AIGC即将降临的时代，迪士尼入股EPIC意味着什么？

大家好，我是Neo。迪士尼这个财报最大的惊喜不是别的，对我来说就是入股EPIC。这个让我很意外，因为我之前聊过说，有没有可能入股Roblox？收购Roblox？迪士尼这个收购狂魔要做个什么，一般都不会太小声的。把Hulu拿下来，这一次至少花了80亿左右。入股Epic，目前来看，仅仅15亿美金而已。为什么要引起我的注意让我觉得惊喜呢？因为这代表了迪士尼头一次在游戏领域的真正意义上态度的转变。迪士尼尝试过自制，但不成功。所以基本上逻辑都是转向于授权。迪士尼也从没有尝试过要去收购游戏公司。因为游戏公司可能对迪士尼来说并不是一个容易并购和运营管理的对象。但现在不一样了，游戏成为了主流的消费内容，同时也成为了非常重要的渠道。迪士尼的战略逻辑上，DTC很重要，这个我说过。直接面对客户对迪士尼来说至关重要。如今消费者大量地转向游戏区消费，你必须要考虑如何能直接接触到用户了。授权显然是接触不到的，所以必须要狠心一点，想办法踏入到这个领域了。这不是一个防御动作，这是一个进攻型的动作。我之前认为Roblox会是一个更合适的对象，现在迪士尼选择了EPIC，从本质来看，EPIC的核心竞争力是游戏引擎，unreal。这个引擎也是最近大热的Sora使用到的引擎之一。从这个角度看，迪士尼踏入的不只是一个新的内容形式，新的渠道。而是下一个阶段的AIGC时代。所以我非常认真地认为，15亿是不够的，它只是一个象征，重要的转变开端。如果Bob Iger真的想要抢占到下一个十年二十年，让自己有别于其他的媒体公司，那么我感觉他或下一任继任者必然还会进行更多的类似投资，且不限于EPIC，也可能和Roblox以及其他公司展开更深层次的合作。AI时代到来，迪士尼想要提供更多的沉浸式的体验，是一个很合情合理的诉求。迪士尼有非常多的优秀的线下资产，如今也有了Disney+，流媒体的线上内容平台作为非常重要的DTC，但作为内容形式的补充，是不是Disney+也可能会接入到游戏这一头？非常值得思考。一个沉浸式的体验，在Matthew Ball当年的文章里其实是有过描述的。游戏的定义不再是当年的那种认知了，它现在更加模糊了，你想象一下，你刚看完一集《钢铁侠3》的电影，退出了Disney+平台，你的智能助手就告诉你，你获得了奖励的堡垒之夜账户钢铁侠皮肤，马上可以今晚参与一场复仇者联盟4的大战灭霸的活动。活动之后，可以让人物继续穿着钢铁侠的衣服去参加堡垒之夜里面的漫威虚拟演奏会。。。沉浸式的体验现在追求的是更长时间的沉浸，不同形式的沉浸，更长时间的曝光，让虚拟和现实变得更加模糊，让某个IP，某个人物可以在你的生活里出现更长的时间。这种沉浸体验带来的就是感情，是LOVE。这种LOVE对迪士尼来说，就是溢价，就是收费的根本。同时也是未来。本质上来说，很多公司其实也尝试过很多更加能延长体验的办法。我自己来说，印象最深之一的就是Switch版本的pokemon金银重制版本给了一个精灵球，其实就是一个计步器，它可以记录你平常的日常活动，可以转化成经验值，当你再次进入游戏的时候，精灵球里的宠物就可以升级。这就是一种在目前科技状态下的虚拟和现实融合的办法之一。迪士尼想要做的也就是类似这样逻辑的事情。他们需要再更多的内容和渠道里达到这样的效果，才能重新雄起。所以入股EPIC，在我看来确实是非常振奋人心的事情之一，当然具体怎么做，具体会有什么产品，什么样的后续的合作与投资，就要边走边看了。我们生活在一个自然语言即将占领编程，占领内容生产的时代。这对于迪士尼的目标消费者来说也是意义重大的。EPIC也好，Roblox也好，都在研发类似的领域。因为他们都是沙盒类游戏。自然语言一键生成体验内容，对消费者来说就有了很多的可能，同样对内容创作者也是如此。这极大地扩充了可体验内容的可能性，同时也增加了沉浸体验的可能。星球大战这种本身就充满了无限创作可能的IP，将会可能因此受益，获得近乎永续的生命周期。。。我们从最近爆火的幻兽帕鲁窥见未来这类游戏的潜力。很多时候玩家并不是要求不断地有创新，有推陈出新的功能和玩法才能吸引玩家前往游玩。因为有的公司，比如任天堂，它就是不会在一些内容形式上满足玩家的需求。比如我们渴望了多少年，才有一款像样一点的联机功能的宝可梦主机游戏。。。但他们打死也不会做成魔兽世界那样的网游，所以幻兽帕鲁把一众游戏都给你缝合了个遍，哪怕毫无创新，它也足以让玩家趋之若鹜。迪士尼当然对此喜闻乐见了。。。因为这就意味着未来变现和可能性随着AI的突变，可能会变得越来越多。。。好了。这一集就聊到这里，byebye。