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【关于大湾区猎头一姐】
楠姐，大湾区猎头一姐，致力于为创业者提供专业的人力资源陪跑服务，让创业者不再为人事发愁，我们曾陪伴过云鲸，普渡等初创公司从零到一；曾经获邀为“北大汇丰-剑桥嘉治创新创业大赛”，科沃斯蒲公英加速器，英特尔大湾区创新中心，腾讯众创空间，浦软孵化器的创业者提供人力资源领域的课程培训和定制分享，曾接受过财新传媒的采访，是“嗨，城市猎人”的职场真人秀导师！我们陪伴和提升创业者的“找人，用人”的能力，提升组织效能，我们坚信能力在组织外，需要多多链接合作！来，先一起听听创业者背后的故事吧
【本期内容】
前腾讯资深产品、技术大牛！北京大学计算机硕士，东京大学人工智能博士、腾讯T4技术专家,本期的嘉宾是一位技术大牛，火光摇曳的CEO，致力于用人工智能、可视化、游戏化技术改造传统的数学教育。这样一位大牛也要为闺女的小学数学烦恼，让我们一起来听听这样这样一位父亲是通过什么样的契机走向教育赛道创业的故事。
【嘉宾&主播】
靳志辉：火光摇曳CEO
楠姐：前百度，腾讯HR，面试过万人，专注为多家创投机构投资基金企业赋能
【本期精选】
1. 作为一个创业者来讲，要能基于当前你已有的资源和要做的事情去做合理人才的匹配，所以我始终的观点就是该换人就得换，该走的人就也得走。我其实遇到的挑战，是下面的很多人走的时候，他们会挑战到我们中层的一些管理者，觉得比如说产品组负责人不行，技术组管理者不行，在这个里面往往我做的决策是我要站出来维护他们。他们确实有很多一些缺点，但是有的时候在我看来这个错误就是叫必须接受的一些错误。得接纳团队去犯这个错误，然后他们才能成长。
2.很多创业者在什么时候启动收费这件事情上有很多考量，但是如果有人愿意出价，其实这就是对于这个服务的认可。收费与不收费这件事情，其实要看你哪个阶段去收，如果你敢于说我的这个东西是有价值的，你愿意去报价，并且有人说可以，我说那就证明说你和你的服务是有市场价值，那就可以了。
3.做教育创业就是慢的，它是一个相对慢慢的过程。是有壁垒的。你过去所做的每一件事情，积累的消费者的口碑。如果今天还有另外一个人来做类似的事情，他依然也要花这么多时间。有一些事是天下武功，唯快不破，就是谁先进来了谁就有先发优势，在教育类的和咨询类的专业服务类这个领域里，就像老中医一样，咱俩都去看病，我肯定愿意看一个60岁的中医，而不愿意去看一个20岁的中医。
4.创业者和HR，我把它比喻成跳华尔兹就跳交谊舞。创始人在这个过程中跟HR之间的关系是一个彼此促进，共同成就的过程，有人前进一步有人后退一步，产生矛盾了，大家该互相提供情绪价值，我觉得这才是一个好的HR要做的事情。
【收听导航】
09:06人工智能×数学？做教育的契机？
13:04建议：职业选择迷茫？要不要转行？怎么找到答案？
16:47支撑创业的动力是什么？
21:31故事：为什么选择做游戏化教育？
28:26作为家长，能不能接受孩子不如我们？
32:16创业做教育除了内心热爱，钱的问题该怎么办？
34:34大厂人出来创业的第一拨人都是什么背景？
43:02大厂背景空降不成功是为什么？有哪些挑战？
54:28教育创业有壁垒，把握先机，长期慢跑
01:02:38服务案例对比：创业到底是个啥？
01:12:58创业公司HR的培训是一个极其重要的过程
