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0当每个人都在卷加班，卷提高竞争力，可什么才是真正的竞争力，谁能说清楚？
听听RITA在职场中的一些实际困惑与她的转变与分享。
Rita(00:00:39): 升值之后，就差不多之前九个月的话，卷的非常的厉害！我们科技公司之前20年都是非常的relax。非常的开心！工作的时间也是非常的轻松。然后是突然间是全球形势变化了之后，差不多从18个月前开始，整个公司就做了一个大重组。
一个成功的人应该做哪些事情，就可以在竞争压力这么大，企业人数又非常多，可以让自己有更好的竞争力。不在于说是比别人的工作做的更多，而更在做一个独一无二的自己。
Regina-赋能教练(00:03:21): 听起来做独一无二的自己和更加具有竞争力，在你看来好像是不同的两个方向的。
Rita(00:03:38): 当时我对竞争力的理解就是跟我国外的这些同事学习，学到他们的本事，我就可以有竞争力了。
现在的观点就是最近一年形成的：学到别人的东西你可以一直学，你要学习的东西是学不完的。不要把自己活成别人的样子去提升你的竞争力。你最能活成的样子，是你自己。这个时候会给到你的竞争力，会让你只有独一无二的你。
Regina-赋能教练(00:05:43): 跟你之前学习别人的时候有什么？区别吗？你你在学习别人的时候就不是在做独一无二的自己吗？
Rita(00:05:55): 我觉得有的时候不是。
因为我发觉说我没有办法成为像他们那样的人，因为我跟他们的一个生活环境，包括文化背景教育方式，包括性格特点都不一样，这个东西。反正我学我也学的不是很到位。
Regina-赋能教练(00:07:52): 我听起来感觉好像是你在拿你自己最不擅长的短板，然后跟人家的硬板去拼。
Rita(00:08:55): 大家都能感觉出来你是在装？反而会让你很不自信。因为你相信你自己，那你的经理和你的老板也会相信你。
Regina-赋能教练(00:12:13): 就是虽然不是职场中我获得的这样子的一个收获，但我觉得它也是可以这样运用的。对，就是女性擅长什么，就是她擅长去交流，她擅长去感应。
Rita(00:12:28): 以柔克刚。
Rita(00:15:26): 然后我觉得说最快最好的方式还是我们刚刚讨论的。放大你的优势。然后把你自己身上独一无二的特点。把那些优势真正放出来，因为优势是别人学不来的。
Regina-赋能教练(00:17:00): 对我觉得大家在。工作的时候。要很清晰的知道。自己。和自己比。能去做到的。就要把它做到极致，就是你自己是本身就短板，我觉得你还不如。放开它让team member去做，或者是说。因为我觉得做管理层的稍微做一些管理层的时候你需要能知道每个人的优劣势。然后去用他们而不是说自己手把手的吭哧给做出来。
Rita(00:17:45): 我刚刚我也在思考说。有没有一些具体的例子我可以分享。能凸显出来我为什么会？我就是基本上所有的项目汇报和项目计划，我都是通过文本的形式把它发出去的。所以。在团队里面，我的文本能力是最强的。那如果说我花时间和精力在这个方面的话，我可以把我的文本这块的项目管理做到team里面最好。
Regina-赋能教练(00:21:40): 我知道为什么他们都那么长时间加班都在讲故事上了？
Rita(00:21:44): 像我们做项目管理的话，要跟很多人去合作，那必然会有一些人是非常难搞的。就是，然后又硬又臭，然后你就是怎么动动动不了它，但是项目里面你又很需要它，那基基本上这种时候的话，我的策略非常简单，每天都坐在他旁边，然后我会在他旁边整整坐一个月的样子。接近我的那些比较难搞的同事，我就是在旁边慢慢软硬泡，然后把我们的关系建立好。之后的话对项目也很有帮助。那我觉得说就是利用自己一个女女性优势。
Regina-赋能教练(00:23:15): 对我觉得你这点和教练非常的相像，教练最重要的。首先要做的并不是教练合约就一项会谈上来，不是三个送分题，不是三个送命题，那个灵魂三问你对你现在。
Regina-赋能教练(00:23:46): ok那你觉得那我可以问一下，你觉得教练在最开始和一个人去做的，然后他最先做的最重要，最先做的是什么？
Rita(00:23:57): 保证我们这个对话的保密性。会有一个信任的一个建立，然后还有什么其他的？
Regina-赋能教练(00:24:24): 你说的很对，一是已经被制定成流程式的东西，就我们肯定是要说这个事情。其实它所干的这件事情就是你坐在你又臭又硬的脾气的同事身边所起到的作用是一样的，我们要建立信任和安全感。
Rita(00:24:48): 对安全感。
Regina-赋能教练(00:25:55): 所以你一样，你不是说我要做这个项目了，我要把这个干干干，你就得给我去干干干。那，每个人可能有自己的性格或自己的一些生活上面的一些问题。那。不是所有人可以做到非常完美的这样一个工作状态，那可能管人的时候。懂人性的老板才可能是最高级的老板。
