项目范围管理：控制范围

2023上半年考试倒计时❤8⃣️3⃣️天

💚概述

控制范围是监督项目和产品的范围状态、管理范围基准变更的过程，其主要作用是在整个项目期间保持对范围基准的维护。对项目范围进行控制，就必须确保所有请求的变更、推荐的纠正措施或预防措施都经过实施整体变更控制过程的处理。在变更实际发生时，也要采取范围控制过程来管理这些变更。

范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。未经控制的产品或项目范围的扩大(未对时间、成本和资源做相应调整)被称为范围幕延。变更不可避免，因此在每个项目上，都必须以书面的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。该过程属于监控过程组。

💚ITTO:

🍬输入:项目管理计划、需求文件、需求跟踪矩阵、工作绩效数据、组织过程资产

🍬工具与技术:偏差分析。

🍬输出:工作绩效信息、变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新、组织过程资产更新