2023上半年考试倒计时❤️9⃣️0⃣️天
💚变更请求:
1.变更请求是关于修改任何文档、可交付成果或基准的正式提议
2.可以是口头或者书面的,但口头提出后必须书面化。
3.变更请求可以是直接或间接的,可以由外部或内部提出,可能是自选或由法律/合同所强制的。
4.变更请求包括四类:纠正措施(实际绩效跑偏之后拉正常计划)、预防措施(降低负面后果提前做的工作)、缺陷补救(可交付物已出现问题进行补救 )、更新(变动计划时提出的变更)。
5.纠正措施和预防措施是不会改变基准的。
6.变更是为当前和将来而实施,过去数据不能改变。
💚批准的变更:
1.变更请求提出之后,需要统一由“实施整体变更控制”这个过程来批准是否执行。
2.CCB或相关人员会在这个过程中对变更进行审批,决定批准或者否定这个“变更请求””,继而形成一份“批准的变更请求” 或者“否定的变更请求”。
3.批准与否的状态,需要记录到一个叫做“变更日志”的项目文件中。
4.批准的变更请求才能执行,要列入计划。
💚确认的变更:
1.批准的变更请求执行的是否正确,这是一个需要确认和了解的事情。也就是“批准的变更”执行的正确性,需要在“控制质量”这个过程中去确认。
2.经过“检查”,发现“批准的变更”被正确执行,通过审核,继而将此变更变成“确认的变更”。
3.变更确认的结果,需要纳入到绩效报告里面,因此“确认的变更”是“监控项目工作”这个过程的一个重要输入。
