Vol.23 职场不幸,遇到看不上的老板怎么办?进化人生

Vol.23 职场不幸,遇到看不上的老板怎么办?

59分钟 ·
播放数2444
·
评论数75

**本期内容**

职业成长的道路上,我们都希望遇到一位能力强、人品好的领路人,万一遇到自己看不上的老板,该怎么办呢?本期节目中,我分享了以下观点:

1、 容易被看不上老板的典型画像;

2、 为什么我们这么容易受到老板的影响;

3、 作为教练我如何看待这些问题?我在最痛的一次跟老板相处的故事中学会了什么?

4、 如果不幸遇到看不上的老板,我们有哪些相处之道。

欢迎在评论区分享你的想法和观点,每一条评论我都会认真看,也会邀请嘉宾关注和回复。

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**时间戳**

03:29 那些特别讨人嫌的领导画像

10:02 职场天然追求安全和高效,当我看不透你,我觉得你说的和做的不一致,就伤害了安全和高效

12:05 大哥型的领导,看重“自己人”的领导,缺乏安全感,分道扬镳的时候也最容易受伤害

14:11 成为一个领导,最需要修也最容易影响大盘的,其实是人格魅力

16:00 我们心里对于一个好老板有很多自己的信仰和期待,但真实的选人情况并非如此

21:16 你自己对于一个老板的期待是什么?有你怎样的内在诉求?

23:00 佳莹在与老板相处的一次“最痛的回忆”中的内在学习

33:18 我们可以去看看公司在领导角色选用上采用的真实模型是什么,跟我们自己的选择模型有什么差异,这可能是我们的盲区

39:06 职场不是你在服务别人,是你在服务自己,老板也要先服务他自己,把你的喜怒哀乐和发展都寄托在一个看不上的老板身上,真的值的吗?你真的要给他这么多允许吗?

40:25 差领导也教人,教人如何带人

42:10 权力有时真的会剥夺人心智的一个部分,飘的时候能够提醒自己的是过去惨痛的经历

46:22 跟看不上的老板相处的五种模式,你是哪一种?

49:40 遇到看不上的老板,又走不了,一定要搞定重要的利益相关方

51:17 准确的识别老板的优势和短板,在短板的地方提供价值,也为自己获取筹码

54:04 不说硬话,不做软事,如有妥协,拿到对价

54:55 不压抑自己但又能优雅撕逼的语言方式:Yes and ,我语言

**关于节目**

《进化人生》是一档聚焦于人生旅程中的洞察、反思与迭代的播客,由佳莹教练和她的伙伴们一起制作。我们期待在你的人生进化途中,用心、有趣、有爱的陪你走一程,和你一起珍藏每一段经历,绽放真实的自我。

**关于我们**

主播:王佳莹

100多位创始人的创业陪跑教练;

国际教练联盟认证专业级教练、教练课程导师和督导;

教练机构内生动力创始人。

**找到我们**

公众号:佳莹教练

视频号:佳莹教练

**本期剪辑**

@佳莹的神秘小伙伴

**片头片尾BGM**

片头曲:golden hour - JVKE

片尾曲:Don't Think Twice- Linnea Dale

展开Show Notes
收藏了,讲的太好了,问题拆解清晰,挖掘深层认知,给出切实的行动建议。职场的魅力也许有一部分是,这是一条自我成长之路,机遇,老板,团队,都是要素,我是谁,我想要什么,我如何突破,是一个持续的主旋律。
佳莹教练
:
好棒,看到你自我发展的那条主线如此清晰,你是这么了解和珍爱自己呀!一起加油加油!
56:36 非常喜欢这一期!佳莹既像职场老师又像自家姐姐,把职场上跟上级的相处之道讲得通透、客观又真诚。
刚开始听到“看不上的领导”特征那里,很想跳起来表示同意,甚至想立刻留言吐槽。但理智告诉我,吐槽不是重点,如何应对和解决才是。果然慢慢听下去,心中的吐槽、不满一点点被消解,随之而来的是对自我的追问、对当下的思考,听到最后确实觉得格局有被打开。
谢谢佳莹的这期节目,收获很多,爱你!❤
佳莹教练
:
谢谢大文🫰好想你,很开心能够用这样的方式和你交流,和你在一起
jamieem
jamieem
2023.10.25
还有一个耻感在于,遇到自己看不上的上司会觉得是自己很差劲,这么不行的人还管着我。也很羞于和同行和前同事聊到,面试新工作需要心理建设把故事讲圆。
佳莹教练
:
你好有觉察!
Kanso
Kanso
2023.10.27
佳莹老师讲的太好了,我们在职中遇到的那个人,好领导教人坏领导其实也教人,当有一天你站在某个位置的时候,你也同样会被那种坏的习惯反噬,这些经历在提醒你,不要走她的路
佳莹教练
:
谢谢❤️
纸皮Zoey
纸皮Zoey
2023.11.07
16:03 “加入公司,离开老板”。典型讨厌画像!(太好了总结得👏)
1、职位能力(缺乏判断下决定,缺乏争取支持资源)
2、专业能力(缺少评定的专业框架和指导,只给问题不给方案还缺底层思路拍脑袋,欠缺发展人的意识不关注发展诉求和激励只当工具人)
3、人格魅力(贪功谄媚对下挑刺,没担当不给下属撑腰,表里不一没诚信,情绪化管理令人压抑,没有公平搞跟班。)背后都是操控。
困兽
困兽
2023.11.04
07:02 人才发展的意识和能力,只把员工当作工具人,太感同身受了!
amanda虹
amanda虹
2023.11.03
34:30 “我们可以去看看公司在领导角色选用上采用的真实模型是什么,跟我们自己的选择模型有什么差异,这可能是我们的盲区”我发现我晋升考试失败的原因就是没有琢磨透,总想以自己希望要有一个什么样的leader来衡量,而没有真正了解公司管理层想要什么样的leader
💫💫
💫💫
2023.11.06
非常受用,现在第一次遇到不喜欢的老板非常痛苦,这条博客对我启发很大,认识到自己也是可以掌握主动权去改变的。
佳莹教练
:
谢谢♥️欢迎常来
HD609368l
HD609368l
2023.10.25
没有任何一个人是坏人,只是个人期待投射与事实不符,导致的失落感
佳莹教练
:
比心🫰
Arielyh
Arielyh
2023.11.23
很有收获!之后会不会出一期平级管理(沟通合作)呀
佳莹教练
:
哈哈哈哈,收到喜欢。平级沟通你觉得痛点在哪里呀?我琢磨琢磨
Arielyh:比如到新的职场环境怎么快速融入到团体的氛围,获得信任和信息共享;跨部门协作怎么更流畅的推进达成共识;跟同事协作沟通有冲突产生的负面情绪怎么在当下调节不把矛盾扩大;应该以怎样的心态与同事相处不容易被背刺.. 也延伸到是否会交到职场好友,以及平时聊天个人私人话题的边界.. 还有关于我自己虽然做hrbp但工作时不太喜欢聊八卦,刚进公司会比较热情,工作后在工作场域和同事聊的就不多,会给人有落差,好像会显得有点“孤僻”,有时不太好拿捏这个度。 提供有限,您的经历和视野比我更丰富!谢谢佳莹姐
霖清和
霖清和
2023.10.31
每次都很期待佳莹的更新
佳莹教练
:
谢谢🫶,今晚我就录下一期
如果能早点听或许能少走很多弯路。这期真的非常实在。特别是通过看公司选拔的领导素质和要求去观察公司的战略布局和用人规划,是站在一个大局中分析,很有启发🤹
佳莹教练
:
谢谢小嘟♥️感受到真诚的被认可被支持
Cavin_
Cavin_
2023.10.27
很匹配最近自己的情况,感谢佳莹姐的娓娓道来,也感受到了一点教练的魅力:
佳莹教练
:
谢谢Cavin一直以来的关注和认可❤️
拔那那
拔那那
2023.10.27
佳莹真的好有智慧,我看到真的有一圈光在佳莹身上~去包裹他人,去兼容他人,好强的力量感哦。我要大声对佳莹表达一句,爱你❤️
佳莹教练
:
爱你😘
干货,说的好实在,不管是对作为员工还是作为老板!希望有个文字稿
佳莹教练
:
收到了喵酱的表扬❤️💘文字稿这事,等我有个小助理就安排
喵酱来唠嗑:可以应聘小助理吗
5条回复
直面打工人的痛点,方法论很赞,收藏了💓
波子快跑
波子快跑
2023.12.21
这期我太适合听了哈哈哈哈哈哈
熙然然
熙然然
2023.12.01
非常真诚的分享,职场中,无论体制内外,遇到怎样的老板或领导,不由自己决定,想明白自己是怎样的人,想做怎样的人,想得到怎样的发展和未来,才是最关键的,躺平或努力,打哈哈或清晰表达,迎合或对立,都是基于自己想明白后的选择,而自己的选择,就要自己负责!无论如何,自己的能力,专业本领和人格魅力,才是自己安身立命的底气!
Dear艾盟主
Dear艾盟主
2023.11.30
非常非常非常喜欢❤又来复听这一期
amanda虹
amanda虹
2023.11.03
46:35 真心体会到这段话,机会可遇不可求,错过了黄金时段就很难“上位的道路是稀缺的,一旦有机会上位验证我们成不成的时间是有限的,通常只会观察3-6个月。”