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0今天我有幸约来了好朋友，快乐小羊的副总裁Owen，他有着十多年的餐饮行业市场营销经验，在营销卷不动又躺不平的餐饮业里，他会给我们哪些经验和启示呢？
【00:15】1、进入餐饮赛道的阶段和历程？
【01:42】2、中企出海可以引用外资企业进入中国市场的哪些经验？
【05:17】3、海外营销环境与中国市场的区别？
【09:33】4、“麦肯”的营销方法是否依然适用于当下的中国餐饮企业？
【10:49】5、进入小肥羊后解决了哪些自己比较认同的问题？
【13:42】6、老团队重新创建新品牌的驱动力是什么？
【14:22】7、辣火锅和清淡火锅，海外顾客更喜欢哪一种？
【15:47】8、产品迭代和升级？
【18:07】9、国内外供应链模式的探索？
【19:44】10、在海外的全新区域开店，前、中、后期需要做什么？
【22:06】11、各国家的加盟商画像？
【23:13】12、全球的门店的经验模式？
【24:52】13、品牌壁垒是什么？
【26:06】14、海外单店的建店成本是多少？
【26:55】15、中餐哪些品类适合现阶段出海？
【28:01】16、全球开店是“千店千面”的逻辑吗？
【28:43】17、建议品牌在出海初期的如何搭建团队？
【30:27】18、供应链出海的格局是什么？
【32:32】19、怎么解决海外的人力成本和组织管理？
【33:26】20、品牌在海外发展的过程中有哪些经验分享？
【34:49】21、出海企业“避坑指南”？
【36:34】22、期许品牌发展的终局？
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