项目范围管理：创建工作分解结构

2023上半年考试倒计时❤8⃣️5⃣️天

💚概述

创建WBS是将项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理的组件的过程，其主要作用是对所要交付的内容提供一个结构化的视图。

WBS是以可交付成果为导向的工作层级分解，其分解的对象是项目团队为实现项目目标、提交所需可交付成果而实施的工作。WBS每下降一个层次就意味着对项目工作更详尽的定义。WBS组织并定义项目的总范围，代表着现行项目范围说明书所规定的工作。需要注意的是，WBS中的“工作”并不是指工作本身，而是指工作所导致的产品或可交付成果。该过程属于规划过程组。

💚ITTO:

🍬输入:范围管理计划、项目范围说明书、需求文件、事业环境因素、组织过程资产

🍬工具与技术:分解、专家判断

🍬输出:范围基准(项目范围说明书、WBS、工作包、规划包、WBS词典)、项目文件更新(需求文件)。