【有效】2.3 总经理无奈的应酬

你有哪些不得不做的事情？不得不

在to do list中，哪些是想做，哪些是不得不

你是如何拒绝的？

如何识别有效社交和无效社交

温“故”知新，读案例，学管理。通过德鲁克《卓有成效的管理者》中的案例来开展学习，进行解读、分享，并帮助自己的在工作和生活中践行。

第一章：卓有成效，习以为常

第二章：时间管理，以终为始

第三章：重视贡献，沟通协作

第四章：用人所长，科学艺术

第五章：要事优先，推陈出新

第六章：正确决策，有效执行

第七章：不同意见，观点先行