现在的年轻人越来越不吃老板画的“大饼”了!那为什么职场上“画饼”现象依旧存在呢?一些刚入职场的萌新儿,又如何分辨出老板是给你“画饼”还是真的对你好?面对老板的饼,我们该怎么办?
今天来与大家深入探讨一个近年来在职场中备受关注的话题:工作中给下属“画饼”的现象,并探讨这个动作是否还是具有领导力的表现,以及身为管理者要懂得,这个管理动作可能会对你的管理有效性造成影响。
【本期内容时间线】
00:34 本期开场&话题导入
01:06 对“画饼”进行定义,阐述其在职场中的含义
01:55 为何这一话题在职场中备受关注,以及其背后的原因
我们将把本期话题分成两个假设面来进行讨论——
03:27 假设1: 给下属“画饼”是领导力的表现
03:46 为何有些领导认为给下属“画饼”是自己好像拥有了领导力?
05:58 是否真的有管理者通过“画饼”达成了整个团队目标呢?
08:04 在饼上撒真芝麻会有什么积极效果呢?
08:56 假设2:给下属“画饼”并非领导力的表现
09:10 反对“画饼”的主要原因
09:45 “画饼”带来的负面影响有哪些?
11:33 领导对下属的激励要运用科学的理论
12:48 对管理者而言很重要的五大激励理论是什么?
15:13 管理场景模拟与激励方式的运用对比
18:34 领导者要与下属建立起信任关系
21:31 领导者如何保证承诺的兑现,从而避免产生负面影响?
23:06 对初入职场的年轻人,面对“画饼”的一些建议
24:34 对管理者而言,如何平衡给下属许诺和实际激励的关系,从而提升团队的效率和士气?
25:10 如何减少组织中“画饼”现象的发生?
27:07 结尾总结话题
【本期主播】
盏盏,影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。曾制作过20w+人次收听的音乐类播客节目。现跨行从事2b营销,半创业中,对管理的兴趣驱动于此。
【常驻嘉宾】
茂南(刘老师),20+年跨国企业业务及管理经验,后转身咨询顾问,聚焦营销/领导力/组织战略/创新等领域。服务过近千家跨国及本土企业。也是一位「浪漫与理性兼备的理想主义者」。

编辑 | 盏盏&卡西
后期 | 卡西
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