91.作为一把手,如何和退而不休的老领导相处?

91.作为一把手,如何和退而不休的老领导相处?

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昨天聊到老领导退而不休,下属很难办,其实,最难的人是,被老领导一手培养很多年,总算接班的新领导,在开创新局面和报答多年知遇之恩之间,左右为难。总不能让人骂忘恩负义呀。

这就要分三步走:

第一、达成共识

虽然之前对老领导言听计从,但现在毕竟已经城头变换大王旗了,彼此有什么想法和需要,说明白了,达成共识就好。

第二、扶持班底

开创新局面第一步就是打造自己的班底,这个要有一个过程,该加人就加人,该调岗就调岗,最终要建立一个自己用着顺手的团队。

第三、改弦更张

就是调整工作流程和机制,就是权力交接的过程,等羽翼丰满时,才能最终完成。这时,老领导就变得一身清闲了。

有人会说,这不是人走茶凉吗?我要说,人走茶凉再正常不过,人走了茶都不凉,那这茶什么时候凉呢?