 AI 流程。我们也坦诚盘点了中国品牌出海的优势与短板、团队与商业模式如何匹配，以及“10 万预算如何轻量入局”的实操路径。最后给到两条真心建议：找对老师，轻方式试水 + AI 提效。 本期内容概述： 02:38 入局契机：21 年英区直播开放；代播与 TSP 激励生态 05:36 出海热潮的冷思考：文化差异与本地化适配的“gap” 07:26 策略方法：选品/竞品/红人/内容如何做 08:45 先产品后品牌 & 节日化运营水杯案例：52 周主题 + 红人投票筛选 12:52 三步闭环：选好品→找对人→做对内容（干发喷雾、卷发棒的“可视化卖点”） 18:47 AI 赋能：SPARK 提示词法；上百条视频自动逐帧拆解与报告生成 30:28 中国品牌的优势/短板：供应链与内容电商基因 vs 时差、文化距离 & 15 位红人深访 34:00 TikTok 对品牌的必要性（低客单转化/高客单引流）& Momcozy 案例 35:46 团队/模式匹配与“10 万预算轻量入局”：不备货、纯佣带货、东南亚 BD + AI 自动化 欢迎加入我们的听友群，进群方式：添加微信 macdavid7 欢迎加入我的知识星球“品牌与否|提案力实验室” “岩冷”系“澜沧古茶”旗下子品牌，也是本年度《品牌与否》冠名品牌。 岩冷取自云南布朗族茶祖【帕岩（ǎi）冷】之名。 更多品牌信息： 小红书：@岩冷 新浪微博：@岩冷iland_tea 天猫旗舰店：岩冷旗舰店

本期主题： 前几天我和「品牌与否二群」的听友举行了一场关于辅助图形的线上讨论。讲完播客也聊完案例之后，我终于理清了一个一直以来困扰我的问题：我们做辅助图形 / 品牌纹样 / 战略花边，终极目标其实只有一个——让品牌识别加倍（识别 ×2）。 但路径不只有辅助图形，还有其他两种方式也能做到： 1.颜色：如 Tiffany 蓝、可口可乐红白波带 2.调性结构化设计：如朝日唯品的版式、湛庐 CHEERS 的阅读秩序 3.辅助图形 / 战略花边：如星巴克的波纹、北京奥运的祥云纹 所以问题的核心不是“要不要做辅助图形”，而是——你用哪种方式达成识别加倍？ 半年来我经历了两个辅助图形“用力过猛却落地受阻”的项目，这一晚终于想明白：辅助图形不该是“强行插足”的标准项，而应该是你为品牌找到识别第二锚点的一种方式。如果不是图形，那也可以是颜色或结构感，只要结果成立，就不用拘泥形式。 本期内容概述： 03:20 祥云纹与红白波带：不是 logo，却成为品牌灵魂 06:45 三种常见的辅助图形提取路径：Logo、文化、理念 09:50 朝日唯品与湛庐出版社：另一种识别路径——调性结构化 13:15 品牌不做辅助图形的真实理由与实际挑战 15:40 调性结构化设计的构建逻辑 17:30 四个判断标准：你的品牌适不适合做辅助图形？ 20:00 行业适用性分析：谁适合做，谁更该避开？ 21:30 趋势预测：辅助图形的未来命运 22:05 结语：辅助图形 ≠ 装饰，而是一种品牌识别系统解法 欢迎留言讨论： 你见过哪些没有辅助图形却统一感极强的品牌？ 欢迎加入我们的听友群，进群方式：添加微信 macdavid7 欢迎加入我的知识星球“品牌与否|提案力实验室” “岩冷”系“澜沧古茶”旗下子品牌，也是本年度《品牌与否》冠名品牌。 岩冷取自云南布朗族茶祖【帕岩（ǎi）冷】之名。 更多品牌信息： 小红书：@岩冷 新浪微博：@岩冷iland_tea 天猫旗舰店：岩冷旗舰店

本期主题： 品牌颜色，往往被视作“设计的最后一步”，但其实，它才是品牌最难的一关。在这期节目中，我结合多个真实案例，系统性地分享了品牌配色的底层逻辑、实操误区与经典参考。无论你是品牌主、设计师还是乙方代理方，这期内容都能帮你在面对配色决策时，建立更明确、更可落地的判断框架。 我们聊到了： 为什么有些颜色不能随便换？星巴克绿和Tiffany蓝的秘密是什么？ 为什么你以为好看的颜色，落地时却完全失控？ 如何建立一个真正属于你品牌的配色系统？ 本期内容概述： 04:00 Tropicana 换色崩盘：颜色是品牌的“脸”，不能乱动 08:40 小朋友记住“玩具反斗城蓝”的故事，颜色先于语言 10:15 行业配色观察：科技蓝、餐饮红、咖啡绿的集体偏好 11:50 三重逻辑讲透品牌配色：气质、情绪、落地适配 15:50 色彩人格：Angela Wright 四季色系的配色指导意义 19:30 实操难题：你喜欢的颜色，为什么总是落不了地？ 24:20 三层系统 + 三步判断：构建可持续品牌用色策略 27:40 Tiffany 蓝、可口可乐红、Airbnb 渐变色的品牌占有力 36:50 颜色不是装饰，是战略语言：配色即认知锚定 欢迎加入我们的听友群，进群方式：添加微信 macdavid7 “岩冷”系“澜沧古茶”旗下子品牌，也是本年度《品牌与否》冠名品牌。 岩冷取自云南布朗族茶祖【帕岩（ǎi）冷】之名。 更多品牌信息： 小红书：@岩冷 新浪微博：@岩冷iland_tea 天猫旗舰店：岩冷旗舰店

本期主题： 这一期，我们聊聊那些没有图形、全是字母的科技 logo。你有没有注意过，GoPro、DJI、Sony、Logitech、Dyson 等等设备，全都用 Wordmark/字母标？这并不是设计偷懒，而是一整套关于制造限制、心理认知、品牌战略的系统选择。 你将听到： 为什么出口型品牌都采用拉丁字母？（Sony、Lenovo） 为什么图形 logo 不适合被蚀刻在耳机、电路板、镜头上？ 用户为什么对字母更有信任感？ 产品外形已经是图形符号，logo 退居“签名”角色 如何用 7 步法做出一个适配所有材质和场景的好字标？ 为什么 Apple、Nike、Starbucks 可以只用图形，绝大多数品牌却不能？ 字母 logo 品牌墙 文字 logo 产品识别性示意图 本期内容概述： 00:05:00 字标从何而来？历史链解析 00:10:00 制造限制如何影响 logo 形式 00:15:00 心理信任链：为何字母更可信 00:20:00 字母 Logo 的超级适配性 00:25:00 秒懂 7 步法详解 00:30:00 字母构成对可读性的影响 00:35:00 图形 logo 为何难以主导 3C 欢迎加入我们的听友群，进群方式：添加微信 macdavid7 “岩冷”系“澜沧古茶”旗下子品牌，也是本年度《品牌与否》冠名品牌。 岩冷取自云南布朗族茶祖【帕岩（ǎi）冷】之名。 更多品牌信息： 小红书：@岩冷 新浪微博：@岩冷iland_tea 天猫旗舰店：岩冷旗舰店

本期主题： 在这一期播客中，我从“AI时代下为何依然需要重视品牌视觉”谈起，结合初创企业与成熟品牌升级的真实案例，深入探讨了一个成功品牌视觉的关键要素及实践思路。你将听到我对“秒懂”这一衡量视觉成败的高效标准的观点，以及如何运用“图优效应”在受众心中快速建立记忆锚点。 节目里也列举了可口可乐、星巴克、Keep、汉堡王、Morton 盐等国内外经典案例，来说明从图形、色彩到整体系统规范的重要性；既要注重核心识别度，也要让视觉风格能够演进以跟上时代。针对初创品牌与已有品牌升级的不同需求，我会分享怎样在尊重原有资产和用户认知的同时，做出微调或再造。 此外，你还会听到对“抄袭”与“借鉴”的看法，为什么说对行业先行者成功经验的研究既能少走弯路，也要避开盲目同质化。最后，我总结了一套实操建议，让你即使在资源有限、尚未形成品牌知名度的情况下，也能通过具象化的视觉策略为品牌赋能。 本期内容概述： 00:40 为什么 2025 年都在讲 ai 了还要讲品牌视觉如此古早的话题 01:45 分析品牌升级痛点：草率设计的代价，以瑞幸为例说明“初期做对视觉”的稀缺性。 06:11 提出“秒懂”原则，结合心理学图优效应，解释视觉记忆优于文字的原理。 08:11 拆解品牌视觉六大标准（识别度、定位匹配、系统性、排版逻辑、长期记忆、情感关联），结合星巴克、苹果等案例。 19:47 通过莫顿盐、茶百道案例，说明如何通过“聚焦核心元素”实现秒懂与品牌强关联。 25:24 分享实践方法论：主流Logo设计类型（文字标、抽象图形等），分析星巴克、霸王茶姬的规范应用。 38:06 总结视觉规范与灵活应用的平衡，呼吁重视视觉对品牌尊重与用户认同的长期价值。 欢迎加入我们的听友群，进群方式：添加微信 macdavid7 “岩冷”系“澜沧古茶”旗下子品牌，也是本年度《品牌与否》冠名品牌。 岩冷取自云南布朗族茶祖【帕岩（ǎi）冷】之名。 更多品牌信息： 小红书：@岩冷 新浪微博：@岩冷iland_tea 天猫旗舰店：岩冷旗舰店

在过去的品牌咨询工作中，我不断被问到一个问题：“我的品牌现在必须做IP设计吗？” 从甲方执念的 “IP策略” 到乙方跟风的 “吉祥物交付”，我亲眼见过太多企业把形象设计做成了一场审美灾难——logo被撑成巨型抱枕、吉祥物被胡乱拼贴、花大价钱做的‘IP’最终沦为积灰的物料…… 这期节目，我想和你聊聊：究竟什么样的品牌需要吉祥物？为什么有些IP深入人心，有些却成了累赘？当所有人都在追“品牌人格化”的热潮时，我们该如何理性判断：你的品牌真的需要这只“兔子”或“河马”吗？从海尔兄弟的国民记忆，到莫顿盐罐小女孩的百年传承，再到三只松鼠的争议野心，我会用实战经验告诉你：养IP，可能比生IP更重要。 本期内容概述： 00:04:41 — 什么是品牌IP（吉祥物） 00:09:46 — 吉祥物设计的潜力与风险 00:12:44 — 为什么品牌需要IP（吉祥物） 00:18:19 — 什么样的企业适合使用吉祥物 00:24:21 — 品牌吉祥物的成功案例与挑战 00:25:42 — 如何打造成功的品牌IP（吉祥物） 00:31:38 — 吉祥物设计的误区与挑战 欢迎加入我们的听友群，进群方式：添加微信 macdavid7 “岩冷”系“澜沧古茶”旗下子品牌，也是本年度《品牌与否》冠名品牌。 岩冷取自云南布朗族茶祖【帕岩（ǎi）冷】之名。 更多品牌信息： 小红书：@岩冷 新浪微博：@岩冷iland_tea 天猫旗舰店：岩冷旗舰店

本期邀请到了一位重量级嘉宾——张涛，他不仅是《这就是布鲁克斯》的译者，也曾在安踏担任高管，对品牌战略和企业管理有着深刻的见解。在访谈中，张涛先生不仅以译者的视角还原了布鲁克斯的成功之道，更结合自己在安踏、联想、万国体育等多家企业的管理经验，解读了“Purpose”如何超越传统的愿景、使命和价值观，成为企业决策的指南针。 新的一年，我们一起思考品牌的意义，祝大家春节愉快，生活与事业都“跑出好成绩”！ 上图为：张涛先生与Jim Weber 00:01:10 - 开场与嘉宾介绍 《这就是布鲁克斯》译者张涛分享职业经历：从联想、万达到安踏高管，再到万国体育CEO的多元角色。 00:04:33 - 翻译《这就是布鲁克斯》的契机 戏剧性渊源：张涛曾亲手将布鲁克斯“赶出中国”，后因品牌逆袭故事选择翻译本书。 情感共鸣时刻：谈及吉姆·韦伯抗癌后重返舞台的“英雄回归”，张涛坦言翻译时落泪。 00:12:31 - 布鲁克斯的品牌启示 利基市场的复利：专注高性能跑鞋20年，营收从0.62亿飙升至14亿美元。 中国企业的痛点：“战略缺失”“同质化竞争”与“信任崩塌” 00:22:09 - 商业本质与人性洞察 胖东来 vs. Costco：信任重构零售逻辑，张涛直言“拼多多把价格打下来，但信任也被打没了”。 经典提问：“为什么买电视需要品牌，西瓜不需要？”——张涛用张维迎的博弈论拆解信息不对称。 00:43:12 - 愿景、使命、价值观与Purpose 布鲁克斯的“Run Happy”：Purpose是“黄金圈”中的“Why”，驱动企业长期主义。 对比联想、苹果、谷歌：价值观是企业的“行为底线”，但“中国太多企业没有敬畏”。 01:07:02 - 万国体育的创业启示 从成人到青少年：如何用“情怀、格局、坚持”在小众击剑市场做到全球最大？ 击剑的哲学：“戴着护面的优雅决斗”——既释放野性，又遵守规则。 片尾曲：Evergreen - Tyler Brown Williams 本期播客中张涛提到的书籍与文章注释 《执行》（Execution） 作者：拉姆·查兰（Ram Charan）、拉里·波斯迪（Larry Bossidy） 背景：张涛2001年策划的严肃经管类畅销书，探讨企业战略落地方法论。 《柳问》 主题：柳传志管理三要素（搭班子、定战略、带队伍），张涛基于联想实战经验撰写。 《坪效之王》 内容：分析Costco等零售巨头的运营逻辑，张涛提及书中“缺德舅”（Trader Joe’s）案例。 《三法则》 核心观点：企业战略中“愿景、使命、价值观”的三角框架，张涛引用以对比布鲁克斯的Purpose理念。 《体育是离人性最近，离商业最远的事业》 作者：张涛 主题：探讨体育创业的“情怀、格局、坚持”，文中复盘万国体育的击剑市场开拓。 欢迎加入我们的听友群，进群方式：添加微信 macdavid7 “岩冷”系“澜沧古茶”旗下子品牌，也是本年度《品牌与否》冠名品牌。 岩冷取自云南布朗族茶祖【帕岩（ǎi）冷】之名。 更多品牌信息： 小红书：@岩冷 新浪微博：@岩冷iland_tea 天猫旗舰店：岩冷旗舰店

本期我们特别邀请了瑞士亲自然设计师小裙子（Xiaoqun Wu），她是创意工作室Bienvenue Studios的联合创始人之一。小裙子出生于上海，12岁移居瑞士，从东方的高楼大厦到瑞士阿尔卑斯的自然风光，她的成长经历赋予了她独特的文化视角。在与搭档Oliver Hischier的合作中，小裙子探索了自然与设计之间的连接，创作了许多兼具美学与环保理念的作品。作为一个长期致力于自然与设计对话的设计师，她的作品屡获国际设计奖项，并展现了对可持续设计的深刻理解。 本期内容将围绕“品牌包装”的哲学展开讨论，小裙子将从自己的设计经验出发，分享她对“减法设计”的理解，以及如何在品牌包装中平衡环保与品牌表达。快来和我们一起，聆听她对包装设计的独到见解，重新定义品牌与用户之间的关系！ 一直在我办公桌一侧摆放的小裙子的设计作品之一 00:04:12 - 过度包装现象的日常观察 00:07:43 - 小裙子的环保选择与设计哲学 00:12:18 - Freitag品牌与包装的启发 00:19:27 - 设计案例：瓷器首饰包装的创新 00:24:00 - 苹果与特斯拉的环保示范 00:29:23 - unpacked商店与生活方式的转变 00:43:07 - 包装与品牌哲学的融合 00:52:52 - 轻自然设计的力量 片尾曲： How can I be a person？ - Victoria Canal 欢迎加入我们的听友群，进群方式：添加微信 macdavid7 “岩冷”系“澜沧古茶”旗下子品牌，也是本年度《品牌与否》冠名品牌。 岩冷取自云南布朗族茶祖【帕岩（ǎi）冷】之名。 更多品牌信息： 小红书：@岩冷 新浪微博：@岩冷iland\_tea 天猫旗舰店：岩冷旗舰店

受湛庐出版社的邀请，我有机会邀请到《坪效之王》一书的译者侯静雯女士，她拥有20年的4A广告公司从业经验，曾担任TBWA中国策略官、麦肯光明大中国区首席策略官/文化官、麦肯光明上海董事总经理，以及凯络媒体中国区首席执行官。2018年，她创立了赛知悦品牌咨询公司，专注于健康与美的品牌建设与管理。 我与侯静雯女士的这段直播畅谈Trader Joe‘s的内容可以通过“湛庐出版社”视频号内的直播回放观看。 在美国零售行业中，Trader Joe’s 是一个独树一帜的存在。作为一家始于1967年的连锁超市，它通过“小而精”的选品策略、独特的社区氛围和深刻的消费者洞察，成长为美国零售行业的“隐形冠军”。本期播客，我们将从Trader Joe’s 的五个发展阶段，解析它如何在竞争激烈的市场中脱颖而出。 我们将探讨它的坪效为何能长期位居行业前列：通过紧凑的门店布局、精简的SKU和独家的自有品牌，Trader Joe’s 让每一平方米都充分发挥效益。此外，我们还会分享“Two Buck Chuck”和“Everything But the Bagel”等现象级商品背后的故事，展现品牌如何用故事打动消费者，打造商品记忆点。 作为品牌文化的一部分，Trader Joe’s 推行的“船长文化”赋予员工高度自主权，让每位员工成为品牌体验的核心。同时，通过不依赖广告而选择口碑传播，Trader Joe’s 用真实的消费者体验成就了它的独特性。 最后，我们可以顺带思考：Trader Joe’s 的成功模式能否在中国市场复制？它对品牌经营者又有哪些启示？让我们一起解锁“坪效之王”的奥秘！ 本期内容概述： 00:03:57 Trader Joe's 究竟是什么来头 00:11:51 坪效之王成王之前的故事 00:20:55 正式创办Trader Joe’s 00:30:56 被 ALDI 收购后的积极作用 00:36:15 突破区域连锁，布局全美 00:43:33 拒绝全面数字化，保持线下空间的独特性 片尾曲： Just Friends - Occult X 欢迎加入我们的听友群，进群方式：添加微信 macdavid7 “岩冷”系“澜沧古茶”旗下子品牌，也是本年度《品牌与否》冠名品牌。 岩冷取自云南布朗族茶祖【帕岩（ǎi）冷】之名。 更多品牌信息： 小红书：@岩冷 新浪微博：@岩冷iland_tea 天猫旗舰店：岩冷旗舰店