V16 如何训练产品感觉

V16 如何训练产品感觉

14分钟 ·
播放数2819
·
评论数21

做产品的门槛不在门口,而是在里面。这也就是为什么产品经理很多,但优秀的产品经理很少的原因。

那么“里面”是什么?,是一种产品感觉,一种直觉判断能力。

那该如何训练这种“感觉”呢?保持好奇心,刻意记录自己日常使用产品的心流体验。

展开Show Notes
AllenPJZ
AllenPJZ
2022.8.07
11:56 从好奇心突然想到:当我对新产品/竞品怀着功利的好奇心去使用时,往往只会得到“这个功能是抄某app、那个功能是抄某某app”的傲慢结论;而当我真正把自己放入新产品/竞品里,单纯好奇它的业务流、好奇自己的感受、好奇用户的感受等,这样我才容易看清它的优点和不足。自勉
Link01
:
真好,十分赞同
07:51 这段很重要,产品人的核心竞争力是什么,以及这种核心竞争力是如何建立起来的?
我试着抽象总结一下:
1. 见识:见产品,见功能,见客群
2. 共情:客户视角体会产品带来的感受
3. 思考:将见识与共情的感受内化
小杨同学_6nvS:听完后半段,做下补充: 整个能力提升的驱动力是好奇心
Paddington
Paddington
2022.10.13
哇哦!这期我觉得真的很棒!
之前在做用户拉新,后来在使用哈罗单车的时候还特意留意了一下他们家的召回策略。
之前连续买了两年的哈罗年卡,前段时间刻意停了20多天后再买。发现t-7到t+7左右还是75,价格没变。期间都单买的1.5一次,我就不信他们家没有忠实用户召回。
t+20的时候发现65半年了,这个时候好快乐,体会到了他家的策略。
哎,互联网下半场,真的是原来只用种地,现在地上要绣花了
罅喺lumpy
罅喺lumpy
2022.8.06
更新了!以为烂尾了(不是)!🐱
Link01
:
烂尾了 烂尾了
罅喺lumpy:后续不更了吗?🤨
3条回复
地平线
地平线
2023.6.19
11:34 上半场看功能,下半场看供给和内容
13:28 产品经理很多要做的事情都是自驱的,没有好奇心很难驱使自己继续深入做下去,所以好奇心真的很重要
Link01
:
是的,自驱力得来自好奇心,自己感兴趣。
12:22 好奇心,从另外一个节目那里也听到同样的答案。stay hungry
珍妮_yoVr
珍妮_yoVr
2023.12.06
07:19 自己成为用户
东东儿
东东儿
2023.5.08
产品感觉很像演员,功夫在平时,观察自己,自己本身是一个样本
Isee芊
Isee芊
2022.8.07
06:31 咽口水的瞬间猫都过来了
Link01
:
猫也可以听懂?
好奇心的动力源自哪里呢?我自身而言觉得是源于对未知的恐惧。
Link01
:
发现新鲜事物的兴趣。如果只有未知恐惧,好奇心有点沉重及难以持久。
MaylynneL_
MaylynneL_
2022.8.06
先赞后听
Link01
:
好习惯!