全球最创新的密涅瓦大学

兔年春节期间，我在研究密涅瓦大学（Minerva University）（其官网见原文链接）。国内已出版了一本书《一所与众不同的大学》，阐述了其创新之处。

下面是我对密涅瓦大学所做创新的理解：

一、困境

高校这行业的知名品牌，比如哈佛大学，都是300多年前产生的，近期新生品牌很少。因为高校行业的特性是，头部学生只会被头部高校吸引，而头部学生又进一步加强了头部高校的品牌。所以这种自我加强式的品牌飞轮，让新高校品牌很难产生。

二、冲突

密涅瓦的创始人 Ben Nelson 发现要变革传统高校，在其强大的惯性中很难。因此他找了哈佛的名誉校长 Larry Summers 做顾问、找了几千万美元的风险投资，彻底重起炉灶，在旧金山办了一个创新大学。从创办到现在，约有10年时间，还是比较成功的。

三、解决方案

密涅瓦的创新之处体现在：

1）教学内容是：基于“学习的科学”，培养思考习惯，提升批判性智慧（Critical Wisdom），包括“批判性思维、创造性思维、有效沟通和有效互动”四个方面，教师不做研究、专心做教学。

2）教学方式是：线上与线下的混合模式。线上都是20人以下小班制的互动视频会议，线下则是4年到全球7个城市，各过一两个学期。这7个城市目前是：旧金山、首尔、印度海得拉巴、柏林、布宜诺斯艾利斯、伦敦和台北（见下图）。每学期是1月1日或者9月1日开始的4个整月，小班同学一起入住民宿，但各自在房间里上网课，课余时把当地城市当做校园来探索，类似数字游民。

3）学费方面：尽可能给80%学生提供奖学金，以实现教育公平。密涅瓦的一个重要任务是去找捐款人，愿意给学生提供奖学金。

总结：密涅瓦大学从教学内容到教学方式都有很多创新，适合现在Web3全球数字游民的人才需求，很期待类似的创新大学在中国产生。

from 殷老师的vx公众号“Jason创业布道师”