36 《只管去做》一套清晰接地气的目标管理与计划方法

• 02:10 计划失败的原因分析

——

• 05:08 愿景：写一封5年后的“自信”（自己给自己的信）
• 07:14 明确的目标：提取愿景中的目标并转为明确的今年目标
• 08:49 平衡的目标：放到九宫格中审视目标平衡性
• 10:51 可行的目标：用SMART制定今年目标
• 12:07 项目型目标-抬头看和低头走的方法
• 15:00 习惯星目标-筛选、启动仪式、循序渐进的计划与记录
• 18:47 日常计划：4D工作安排、突发事情管理

——

• 23:38 个人触动点