就像智能手机刚推出来的那个时候因为供不应求,会有很多媒体说商家玩“饥饿营销”,卖的很火的理光GR也不例外的背上了这么一个“罪名”。今天我们也稍微聊一聊饥饿营销这回事。
02:00 小米手机采用预售制,其实是很巧妙的运用了摩尔定律。另外定价就是定策略,产品售价的是一件严肃的事情。
04:48 产品走向上市后企业会想尽一切办法缩短投资回收期,如果采用“饥饿营销”无疑会延长投资回收期,这与企业的本意是相驳的。
07:00 产品也是有生命周期的,不同时期会采用不同策略。理光GR采用的是通过【差异化】+【改变价值定位】去攻击数码卡片相机这个处于衰退期的市场。
08:55 衰退期定价方式有【撇脂定价】、【渗透定价】等方式,理光GR因为跟竞争对手有明显的【差异化】,所以会更倾向于采用撇脂定价,这会让产品价格定价基数就不会太低。
11:30 理光试图通过将GR相机打造成一款终极快拍【工具】,从而汇聚一批有影响力的GRist(fans)并形成一个专属【社区】,然后再慢慢演化成一个“街拍创作”的分发【平台】(这个进化路径跟互联网产品路径很像)。
14:00 GR相机最开始定位于专业玩家,一开始推出时是当作“专业玩家备用机”。现在的产品定位是一款“终极快拍”的街拍机 -- 这样也就意味着它不只服务与专业玩家,普通用户也成了它的潜在用户,于是这款产品的用户基数变大了。


【写在最后】
作为一个GRD老用户的建议:带上它、走上街、好好看、好好拍,某个不经意的“灵感瞬间”肯定会拍拍你的肩膀对你说 "hi"。当然不带相机出门也可以。因为这一切的根源就在于你不愿停息的“好奇心”。所以,是日也,天朗气清能够一直仰观宇宙之大、俯察品类之盛,并向生活学习、向野狗一样生存,足矣。


下期再会
背景音乐-《across the universe》The Beatles

