是煲汤，还是拼盘——医美正在被迫走向生美化吗？

有医美人说：医美机构正在被逼向生活美容。

事实果真如此吗？

我们身边不乏非常成功的双美模式，即在相同的品牌之下，既有医美，又有生美，客源内部转化，形成闭环。然而这只是一种企业生态，即医美机构与生美机构形成的联盟，可以是紧密型的，也可以是松散型的。紧密型双美机构是股权关系之下的连锁企业，松散型的则是合约式的渠道模式。

我们关注的是医生机构是否真的在被逼走向生活美容化，这可能涉及较多问题，例如医美机构为什么会对生活美容感兴趣？生美化是否能够解决医美机构面临的问题？双美模式应该是怎样的运行机制？

这两种模式可能会走向融合吗？如果答案是肯定的，融合之后是一锅好汤，还是个沙拉拼盘？