具体

细分、聚焦：

• 知识管理——如何做好笔记。
• 用户需要：幸福——无法解决。——改成祈使句：我们 每月 给你安排 3场相亲会。

拆解、定义、量化：

• 我们这代人内卷——哪代人？内卷到什么程度？和谁比？
• 时间段：平台医生供给充分 vs 但用户在晚上十点到凌晨一两点活跃，这时候你平台的医生都睡觉了，供给并不充分。
• 类别：平台医生供给充分 vs 但内分泌科医生只有4个。
• 地域：平台房屋多 vs 平台在某个小城市房屋数为零。

为自己、为实践服务：

• AI趋势下的创业机会——用户具体的场景痛点/需求。
• 
  
• 你的提问我回答后，真能解决你的什么问题吗？还是只是满足你的好奇？——提具体的，对自己有用的问题。
• 以具体的待解决问题为牵引。—— 刘飞、少楠

做具体的事，而非概念：

xx品牌能起来，不是因为它去标榜自己代表新中产女性等等的品牌概念。而是它在前期是真正地很具体地教大家怎么去练瑜伽，怎么去穿瑜伽的衣服穿得好看等等。

很多产品是大概念说得自己很创新，但是到具体的产品细节、产品可以在哪些具体的事上帮到用户，其实没什么创新。但像xx浏览器、短信等等是在很具体地做创新。

亲身经历、真情实感、颗粒度、细节：

亲身经历过的，会有自己独特的观点和经历的结合，会有很具体的细节 vs 从大道理开始的，人云亦云，泛泛而谈，千篇一律。

例如，对一个地方感知，我自己去旅行过的 vs 只是看了其他人的攻略，在结论&颗粒度上完全不一样。比如我介绍杭州植物园会给出植物园各个月份有什么植物的图，不同季节去植物园看到的完全不是一回事。会对比厦门植物园和杭州植物园的特点。会介绍植物园的青鱼真的是震惊到我了。会介绍韩美林美术馆里的纪录片很值得看，会介绍原来福娃是韩美林画的…

少楠说：

• 如果你和一个人聊得很开心，那么一定是你们聊了一些很具体很真实的东西。
• 如果你觉得和一个人聊了半天，不知道聊了什么，或者说聊不下去，那么就说明他一定在讲一些很空泛的东西。

躬身入局，负责：

—— by Julie Zhuo:

真正的专家和秘密大师拥有以下经验：

• 研究问题
• 提出解决方案
• 实施解决方案
• 体验他们的解决方案带来的影响
• 对这些影响负责
• 从中学习并不断迭代

“纸上谈兵的影响者”只停留在第一或第二步。

从左到右-增加你的真实知识：

• 保持好奇心。
• 多次尝试实际解决问题。
• 反思以吸收你的经验教训。

从下到上-增加你的影响力：

• 提高你的沟通技能（写作、演讲等）。
• 学会如何阅读、与人建立联系。