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16- 聊天的人 -
G大
华老师 - G大成长论高等合伙人
许老师 - 华老师旗下高考志愿填报负责人
- 本期内容 -
上海高考填报志愿现在的填报规则是怎么样的
大学高中化，现在大学学业真的很卷吗
合理的高考志愿填报规划应该是一个什么样的过程
2024年上海高考一定要“物化双选”吗？
进了大学以后，转专业容易吗，最近的热门对象是什么专业
高考志愿填报服务的乱象和原因
疫情下经历高中三年的这届高考生有什么特性
全国高考志愿填报日趋保守，偏好体制内，上海会有差异吗
如何让有限的优秀高考志愿规划师服务更多的家庭
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- 制作 -
番薯剥壳工作室（Yakimo Studio）
继续对比国际教育，志愿填报指导这个服务，在国外/国内的国际学校都是会有属于学校自己的升学团队。国内的国际学校如果没有升学团队，也会外包给留学机构/工作室完成。这种模式我觉得是我们高中是可以借鉴的~也是志愿填报机构可以把握的一种机会。
再对比国际留学市场，一般硕士申请服务的中介合同时限是一年，合同上会列清楚服务内容，强调在一年内达到什么目标~如果学生没有被目标院校录取，有退费规定，或者降价续签第二年合同。另外，如果申请top级别院校，会另外加价，按数量加价。感觉这些也是我们体制内志愿填报服务可以借鉴的运营模式。
g大的合伙人想做的太多了，但是人力有限，一定要想清楚自己的核心竞争力是什么，精细化自己能够提供的服务。有几个不成熟的想法，比如高一签合同，可以量化和学生详谈的次数，比如初签谈1次，高一结束1次，高二上1次等等，总结一份成长报告/档案，这种以深度介入为主的私人订制服务价格可以很高，少而精，走高端路线。如果高三签合同，那学生详谈次数只能被削减，只能做基础版的填志愿指导，这种短平快的服务价格可以低一点，跑量为主。
很希望g大和合伙人们能够做大做强做持久！一点不成熟的想法，让大家见笑了…