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0《原则》P66
我们一致同意的相处规范而言，最重要的一条是
1. 把我们的真实想法摆在桌面上；
2. 存在经过深思熟虑的分歧，但人们愿意在相互了解的过程中更政观点；
3. 如果分歧依然存在，拥有一种大家一致同意的决策方式（如投票或者拥有清晰的权威），以便我们能够不带怨气地把分歧留在身后。
P64
如果事情出了岔子，你必须写入日志，写明其严重程度，并写清楚谁为此负责，如果一个错误发生，记入日志，你就没事；如果没有记，你就会有大麻烦。
读书笔记反省：
管理者和员工之间，是否能表达的极度真诚，在国内是否能做到？规则下的真诚，数据辅佐下的理智，或许更可行
希望有机会能践行他的“问题日志”这个方法，找到能极度坦诚的工作伙伴
