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0🔎 本集摘要
这期，是《楠姐说职场》系列小课的收尾之作。为了压轴，楠姐拿出了压箱底的“秘密武器”——“贝尔宾团队角色”，它是个非常好用的职场识人工具。
什么是贝尔宾？它是一套专门以职场、组织、团队为导向的工具，里面的九种团队角色，全部都跟职场上显性化的行为有关。
换句话说，你只需要通过肉眼看到的行为，就能大概识别出来，这个人是什么类型。不需要过分地深究，“冰山下面”有怎样的动机？有哪些潜意识？……
什么是“行为”？
比如说，他做了什么事，给组织带来了怎样的贡献？是带来了利润，还是降本增效？再比如说，在团队互动中，他怎么跟别人打交道？他的沟通语气、姿态和方式是什么样的？
这些东西非常浅层，大家全都能看得到，感受得到。所以，贝尔宾这个工具，特别适合大家浅浅地了解，多多地运用，帮助自己在职场上走得更稳、更远。
本期，楠姐将借助贝尔宾最核心“九大角色”的概念，聊聊怎么“快速识领导”。例如：怎么快速识别TA的贝尔宾类型？针对不同类型的领导，我们该怎么向上沟通、合作？
💬 重点速览
02:27 顺利转正≠成为领导「自己人」，那该怎么办？
03:55 为什么楠姐选择讲贝尔宾？
06:08 九大贝尔宾角色，可以分成三类
06:50「行动类」之一：鞭策者
12:35「行动类」之二：执行者
16:02「行动类」之三：完成者
20:11「社交类」之一：协调者
23:08「社交类」之二：凝聚者
26:18「社交类」之三：外交家
28:47「思考类」之一：智多星
33:36「社交类」之二：专业师
35:38「社交类」之三：审议员
38:03 本期精华内容回顾
42:07 《楠姐说职场》的告别~
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讲述者：楠姐
写作者：老杨
BGM：City Sunshine（来源：Free PD）
