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8首先说声抱歉，停更了2周，由于和病毒的激烈厮杀耽搁了时间，包括这一期的嗓子也还在恢复中。
这一系列我们先准备了两个中国品牌，虽然行业不完全相同，但有很多的共通性，可以总结为：走过至少十年，他们终于成为了生活方式品牌。首先，他们都是已经创立了10年以上的品牌，一个2001年，一个是2013年；但是从最近几年才开始被更多人看到，可以说是从原先的非常小众开始进入早期的主流人群阶段。其次，他们贩卖的不是简单的商品，都在试图打造一种体验，一种生活方式，终极是想输出一种文化，目前来看初显成效。最后，他们的品牌打造从来都不是高举高打的广告式营销，而是通过圈层、用户口碑，用体验即内容的方式产生自发的传播。
这两个品牌就是松赞和阿那亚，一个是扎根在滇藏公路的精品酒店旅行品牌。另一个是阿那亚，一处位于北戴河的旅游度假社区。这一期从松赞开始。
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你也可以在公众号《松赞旅行》12月22日的推送里找到：久等了，雪域西藏终归来！
主播：@拿铁琳Linda @Sean
剪辑：@丘丘
Shownotes：@拿铁琳Linda
片尾曲：《松赞 冬》主题音乐
时间轴：
05:50 创始人决定了一家公司的基因和初心
12:04 从欧美客户起步，松赞口碑的出口转内销
15:35 松赞的品牌金字塔：酒店产业、旅行体验、藏地文化
16:30 为什么说松赞是“建在大山褶皱处”的藏地精品酒店？
17:40 创始人的取景框变成了酒店的大玻璃窗
20:38 松赞酒店的核心是与在地文化的连接
25:15 松赞旅行，回归旅途的原点，让脚步扎入土地
28:45 松赞的使命是“追寻香巴拉内心的快乐和安宁”，通过藏地文化去播种快乐
34:22 标准化和在地化之间如何平衡？
39:10 解决当地乡村的扶贫问题也是松赞的重要目标之一
40:45 松赞营销，小而美且强大的品牌生态圈
46:18 成立20年后，开放首次融资后，松赞还能坚持初心吗？
本期互动：
松赞的20年发展之路，给你最大的感触是什么？
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