你好,我是小马宋。
这次是我的好友李叫兽,原名李靖,跟我直播的回放。
我最佩服李叫兽的,是他这样的年纪,居然对战略的理解如此深厚。
这次我们主要谈的就是关于战略的问题,他对战略有超出我想象的理解。
比如他说,战略是一种不可撤销的承诺。
就像沃尔玛,它承诺天天低价,那如果遇到有个顾客,他也能接受更高的价格,沃尔玛要不要卖更贵的价格?
如果沃尔玛这么做,它就撤回了自己的承诺,它的低价战略也就从此放弃了。
更多精彩观点,自己听吧。
你好,我是小马宋。
这次是我的好友李叫兽,原名李靖,跟我直播的回放。
我最佩服李叫兽的,是他这样的年纪,居然对战略的理解如此深厚。
这次我们主要谈的就是关于战略的问题,他对战略有超出我想象的理解。
比如他说,战略是一种不可撤销的承诺。
就像沃尔玛,它承诺天天低价,那如果遇到有个顾客,他也能接受更高的价格,沃尔玛要不要卖更贵的价格?
如果沃尔玛这么做,它就撤回了自己的承诺,它的低价战略也就从此放弃了。
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李叫兽认为优秀的咨询顾问的标准:
1、帮助客户、老板站在更高的层次、更全局的视野看问题。
2、引导别人走正道,建立一个长期的共同价值观。平庸的但比较优秀的咨询顾问是帮人成功的,卓越的咨询顾问是带人走出迷失,找回核心价值。
3、归位,回到自己的位置,有位置感。顾问和老板面对的风险不对称,顾问不是代替老板或CEO的位置,而是带给他们全新的思考,打开边界,帮助他们站在更高维度思考,建立全局视角,分析其中利弊关系。应该要做到实事求是、设身处地。
李叫兽对战略的理解:
1、战略与战术的区分:战略对应的是战术,不是执行。战略包含战略的认知、战略的执行、战略的反馈。战术也有战术的认知、执行、反馈。战略是不可撤销的承诺,战术是可以调整的。调整战术成本很低,撤销战略成本很高。大多战略都需要长期性,短期ROI是负的。战略是承诺做一些事情,放弃做一些事的机会。
2、战略是在特定的情况下,能帮你解决问题的某种方法。战略是在周期内有持续影响。做战略最重要的是实事求是,一定要足够客观理解现状。