项目范围管理：确认范围

2023上半年考试倒计时❤8⃣️4⃣️天

💚概述

确认范围是正式验收项目已完成的可交付成果的过程，其主要作用是使验收过程具有客观性，同时，通过验收每个可交付成果，提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性。确认范围包括与客户或发起人一起审查可交付成果，确保可交付成果已圆满完成，并获得客户或发起人的正式验收。

确认范围并不是容易的事情，项目团队倾向于让用户确认范围以尽快开始后续的工作，而用户则可能认为自己什么也没有看到，怎么可以确认呢?因此，项目团队必须让用户意识到:虽然确认项目范围是正式的但这并不意味着该项目的范围就是铁板一块，不能再修改了。无论是现在更改范围，还是以后更改范围，都会引起项目的时间、进度和资源上的变化。该过程属于监控过程组。

💚ITTO :

🍬输入:项目管理计划、需求文件、需求跟踪矩阵、确认的可交付成果、工作绩效数据.

🍬工具与技术:检查( 审查、产品评审、审计、走查、巡检)、群体决策技术。

🍬输出:验收的可交付成果、变更请求、工作绩效信息、项目文件更新。