从大疆市场总监到乐森市场负责人,从头部科技公司到创业公司—和科技发烧友一起聊聊职场转型

从大疆市场总监到乐森市场负责人,从头部科技公司到创业公司—和科技发烧友一起聊聊职场转型

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【本期内容】

科技发烧友不容错过!——职场的100种转型

今天我们邀请到了机器人国际化资深实践者Darren,一些对科技感兴趣的职场人千万别错过!来听听AI和机器人在职场转型当中有一些什么新的机会,也可以听听Darren哥从金融行业转型到科技行业有什么经验建议给大家,和我们一起探索科技发烧友的世界!

【主持】

楠姐:湾区猎头一姐(视频号ID:职场很楠说)

【嘉宾】

Darren:机器人国际化资深实践者

【精彩时刻】

08:01从业经历和钢索机器人的简单介绍

12:23在金融行业做分析师做得好好的,为什么选择加入成长期的科技公司大疆?

21:09应届生可以通过什么机会进入大疆?

24:41没涉及过的领域怎么开展工作?

26:03长时间呆在一家公司的动力是什么?

36:07在职场的业务创新中失败了怎么办?

41:59怎么培养快速发掘问题本质的能力,快速找到解决问题的方法

53:43作为一个加入初创公司的男人,是怎么平衡家庭和工作的?

56:59关于机器人的终局

【内容精选】

第一我觉得热爱肯定要喜欢这个东西,因为不喜欢的东西在过程当中遇到很多问题会容易放弃的,这个是非常关键的一点,第二个就是能看中当中的机会,就看到未来别人看不到的东西,看到了未来人形智能机器人普全球普世化的这样一个大趋势。就像早年在无人机还没有一体化的时候,最后能看到无人机现在能用到各行各业。

每一个人职场人,小伙伴们仔细想想,你可能人生做得很多重大决策,在某一些时刻复盘过来都说要有规划,我觉得大概率只有路线上方向上的一个规划,但是其实从a点到b点,b点到c点,到底是直线过去还是曲线过去,很多时候不见得规划的那么仔细的,很多时候机缘的出现就主打一个自己的积极主动,你要为自己的发展负责。

没有任何的创业不会踩坑,没有任何的老板创业者或者团队不会交学费,这也是一个正常,只是踩的坑不是不可逆的,不是一个深坑,在这里面就需要很多的专业的判断来去做。这个叫过程管理,也就是风险管理的一种风险管理,也就是过程管理一种。就是错了就改,对了那就说明我学了一个技能。

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