43-小米SU7这次成了!雷军的“得屌丝者得天下”定律依然成立?铁林想聊

43-小米SU7这次成了!雷军的“得屌丝者得天下”定律依然成立?

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在今天的播客里,我们激情探讨刚刚热辣登场的小米汽车,及其背后的营销策略。随着小米挤入电动汽车市场,「性价比」的含金词汇再次引发热议。一块延续自手机市场的形象,小米是否能营造质价双优的“第一台小米汽车”? 在这里走进小米制胜的内核,肆意畅谈年轻人的购车梦! 跌宕的价格争议、华丽蜕变的智能生态布局,此刻,都将在我们诙谐而深入的对话中逐步揭晓。

【话题时间线】

00:02:02:小米汽车:价格定位与市场反应的合理性分析

00:05:22:激发驾驶热情!二十多万价格惊喜,橄榄率车型引领市场!

00:10:43:雷军营销背后的成功秘诀:价格引发的关注与圈粉效应

00:16:08:揭秘华为与小米的智能家居系统:谁更具优势?

00:21:30:雷军的汽车梦:小米能否复制山寨机的成功?

00:26:51:小米汽车:未来潜力与竞争对手的比较分析

00:32:14:小米与华为:谁更适合打造智能家居生态系统?

00:37:39:贾跃亭的商业智慧:从乐视到小米,他的策略是什么?

00:43:01:小米生态链产品成熟市场表现优异,未来汽车市场前景广阔!

00:48:25:制造业与互联网思维:宁德时代与小米的基因差异分析

00:53:48:年轻人的消费观:为所爱付出,不计成本的消费管理方式

00:59:10:抖音炫富现象引发的思考:财富观与消费观念的对比与思考

【主播】薛铁鏻,教练吧创始人,ICF(国际教练联盟)MCC级别的教练,曾在两家上市公司任副总裁,金牛和瑞投资集团合伙人,中国传媒大学特聘客座讲师,多家大学的客座教授,LUXX Master大师级分析师及导师,国家二级心理咨询师等。

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【嘉宾】不二教练,投资人,冥想、瑜伽爱好者,集感性与理性于一身的理工男;Tessy教练,ICF认证PCC级别教练,专注B2B营销增长20年,哥伦比亚商学院成功教练。

【背景音乐】ZhangKey

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小米汽车价格与营销角度分析

会议主要讨论了小米47的发布会,以及关于电动汽车的营销问题。首先,主持人表示自己曾是米粉,但后来成为投资人。然后,主持人分析了小米汽车的价格区间,认为其定价合理,可以打造职场人的第一台小米汽车。此外,主持人还提到了电动汽车的营销和高新技术的发展,并表示自己最近开始研究电动汽车。最后,主持人表示,虽然平时对汽车事不感兴趣,但最近开始关注和研究电动汽车。

汽车市场的价格与价值定价

这段内容主要讲述了讲者在购买奔驰汽车时,发现其舒适度比其他车要好很多,价格也相对合理。同时,讲者提到了手机的价格变化,认为现在的手机价格已经不再那么高,而且小米等品牌的性价比也更高。最后,讲者表示,汽车市场中的定价策略也需要考虑成本、价值定价和市场行情等因素,以保证消费者愿意购买。

小米营销策略与用户痛点

这段内容主要讲述了雷军在小米手机定价策略上的成功之处。他认为,小米在定价上非常聪明,通过打锚定价格,让大家觉得买的是实惠。同时,他善于讲故事,让用户对产品产生好感。虽然有人质疑他的营销策略,但雷军在短时间内引起了公众的关注,让用户对小米手机产生了兴趣。总之,雷军的定价策略非常成功,为小米手机赢得了市场。

与马斯克的对标与思考

会议讨论了马斯克、苹果、小米等品牌的穿着风格,以及他们如何通过对标来吸引消费者。马斯克和苹果的消费者群体不同,他们更注重个性化和体验。华为和小米的竞争中,华为更注重价格和实用性,而小米则采用农村包围城市的策略。此外,会议还提到了华为和小米的产品价格和兼容性问题。

华为与小米产品的价格差异与质量对比

这段内容主要讲述了讲者在购买手机、路由器、热水器等家电产品时的经历。一开始,讲者购买了华为的手机,但发现性能并不好,于是又换成了小米的手机,发现信号更好。此外,讲者还对比了华为和小米的产品价格,发现差距很大。最后,讲者认为小米的产品在品质和价格方面都表现不错,因此决定今后购买手机等家电产品时,不再追求品牌,而是更注重产品的质量和价格。

雷军对创新和营销的理解与实践

主要讲述了雷军在小米公司的发展历程。雷军在开始做营销之前,就致敬了很多大厂,如小鹏、特斯拉等。他认为雷布斯没有偶像包袱,不怕失败,勇于创新。他瞄准的人群是12线城市的年轻人,他们追求的是快速、实用的手机体验。同时,雷布斯在投资方面也表现出对汽车行业的关注,包括智能驾驶、电池、半导体等。他认为,汽车行业是小米发展的一个重要方向,与智能物联网紧密相连。

汽车瓜分与小米的商业模式

主要讨论了未来汽车市场的瓜分和理想汽车的发展。讲者认为,未来的汽车市场将更加注重投融资和市场抢占,而理想汽车在这方面可能不如小米。同时,讲者也提到了雷军在不断改进和调整,认为米家在智能家居领域有巨大潜力。最后,讲者强调了智能家居一定是未来五年到十年的一个趋势,并建议在购买智能产品时,优先考虑是否接入到自己的生态系统。

联想与小米的企业管理差异

这段内容主要讲述了联想和小米在企业管理和经营理念上的不同。联想在管理上相对保守,追求完美,而小米则更注重敏捷思维,追求快速迭代。在企业文化方面,联想的管理氛围相对严肃,而小米则更注重活力和创新。此外,雷军从PC互联网时代到移动互联网时代,再到移动互联网时代,最后开始做汽车,展示了他的企业家的精神。最后,讲者提到了顺为资本的投资行业,认为投资行业中有些人追求利益最大化,而有些人则更注重公司的发展。

小米与乐视的差异与相似

主要讲述了小米和乐视在投资圈里的不同表现。小米是一家务实的科技公司,以创新和务实闻名,而乐视则更注重大明星效应。在投资圈里,小米和乐视都曾与多家企业有过合作,但最终结果不同。小米在资本圈里采取各种手段,但始终遵守法律,而乐视则可能面临更多的风险。总之,小米和乐视在投资圈里的表现各具特点,但都面临着各种挑战。

华为与小米在汽车市场的竞争格局

这段内容主要讲述了小米和华为在汽车领域的合作经历,以及他们在各自领域的发展。虽然华为在汽车领域可能面临利润问题,但其在电池、储能、风能、太阳能、氢能等方面有广阔的发展空间。而小米则通过其生态链产品在手机市场取得了高速增长,并在资本市场上具有优势。此外,小米在供应链管理方面也有独特之处,能够快速抄袭并迅速适应市场变化。总之,这两家企业都在各自领域取得了成功,但他们的发展路径和商业模式有所不同。

华为与小米的智能家居品牌差异

主要讲述了华为在智能家居领域的表现,以及小米在智能家居领域的特色。华为作为一家超级牛逼的老大,其品牌力和营销方面做得很好,而小米则是一个集成加营销品牌的行业。虽然华为和小米在某些方面存在差异,但都各自有自己的特色。此外,会议还提到了谷歌的Transformer论文,以及谷歌在人工智能领域的成果。最后,会议提到了雷军在智能家居领域的发展,认为他的成功很大程度上得益于对美国先发优势的把握。

电商竞争中的中国模式与市场定位

这段内容主要讲述了中国的电商行业在应用方向、市场定位、营销和用户体验方面已经做到极致,包括物流、供应链等方面。同时,也提到了年轻人消费观与70后消费观的差异,以及他们更注重个人喜好和价值,愿意为喜爱的事物支付。最后,讲者提到了一个99年出生的男孩子,他虽然收入不高,但仍然愿意为购买LV包而借钱。

消费观念的多元化与变化

这段内容主要讲述了消费观的变化。现在的消费观开始多元化,不再追求统一的价值,而是关注个性化和稀有性。同时,随着社会大事上的变化,越来越多的人开始关注社会现象,如日本泡沫经济等。此外,现在的消费观也受到了抖音等社交媒体的影响,人们更愿意按需购买,追求价格优势。总之,现在的消费观正在发生变化,我们需要多关注欧美和日本的社会形态,以便更好地适应未来的社会环境。

消费观念与人生目标的探索

讨论了消费观念和智能家居的发展。讲者认为,现在的消费观念是提前消费,追求享乐。然而,随着社会的发展,年轻人不再买房子,导致房价上涨。为了摆脱这个困境,他们可能会陷入消费主义的陷阱。此外,讲者还提到了智能家居的发展,认为未来通过房屋中的智能化来潜移默化地影响人们的行为。讲者鼓励大家一起探讨这个话题,分享智能家居的有趣之处。

小米营销策略与汽车领域的探索

主要讲述了消费主义在药领域的应用,以及小米品牌在深层人心的影响。讲者表示,虽然药物的价格可能没有想象中那么高,但消费者对药物的期望值很高。同时,小米品牌在深层次上的好感度有所回升,营销策略也取得了成功。最后,讲者感谢大家支持,并期待雷军在汽车领域的下一步动态。

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HD831564e
HD831564e
2024.4.04
有没有纸质版文字呀
沙滩斜阳
沙滩斜阳
2024.3.31
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