VOL.001 东南亚出海，不要期待快速增长

「出海」的第一期节目，是三个同在新加坡的男人闲聊：云海肴的联合创始人韬哥；丽人丽妆东南亚商务负责人Eric；前品牌营销人，现在做饭洗衣带娃的酸奶哥（我）。

韬哥的云海肴在新加坡已经开了五家店，马上要在吉隆坡再开一家；Eric的“中国品牌赋能”业务刚刚开始，用他的话说是还在“拓荒”；而我，从国内品牌营销市场来到东南亚，是一个出海的“小学生”。

这一期节目，就让我用小学生视角，来聊聊东南亚出海这件事。话题包括：为什么要出海？东南亚市场有多大的机会？和国内市场有何不同？在这里“拓荒”，怎么做更省力……

我发现，出海的心态和国内大相径庭。如果说国内过去是“大干快上”，速度和增长优先；在东南亚则是耐心和等待，甚至有一点故意反内卷的意思。

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01:00 “出海”竟然都是因为孩子上学？

09:17 美妆：出来，是因为国内市场卷不动了

12:17 中国品牌到东南亚，都得从零开始

15:10 市场不好，是因为对未来期望的下降

17:44 又小又细分，新加坡市场 “卷”起来不容易

20:53 发达市场，线上占比往往不大

23:19 东南亚的红利期还有两年？

25:20 东南亚年轻人，挣两千，花三千

27:02 不同国家市场各有差异，品牌要如何突破？

31:16 中国餐饮企业来参观的很多，落地的很少

36:01 不要期待国内那样的快速增长

41:21 在东南亚，品牌的钱都投哪儿？

44:47 找个当地合伙人，好处很多

47:16 在东南亚成功的中国品牌，很多在国内籍籍无名

52:11 中国品牌在海外更倾向于相互合作

55:23 增长不是唯一答案：出海的企业，诉求点各不相同

【BGM】：

24小时摇滚聚会 -- 刺猬

Sona -- 橘子海

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