56. 拼多多、名创优品崛起,是消费降级胜利吗?漫谈名创全球化之路张小珺Jùn|商业访谈录

56. 拼多多、名创优品崛起,是消费降级胜利吗?漫谈名创全球化之路

95分钟 ·
播放数27477
·
评论数119

本集话题是近期很火的中国消费品牌全球化的案例:名创优品(MNSO)。嘉宾是我的朋友、财经作家沈帅波。我得知他正在写一本关于名创的书,所以把他拉过来先跟大家聊聊。拼多多、名创优品崛起,是消费降级的胜利吗?名创这家在美国开了100家店的中国公司,是如何迈出国门的?

  • 01:31 沈帅波自我介绍
  • 02:00 爆文《藏在县城的万亿生意》的创作与调研方法
  • 27:47 为什么开始深入调研名创优品?零售业没有虹吸效益,靠的是吃苦耐劳
  • 36:16 中国企业出海的三阶段,各有千秋
  • 43:30 创始人叶国富其人
  • 50:51 消费品打造超级IP背后的零售业趋势
  • 54:10 名创优品从单店店型跑通到全球化扩张的阶段总结
  • 01:07:06 中国公司全球化要告别一夜暴富的心态
  • 01:09:33 全球各地不同人群的消费习惯洞察(不爱挣钱地方的人爱买娃娃)
  • 01:18:28 怎么看 Manner咖啡/RELX悦刻/元气森林/完美日记等中国新消费品牌?怎么看完美日记的衰落
  • 01:21:00 消费理性化、分层分级化是趋势
  • 01:25:17 欧美奢侈品本质是皇室东西的平民化,而不是高端化的产物

【更多信息】

本集首发于腾讯新闻,点击前往音频版

联络我们:微博@张小珺-Benita

更多信息欢迎关注公众号:张小珺

展开Show Notes
Harryooo
Harryooo
2024.1.17
嘉宾聊事情真是通透!
1:01:22 海底捞和星巴克的租金数据没问题,但是嘉宾理解错了。
海底捞租金占比低,是因为它一般在商场顶楼,位置其实不好。租金单价本身就不高,而且谈的租金都是固定租,在营业额很好的时候,杠杆高被放大,租金占比看上去很低;
星巴克租金低,那是因为在很久以前进入中国市场的时候,他们凭借品牌效应,拿了很多长租期(15-20年),而且当时谈下来的租金是很低的。这几年的新店已经没办法获得那么好的租金条件了。实际情况已经发生变化了。
辽北第一狠人儿:牛逼,跟您学到了
金融小民工:港股海底捞现在可以抄底不,哈哈
16条回复
Julia_Scott
Julia_Scott
2024.1.17
06:09 哈哈哈,MBA和奈飞管理学都不教“员工要回老家怎么办”
HD429023t:其实这不是MBA课程的问题,是劳资纠纷,美国人过圣诞加用PTA延长假期到元旦都是很正常的
蒸妮
蒸妮
2024.1.18
一点小建议,感觉每次听节目都有点内容不对题的感觉,关联性很弱,太漫谈了反而让人觉得抓不住重点,不知所云。
Julia_Scott
Julia_Scott
2024.1.17
26:23 “跟高管聊,聊完都是精神状况非常好,没有什么问题”——that’s deep
JASting
JASting
2024.1.23
41:44 中国出海的四个类型:1️⃣to B劳动力性价比优势,卖劳动力,2️⃣toC单品牌性价比的商品,如小米,小鹏),3️⃣to C基于产业供应链优势的商品+有店模式(线下运营能力),如名创优品,瑞幸,蜜雪冰城;4️⃣ to C基于产业供应链优势的商品+互联网平台模式(线上运营能力),如temu,shein;
“渠道品牌”这个概念太重要了。很多品牌人“怀才不遇”,其实是你要看懂你所投身的企业到底是渠道驱动还是真的“品牌驱动”。就像嘉宾说的那样,一个实体企业可能真的就是“店多”就是“品牌”了(a bit sad though)
Cuteeecat
Cuteeecat
2024.1.18
43:08 这个我懂了波波的意思,现阶段的出海从硬实力的技术已经上升到软实力的管理了。
沈帅波:是哒
Cuteeecat:(((o(*゚▽゚*)o)))波波回我了!我也是你比站的粉丝哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈,一点开这个音频我就知道是你的声音哈哈哈哈哈
Jana
Jana
2024.1.18
馄饨和垃圾承包太真实了哈哈
torresqqq:是的 哈哈哈 我也是听到这一段笑趴了
刚买了嘉宾的《开个小店》
沈帅波:阿哈哈哈 么么么哒
小牛小牛
小牛小牛
2024.1.26
消费降级过于简单化 更应该被理解为是不合理的溢价的失败
Alonzo_d7TG
Alonzo_d7TG
2024.1.18
双厨狂喜!
茄爸
茄爸
2024.1.19
1:18:25 嘉宾这段讲的很好 不能把复杂问题简单化 要看细分结构下的具体情况才能得出有意义的结论
Panda_9ibJ
Panda_9ibJ
2024.1.18
沈老师真是个实在人,句句接地气。
Alance
Alance
2024.1.18
1:18:22 不是买不起***,而是***更具有性价比,祛魅伪品牌的过程,这波过后能够活下来的消费品都有两把刷子。
小二灰
小二灰
2024.1.18
好喜欢这种两手沾泥式的做事方式
想起多年前,貌似购买过“我爱PPT”的电子版材料
小疯子DJ
小疯子DJ
2024.1.22
全篇听完,嘉宾很接地气,有实操经验,内容不空洞,赞👍
captainmiaoo
captainmiaoo
2024.1.18
1:34:53 说得好。星巴克最拧巴的就是,明明这价格带只能服务很小部份的消费者,战略上却全国快速开店,想要服务广大的人民群众。不被瑞幸锤才怪呢。