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0这里是智能小巨人科技出品的读书播客节目“智能小巨人书单”。
“智能小巨人书单”以“主题读书季”的模式制作和发行——也就是会按照“同一主题、多元视角”的方式来设计一季又一季的书单，进行精读并制作成播客；并且每一期，我们都会精选一到两本书与若干商业案例，边读书边聊商业，从实践中来到实践中去，探寻商业的秘诀！
今天我们的主题是每年战略规划中的重头戏——战略解码！
共有3个小节：
第一节的内容是，什么是战略解码？华为的战略解码过程是什么样的？
第二节讨论的是，战略解码有哪些重要的原则？为什么战略解码能够解决战略执行的问题？
第三节重点分析，如何制定可落地的行动计划？华为为什么能够猛将如潮、执行有力？
这期节目重点参考了两本书，一本仍然是《华为战略管理法：DSTE实战体系》，作者是华为管理培训部特聘资深讲师谢宁，另一本是《执行：如何完成任务的学问》，作者是管理学大师拉姆·查兰！推荐大家阅读！
- 本期内容
02:30 战略规划理论与实操中的差距和难点
04:00 《“AI+”科技战略规划实战营》的价值主张
05:50 什么是战略解码？
07:28 华为DSTE体系中的3次战略解码
09:33 战略解码落地中的常见问题
11:19 战略解码的五大关键原则
13:06 战略解码的核心价值
14:59 制定可落地的战略计划应该回答哪些问题
16:12 华为对干部的素质和能力要求
19:03 华为的“干部四力能力模型”
- 关于我们
智能小巨人科技是诞生于“AI技术革命+全面注册制”背景下的“精品咨询+AI数字化”服务商；核心产品服务：企业战略智库、AI战略咨询+AI应用落地、资本品牌策略、创始人IP打造等。
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