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主要内容：
为小米SU7提供芯片的高端光电芯片公司：灵明光子！
从0到1再到N，高新科创公司的发展之道何在？
本期博客，我对谈了北大斯坦福毕业的海归博士，灵明光子的创始人——臧凯。
作为一家有6年发展历程的“年轻”公司，灵明光子的发展速度极为迅速，多款产品拿下“世界纪录”、“国内首次”的称号。
他们是怎么做到的？
创立以来，灵明光子吸引了包括上汽、小米，OPPO和欧菲光等机构的数亿元投资。这背后的秘诀又是什么？
本期内容，涵盖了从公司业务到个人成长的广泛话题，展现了臧凯作为创业者的洞察力、管理智慧以及对生活哲学的深刻理解。
创业？战略决策？商业底层逻辑？一起来听听他的公司管理之道吧！
本期博客你将会听到：
00:04:53 - 团队文化：做难而正确的事情；以客户为中心的文化，以商业逻辑为导向
00:12:05 - 公司内部会议的价值：经营分析会和战略务虚会对于公司决策过程的重要性
00:14:31 - 与客户相处的哲学：缺点不明显，优点很突出；平时不讨厌，偶尔有惊喜
00:19:10 - 创业过程中的学习：如何构建企业管理的宏观视角
00:24:43 - 创业公司为何混乱？如何在混乱中保持目标的清晰和团队的凝聚力？
00:27:16 - 如何通过情绪管理来提高决策质量？如何在激烈讨论中保持冷静？
00:38:51 - 思考人生终局的幸福：金钱、名声、社会地位，都不是最重要的
00:38:57 - 如何通过阅读书籍来获得精神力量和自我反思
00:47:16 - 如何确立清晰的团队目标？如何帮助团队克服内部分歧，进而朝着共同的目标不断前进？
本期嘉宾：
臧凯：灵明光子创始人、董事长兼首席执行官
北京大学信息科学技术学院出身。
从北大到斯坦福再到独立创业，拥有一个全海归博士的优秀创业团队。
致力于团结最优秀的人，做最正确的事情。
本期主播：
楠姐：前百度，腾讯HR，面试过万人，创业公司的人力“外脑”。
致力于让创业者不再为人事问题发愁，让优秀人才不再为工作机会奔波。
曾陪伴过云鲸，普渡等初创公司实现从0到1的建立
曾经获邀为“北大汇丰-剑桥嘉治创新创业大赛”，科沃斯蒲公英加速器，英特尔大湾区创新中心，腾讯众创空间，浦软孵化器的创业者提供人力资源课程培训。
陪伴和提升创业者的“找人，用人”的能力，提升组织效能，提供持续陪跑！
